家政服務(wù)公司管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 各部門的負(fù)責(zé)人對本部門發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行糾正和堵漏并上報公司行政部。 （ 4）業(yè)務(wù)部門的招待費(fèi)不能超過本部們年業(yè)績量的 %； 主任 、行政部的招待費(fèi)不能超過公司全年業(yè)務(wù)量的 %。 （ 3）其它臨時來客，按每人次不高于 20元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 2）凡超過住宿標(biāo)準(zhǔn)的必須事前申述理由征的 主任 同意方可據(jù)實(shí)核報，負(fù)則超支部分自理。 省外每人每天補(bǔ)助 30元（含往返路途）。 辦公電話由各部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁員工公話私用。 出庫物資必須保證物資的使用性，經(jīng)領(lǐng)物人確認(rèn)數(shù)量、零配件無誤后，填寫出庫單后方可出庫。支票和匯票的進(jìn)帳單必須及時和開戶銀行核對，并留存?zhèn)洳? 支票實(shí)行票據(jù)和印鑒分離管理，使用時由出納開具，財務(wù)主管加蓋印鑒，并做好支票的使用記錄及保管。 十、財務(wù) 管理制度 建立總帳、銀行帳、現(xiàn)金帳、二級明細(xì)帳、庫存商品實(shí)物帳等全套帳目。合同檔 案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫制度，嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，否則有權(quán)拒絕 及時核對帳目，接受監(jiān)督和檢查。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫情況。 當(dāng)日帳目當(dāng)日結(jié)清。 服從公司管理，不得利用職權(quán)，從事與公司業(yè)務(wù)相競爭的行為。 （ 4）、各部門員工視具體情況安排編制。 九：工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動完成工作任務(wù)。 七、爭做五講四美 優(yōu)秀員工。 八 、公司提倡求真務(wù)實(shí)的 工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi) 。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。 五 、公司實(shí)行“按勞取酬”“多勞多得”的分配制度。 四、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。 三：辦公時間不得從事與本崗位無關(guān)的活動，上班時間不得干私活，看與工作無關(guān)的書籍書刊網(wǎng)頁。實(shí) 行工資、提成、效益與目標(biāo)任務(wù)相掛鉤，獎罰同能力相掛鉤。 對本部門的工作，開展經(jīng)常性的檢查，堵塞管理漏洞。 七、會計、出納守則 建全公司財務(wù)帳目，如實(shí)記錄經(jīng)營結(jié)果。 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，照章辦事。 庫房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化，庫容清潔化。對于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時回訪。 員工開每日例會，對公司突發(fā)事件或工作中最新的項目或沒有做出安排的實(shí)驗(yàn)階段的項目必須要主動參與。各部門部開支費(fèi)用一次性支出 300元以上，要向公司請示批準(zhǔn)后方可使用，對于未經(jīng)請者私自動用公用款項的當(dāng)事人輕者 費(fèi)用自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重者，追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。 未盡事宜，在執(zhí)行中補(bǔ)充說明。 每月庫存，做到帳物相符，如有差異及時向公司匯報，寫出書面理由書，分清責(zé)任，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任。 報銷電話費(fèi)由部門經(jīng)理簽字后，經(jīng) 主任 或其授權(quán)人簽字報銷， 會計對個人報銷費(fèi)用額設(shè)備查簿登記，對累計報銷額達(dá)到本
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