【正文】 1982年國務(wù)院公布揚(yáng)州為國家首批歷史文化名城。國內(nèi)旅游收入 億元，同比增長 %。 交通直達(dá)情況 按照目前的交通建設(shè)情況，從揚(yáng)州到北京約花八個(gè)小時(shí)，從揚(yáng)州到上海約花兩個(gè)小時(shí)，從揚(yáng)州到南京約花費(fèi)一個(gè)小時(shí)。揚(yáng)州屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，四季分明，氣候溫 和，年均氣溫 15℃ ，年降水量 1030毫米，年日照時(shí)間 2140小時(shí)，全年無霜期 222天。揚(yáng)州城區(qū)至今已有 2400多年的建城史。主動(dòng)承擔(dān)困難較大，復(fù)雜系數(shù)高的工作任務(wù) 突出 貢獻(xiàn) 10 分 10 貢獻(xiàn)突出，成績卓著 在推動(dòng)公司決策或管理創(chuàng)新方面有特殊貢獻(xiàn)，取得重大經(jīng)濟(jì)效益；榮獲市級以上獎(jiǎng)勵(lì) 總分 考核人簽字 最終得分 考核結(jié)果 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 項(xiàng)目經(jīng)理績效月度考核表 附 表 2 考核指標(biāo) 分值 考核內(nèi)容 要 求 自評得分 工程部經(jīng)理評分 主管副總評分 總經(jīng)理評分 工作實(shí)績 50 分 25 工程部或工程項(xiàng)目進(jìn)度、 量、投資、工程現(xiàn)場管理目標(biāo)計(jì)劃完成情況 對工程目標(biāo)、計(jì)劃和工作任務(wù)高度重視，認(rèn)真、抓緊有時(shí)效。 （三） 在工程部管理制度與措施實(shí)施過程中，如有可操作性不強(qiáng)或與實(shí)際工作相沖突之處，必須向工程部經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理匯報(bào)審批后形成臨時(shí)決議方可改動(dòng)執(zhí)行。 ４、 建立工程部光榮榜和集團(tuán)內(nèi)的先進(jìn)宣傳工作，增加獲獎(jiǎng)員工的榮譽(yù)感、成就感和重視程度。 B、 附表 1 中自評分、副總經(jīng)理評分、總經(jīng)理評分權(quán)重分別為 、 、 。工程部經(jīng)理根據(jù)公司要求定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 （八） 工程部工作信息管理規(guī)定 １、 工程部的信息管理工作遵循及時(shí)、透明的原則 ２、 工程部的信息管理工作可分為工程部內(nèi)部與工程部外部兩個(gè)部分，所有工程部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念，即公司是一個(gè)整體信息系統(tǒng)，而工程部是公司《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 的一個(gè) 信息子系統(tǒng)。 （六） 工程部資料與文件管理規(guī)定 １、 工程部工程資料與文件的收集整理與歸檔嚴(yán)格按照 ISO9001 規(guī)定的管理程序進(jìn)行。 ２、 工程部進(jìn)度、質(zhì)量、投資 管理采用上級監(jiān)督檢查、抽查與下級匯報(bào)相結(jié)合的辦法 ３、 工程部每周、月、季度組織一次工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查并聽取項(xiàng)目相關(guān)人員、監(jiān)理單位、施工單位的相關(guān)匯報(bào)。上級目標(biāo)、計(jì)劃攤派后，下級在兩個(gè)工作日內(nèi)就目標(biāo)、計(jì)劃的合理性和可行性提出自己的意見，并就目標(biāo)、計(jì)劃 的情況達(dá)成一致，并上報(bào)主管副總或總經(jīng)理審批使目標(biāo)、計(jì)劃生效。 １１、 不準(zhǔn)接受外單位的宴請或收受與變相收受禮品，如有發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，開除出工程部，并退回公司人事部門進(jìn)行處理。 ４、 不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請假，并填寫請假單，以備記錄并將記錄納入績效考核中。 B、 專業(yè)管理人員：根據(jù)項(xiàng)目的開展情況和任務(wù)量的情況進(jìn)行崗位全重的調(diào)整。 將考察選擇單位上報(bào)主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 工程部會同預(yù)算部與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，簽定供貨或承包合同。收集提供相關(guān)資料及提出合理化建議。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 審查《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 1 負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。 1 負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 審查《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 （ 31） 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。 （ 24） 對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 （ 16） 組織工程資料的報(bào)送。 （ 8） 對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 （三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （ 1） 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 （ 10） 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 （ 2） 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （ 1） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。 工程部經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 1 土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員 水電暖工程、水電暖工程相關(guān)市政工程管理兼水電暖工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理 項(xiàng)目經(jīng)理 2 項(xiàng)目 經(jīng)理 3? 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì) 及相關(guān)單位之間的關(guān)系。隨著工程任務(wù)量的增加和其他工程項(xiàng)目的開展，工程部的編制會進(jìn)行調(diào)整。 （三） 工程部組織機(jī)構(gòu)圖 二、 工程部部門及崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé)： 配合開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （ 7） 對《施工組織設(shè)計(jì) /方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 （ 3） 對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。 （ 6） 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （ 5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì) /方案》進(jìn)行審查。 （ 13） 向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。 （ 21） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 （ 29） 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 （五）水暖管理崗位職責(zé) 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù) 措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 1 負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。 1 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 三、工作流程圖（信息流程） （一） 工程部內(nèi)部工作流程 項(xiàng)目市場調(diào)研階段 銷售部、開發(fā)部采集項(xiàng)目數(shù)據(jù) 銷售部、開發(fā)部、工程部對采集項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 提出項(xiàng)目產(chǎn)品的市 場定 位及 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性評估報(bào)告 可行：編制項(xiàng)目發(fā)展建議書 不可行 放棄或暫時(shí)放棄項(xiàng)目開發(fā) 總經(jīng)理審批 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 :69031789 在該階段工程部負(fù)責(zé)對采集到的項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和技術(shù)可行性的評估，并提供初步技術(shù)可行性的評估報(bào)告。包括水、電、煤氣天然氣、電信、征地、拆遷、安置等。 （ 2） 隨著項(xiàng)目的增加，工程部崗位隨之增加，每增加一個(gè)項(xiàng)目工程部增加兩個(gè)崗位，分別為兩個(gè)專業(yè)工程管理及預(yù)算、資料管理崗位。 B、 對于工程部內(nèi)現(xiàn)有崗位人員如有調(diào)整崗位意愿，填寫崗位變更申請后，由工程部對其進(jìn)行考核與評價(jià)，并將評價(jià)結(jié)果報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審批確定崗位是否調(diào)整。 ８、 必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔，愛護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物。 B、 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程部的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定項(xiàng)目的總體目標(biāo)、計(jì)劃和年度、季度、月度工作目標(biāo)、計(jì)劃，并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的工作上。 D、 工程部將工作目標(biāo)、計(jì)劃分析結(jié)果形成紀(jì)要，并上報(bào)主管副總或總經(jīng)理審閱。 （五） 工程部工程現(xiàn)場管理規(guī)定 １、 工程部工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)。 ２、 招投標(biāo)工作一般工程施工或監(jiān)理單位采用公開招標(biāo)與邀標(biāo)相結(jié)合的辦法，甲控材料設(shè)備的招投標(biāo)采用邀標(biāo)的形式進(jìn)行。 B、 工程部接受公司或其他部門的信息指令后回復(fù)要及時(shí)。 五、工程部工作績效考核措施 （一） 績效考核的原則 １、 公開、公平、公正的原則 ２、 與經(jīng)濟(jì)和晉升、任用結(jié)合的原則 ３、 工作關(guān)系和工作內(nèi)容相結(jié)合的原則 ４、 自我評價(jià)、同事評價(jià)和主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合的原則 （二） 績效考核的辦法見附表： （三） 績效考核分值計(jì)算法 １、 考核總分值為 120 分，根據(jù)考核評出的最終得分確定每個(gè)人的績效工資系數(shù)。每一級別設(shè)相應(yīng)的企業(yè)紀(jì)念章和和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)（具體辦法待商討）。 七、工程部管理制度及措施修改管理辦法（試行） （一） 工程部管（試行）理制度及措施經(jīng)主管副總與總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。文件與工程資料收集、整理、歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確。 10 員工激勵(lì)和員工士氣、積極性狀況 能夠采用有效的辦法對下屬員工進(jìn)行激勵(lì)，員工的士氣高漲，工作積極性高 5 工作的原則性與合作性 自身清正廉潔，能堅(jiān)持原則，重大問題及時(shí)向組織匯報(bào)。南部瀕臨長江，北與淮安、鹽城接攘，東和鹽城、泰州毗聯(lián)，西與天長（安徽?。?、南京、淮安交界。 鐵路 揚(yáng)州鐵路 (寧揚(yáng)鐵路 )為國鐵 I 級，已于 2021 年 竣工營運(yùn)。 2021年，揚(yáng)州旅游業(yè)繼續(xù)保持了較快的發(fā)展。據(jù) 1999 年 10 月底統(tǒng)一調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全市土地面積為 萬畝，園地 萬畝，林地 萬畝，牧草地 萬畝，城鎮(zhèn)村及工礦用地 萬畝，交通用地 萬畝，水域 萬畝，未利用地 萬畝。以藝術(shù)精湛、制作精美著稱，有的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界 50多個(gè)國家和地區(qū)。目前，全市擁有星級涉外飯店 36 家，各類旅行社 50家。 1998 年，揚(yáng)州榮膺首批中國優(yōu)秀旅游城市稱號。 二 交通情況