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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理制度及措施-20doc-預(yù)覽頁

2025-06-15 06:21 上一頁面

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【正文】 項目人員的表現(xiàn)情況進(jìn)行工程部崗位重新調(diào)整安排。 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 1 土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預(yù)算員、資料管理員 水電暖工程、水電暖工程相關(guān)市政工程管理兼水電暖工程、相關(guān)市政工程預(yù)算員資料管理 項目經(jīng)理 2 項目 經(jīng)理 3? 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計 及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 ( 1) 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。 ( 5) 參與合同談判與合 同的簽定。 ( 2) 項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 ( 6) 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 ( 10) 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。 ( 2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào) ( 1) 參與設(shè)計單位的選擇。 ( 5) 協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 (三)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。 ( 4) 組織設(shè)計 圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。 ( 8) 對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 ( 12) 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 ( 16) 組織工程資料的報送。 ( 20) 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。 ( 24) 對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 ( 28) 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。 ( 31) 監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。 參與土建工程投標(biāo)資料、文件 的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。 審查《土建施工組織設(shè)計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 1 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變 更要求。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 1 負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。 審查《水暖施工組織設(shè)計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 1 負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 1 負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗收。 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的 審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。 審查《電氣施工組織設(shè)計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 1 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求 。 1 負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 1 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗收。收集提供相關(guān)資料及提出合理化建議。 ( 4)配合開發(fā)部進(jìn)行外部協(xié)作取證工作。 將考察選擇單位上報主管副總經(jīng)理與總經(jīng)理審批 工程部會同預(yù)算部與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判,簽定供貨或承包合同。 ( 4)、竣工驗收階段 工程部編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 監(jiān)理單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 施工單位編制《工程施工管理配合要求》及安全文明施工管理辦法 工程部現(xiàn)場協(xié)調(diào)各參施單位 總經(jīng)理或主管副總 工程部檢查、監(jiān)督、落實現(xiàn)場 管理措施 現(xiàn)場管理措施的調(diào)整 設(shè)計及相關(guān)單位和部門 工程投資估算控制 工程概(預(yù))算控制 工程價款的結(jié)算 工程竣工決算編制 會同預(yù)算部制定撥款計劃 總經(jīng)理或主管副總批準(zhǔn) 會同預(yù)算部作好預(yù)付備料款工作 會同預(yù)算部工程款的結(jié)算支付 會同預(yù)算部工程變更價款的確定 工程造價的調(diào)整 協(xié)助預(yù)算部進(jìn)行項目投資差異分析 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 (二) 工程部與外部的工作關(guān)系: 四、工程部管理制度 (一) 工程部崗位管理規(guī)定 1、 崗位設(shè)置的原則: ( 1) 依據(jù)精干高效的原則 ( 2) 靈活彈性、相對穩(wěn)定的原則 ( 3) 因事設(shè)崗的原則 ( 4) 崗位相 關(guān)盡量復(fù)合的原則 2、 工程部崗位管理規(guī)定 ( 1) 工程部目前在只有一個項目的情況下共設(shè)崗位三個,即工程部經(jīng)理一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理一個;水暖電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理一個。 B、 專業(yè)管理人員:根據(jù)項目的開展情況和任務(wù)量的情況進(jìn)行崗位全重的調(diào)整。留用后工程部在試用期內(nèi) 對其進(jìn)行全面考核與評價確定其最終上崗。 4、 不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請假,并填寫請假單,以備記錄并將記錄納入績效考核中。 7、 工作中嚴(yán)禁聊天和從事其他娛樂活動,影響他人工作。 11、 不準(zhǔn)接受外單位的宴請或收受與變相收受禮品,如有發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,開除出工程部,并退回公司人事部門進(jìn)行處理。并將工作目標(biāo)、計劃進(jìn)行分解,落實到工程部和 工程項目的工作上。上級目標(biāo)、計劃攤派后,下級在兩個工作日內(nèi)就目標(biāo)、計劃的合理性和可行性提出自己的意見,并就目標(biāo)、計劃 的情況達(dá)成一致,并上報主管副總或總經(jīng)理審批使目標(biāo)、計劃生效。 C、 將工作目標(biāo)與計劃的考核結(jié)果納入績效考核之中。 2、 工程部進(jìn)度、質(zhì)量、投資 管理采用上級監(jiān)督檢查、抽查與下級匯報相結(jié)合的辦法 3、 工程部每周、月、季度組織一次工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查并聽取項目相關(guān)人員、監(jiān)理單位、施工單位的相關(guān)匯報。并將調(diào)整結(jié)果形成會議紀(jì)要上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 (六) 工程部資料與文件管理規(guī)定 1、 工程部工程資料與文件的收集整理與歸檔嚴(yán)格按照 ISO9001 規(guī)定的管理程序進(jìn)行。 (七) 工程部招投標(biāo)管理規(guī)定 1、 工程部會同預(yù)算部進(jìn)行工程的招投標(biāo)工作,招投標(biāo)工作以國家、行業(yè)及公司的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。 (八) 工程部工作信息管理規(guī)定 1、 工程部的信息管理工作遵循及時、透明的原則 2、 工程部的信息管理工作可分為工程部內(nèi)部與工程部外部兩個部分,所有工程部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念,即公司是一個整體信息系統(tǒng),而工程部是公司《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 的一個 信息子系統(tǒng)。由于接受信息人推委和延誤造成的損失,由接受信息人負(fù)全責(zé)。工程部經(jīng)理根據(jù)公司要求定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 5、 工程部信息工作的考核:工程部每月、季度和年 度組織相關(guān)人員對信息工作監(jiān)督檢查和總結(jié),形成記錄,并納入績效考核。 B、 附表 1 中自評分、副總經(jīng)理評分、總經(jīng)理評分權(quán)重分別為 、 、 。 2、 根據(jù)績效考核結(jié)果和民主投票,每月進(jìn)行最佳員工的評選,連續(xù)三個月獲最佳定為初級,連續(xù)半年定為一級 ,連續(xù)一年定為二級,連續(xù)兩年定為三級,連續(xù)三年定為四級,連續(xù)三年一上定為特級。 4、 建立工程部光榮榜和集團(tuán)內(nèi)的先進(jìn)宣傳工作,增加獲獎員工的榮譽(yù)感、成就感和重視程度。 8、 工程部經(jīng)理定期對工程部及項目的各級負(fù)責(zé)人員工激勵進(jìn)行考核,并納入績小范疇。 (三) 在工程部管理制度與措施實施過程中,如有可操作性不強(qiáng)或與實際工作相沖突之處,必須向工程部經(jīng)理、主管副總、總經(jīng)理匯報審批后形成臨時決議方可改動執(zhí)行。 5 員工績效考核的準(zhǔn)確 性 員工績效考核沒有失誤,充分體現(xiàn)績效考核的公開、公正與合理性 10 信息管理和文件資料管理 對信息管理十分重視,工作信息的流動有序及時。主動承擔(dān)困難較大,復(fù)雜系數(shù)高的工作任務(wù) 突出 貢獻(xiàn) 10 分 10 貢獻(xiàn)突出,成績卓著 在推動公司決策或管理創(chuàng)新方面有特殊貢獻(xiàn),取得重大經(jīng)濟(jì)效益;榮獲市級以上獎勵 總分 考核人簽字 最終得分 考核結(jié)果 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 《 20212021 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫!全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 項目經(jīng)理績效月度考核表 附 表 2 考核指標(biāo) 分值 考核內(nèi)容 要 求 自評得分 工程部經(jīng)理評分 主管副總評分 總經(jīng)理評分 工作實績 50 分 25 工程部或工程項目進(jìn)度、 量、投資、工程現(xiàn)場管理目標(biāo)計劃完成情況 對工程目標(biāo)、計劃和工作任務(wù)高度重視,認(rèn)真、抓緊有時效。文件與工程資料收集、整理、歸檔及時、準(zhǔn)確。揚州城區(qū)至今已有 2400多年的建城史。現(xiàn)轄區(qū)域在東經(jīng) 119度 01分(儀征市移居、青山一線)至 119度 54分、北岸 31度 56分至 33度 25分(寶應(yīng)縣西安豐、涇河一線)之間。揚州屬亞熱帶濕潤氣候區(qū),四季分明,氣候溫 和,年均氣溫 15℃ ,年降水量 1030毫米,年日照時間 2140小時,全年無霜期 222天。如今連接揚州至鎮(zhèn)江的潤揚長江公路大橋已全線通車, 揚州到上海、浙江的陸路交通變的更加便捷。 交通直達(dá)情況 按照目前的交通建設(shè)情況,從揚州到北京約花八個小時,從揚州到上海約花兩個小時,從揚州到南京約花費一個小時。中國最著名的湖上園林瘦西湖和千年古剎大明寺是中國 4A級風(fēng)景區(qū)(點):何園、個園、唐城遺址、高郵盂城驛、普哈丁墓、龍虬莊古人類遺址為全國重點文物保護(hù)單位;著名的瘦西湖乾隆水上游覽線是國家旅游局向海內(nèi)外推出的國家級旅游線;多年來,揚州市利用名城優(yōu)勢和景觀特色,在 “古、文、水、綠、秀 ”上做文章,成功地開發(fā)了一大批旅游 “新品、名品、精品 ”,并進(jìn)一步開發(fā)和完 善了瘦西湖乾隆水上游覽線、高郵湖漁家樂休閑游、儀征生態(tài)旅游等民俗觀光系列產(chǎn)品,此外,汪氏小苑、漢廣陵王墓博物館二號墓、高 旻 寺、普哈丁墓園、市區(qū)古運河風(fēng)光帶、隋煬帝陵、玉器廠工藝美術(shù)景區(qū)、西郊森林公園、儀征登月湖旅游度假區(qū)、江都龍川廣場等一批旅游新景點也正式對外開放。國內(nèi)旅游收入 億元,同比增長 %。 揚州擁有豐富的資源,是著名的 “魚米之鄉(xiāng) ”,境內(nèi)資源豐富,盛產(chǎn)糧、棉、油及水產(chǎn)品等,擁有豐富的石油、天然氣、煤炭、地下溫泉和礦石等礦產(chǎn)資源。 1982年國務(wù)院公布揚州為國家首批歷史文化名城。
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