房地產有限公司薪酬福利管理制度-免費閱讀
【正文】 第三十三條 公司根據(jù)工作安排，一般每年組織工作成績突出的優(yōu)秀員工免費國內（外）旅游 一次。 第二十四條 住院慰問：員工住院期間，公司組織人員慰問，并給予相當于 300 元的慰問禮品。 第十九條 員工無論何種原因離職，公司自其離職的次月起，即停止為其繳存住房公積金。不能按時轉出的，其社保關系可 暫時保存在公司。 第十條 病假：員工生病，每年可享受累計 12 天的有薪病假，超出 12 天的視為醫(yī)療期。 附： 員工企齡津貼標準表 附 ： 員工企齡津貼標準表 單位：元 企 齡 每月企齡津貼額（元） 每年企齡津貼總額（元） 1 10 120 2 20 240 3 30 360 4 40 480 5 50 600 6 60 720 7 70 840 8 80 960 9 90 1080 10 100 1200 11 100 1200 12 100 1200 13 100 1200 14 100 1200 15 100 1200 16 100 1200 17 100 1200 18 100 1200 19 100 1200 20 100 1200 21 100 1200 … … … 注：企齡津貼標準為 10 元 /年 員工福利管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為規(guī)范公司員工福利管理，保障員工享受各項福利的權利，并有效控制各項福利開支，特制訂本制度。 工資發(fā)放日當天若適逢休息日，則順延至正常工作周后的第一個工作日發(fā)放。 12）。 年休假、婚假、喪假，工資全額發(fā)放。 第四十八條 假期工資的計算 病假：公司員工每年可享受累計 12 天的有薪病假。 第四十六條 加班工資 （一）加班是指員工在正常工作時間之外，因本身工作需要或部門經理、公司領導指定事項，必須繼續(xù)工作的，稱為加班。 第四十條 薪酬特區(qū) 人才的淘汰 針對薪酬特區(qū)內的人才，年底根據(jù)勞動合同進行年度考核。薪酬整體調整方案由公司人力資源部擬定，報公司總經理辦公會審議批準后執(zhí)行。 員工年終銷售獎金按以下公式計算核發(fā)： 年終銷售獎金（實際） = 年度績效工資（標準）年度綜合考評系數(shù)年度銷售目標任務完成率 年度綜合考評等級和年度綜 合考評系數(shù)對應關系，見下表： 年度綜合考評等級 A B C D E 年度綜合考評分數(shù) X X≥ 85 85＞ X≥ 80 80＞ X≥ 75 75＞ X 年度綜合考評系數(shù) 0 備 注 A、 B、 C 三個綜合考評等級與年度綜合考評分數(shù)和年度綜合考評系數(shù)之間的具體對應關系，根據(jù)年度綜合考評情況另行確定。 第二十五條 職能崗位績效工資制的薪酬結構 職能崗位績效工資制的薪酬＝崗位工 資＋月度績效工資＋年度績效工資＋年終獎金＋福利津貼 第二十六條 績效工資與員工的工作努力程度和工作結果相關，反映了員工在當前的崗位和技能水平上的績效產出。 法定福利是指公司根據(jù)《公司法》及國家有關規(guī)定為員工設計的基本福利內容，包括“五險 二 金”（即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、女工生育保險和住房公積金 、企業(yè)年金 ）等。 對于與銷售工作相關的營銷策劃部的正、副經理及營銷職系的員工，為體現(xiàn)營銷職系員工的業(yè)績與能力，其年度績效工資按與銷售業(yè)績掛鉤的銷售獎金形式體現(xiàn)。 公司各崗位的標準薪酬等級（中位值）通過崗位價值評估進行確定。 第九條 公司營銷系 統(tǒng)的正、副經理和營銷職系的其他員工實行營銷 崗位績效工資制 。 激勵性原則：薪酬以增強激勵性為導向，通過風險收入模塊的設計，激發(fā)員工的工作積極性。 第三條 分配 原則 薪酬作為價值分配的形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和可持續(xù)發(fā)展的指 導思想，體現(xiàn)公平性、競爭性、激勵性和經濟性的原則。針對這三個職系，薪酬體系分別采取三種不同類別，即與公司年度經營業(yè)績相關的年薪制；與職能績效相關的 職能崗位績效工資制 ； 與銷售業(yè)績相關的營銷崗位 績效工資制。員工的崗位工資主要取決于當前的崗位性質。 第十七條 績效工資 是公司對員工工作業(yè)績進行激勵而采用的一種薪酬策略。 年終獎金與公司年度綜合經營指標完成情況和員工年度綜合考評結果掛鉤。（企齡 津貼標準見《員工企齡津貼標準表》） 第四章 公司經營者的薪酬管理 第二十二條 公司經營者實行年薪制。 第六章 營銷系統(tǒng)薪酬管理 第二十八條 公司營銷策劃部的正、副經理和營銷職系的員工實行營銷 崗位績效工資制。 第三十二條 年終獎金的分配參照第二十七條執(zhí)行。 第八章 薪酬特區(qū) 第三十七條 設立薪酬特區(qū)的目的 設立薪酬特區(qū)，使薪酬政策重點向對公司有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對 關鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。 第四十四條 合理化建議獎和增收節(jié)支獎由員工所在部門申報，人力資源部組織評審，總經理辦公會審議批準后，給予一次性獎勵，獎勵金額在 300— 20210元。 工作日加班 加班工資＝月崗位工資 /法定計薪天數(shù)加班天數(shù)150%； 公休日加班 加班工資＝月崗位工資 /法定計薪天數(shù)加班天數(shù)200%； 法
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