賣場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)6s規(guī)范管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 2020/9/15 KASKER 14 整理的實(shí)施要領(lǐng) ? 自己的賣場(chǎng)所轄范圍全面檢查 ,包括看得到和看不到的 ? 制定商品淘汰、下架及物品即時(shí)「使用」和「不用」的判別基準(zhǔn) ? 將不用物品清除出賣場(chǎng) ? 對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度 ,決定日常使用次數(shù)及放置位置 ? 制訂賣場(chǎng)商品管理辦法 ? 制訂賣場(chǎng)物品管理辦法 ? 每日自我檢查 2020/9/15 KASKER 15 ☆ 整頓 對(duì)整理之后賣場(chǎng)的商品或顧客取走商品后排面的陳列空位應(yīng)定時(shí)按規(guī)定添貨并整理排面即：陳列的維護(hù) 檢查標(biāo)價(jià)簽是否準(zhǔn)確 杜絕亂堆亂放，標(biāo)識(shí)不清，導(dǎo)致顧客找不到商品等現(xiàn)象發(fā)生。 2020/9/15 KASKER 7 推行 6S的目的 儲(chǔ)存明確，物歸原位，工作場(chǎng)所 寬敞明亮，通道暢通，地上不會(huì) 隨意擺放不該放置的物品。2020/9/15 KASKER 1 營(yíng)運(yùn)部 現(xiàn)場(chǎng) 6S規(guī)范管理 2020/9/15 KASKER 2 6S運(yùn)動(dòng)（土壤） 企業(yè) I E(銷售 ) TQM(信息部 ) JIT（采購(gòu)部） ISO（ 質(zhì)量體系的維護(hù)管理 ） TPM（ 技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理 ） 2020/9/15 KASKER 3 清潔 修 養(yǎng) 整頓 整理 清掃 水平提升 2020/9/15 KASKER 4 何為 6S ? 6S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）、自檢（ SELFCRITICISM ）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“ S”開頭，簡(jiǎn)稱 6S ? 6S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的賣場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)： ? 革除馬虎之心 ， 養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 （ 認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件 “ 小事 ” 、 每一個(gè)細(xì)節(jié) 。如果 工作場(chǎng)所有條不紊，意外的發(fā)生 也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保 障。 2020/9/15 KASKER 16 整頓的目的 ? 賣場(chǎng)商品及標(biāo)識(shí)一目了然 ? 整整齊齊的賣場(chǎng)環(huán)境 ? 消除找尋物品的時(shí)間 ? 有效降低商品的庫(kù)存 2020/9/15 KASKER 17 整頓的注意點(diǎn) ? 這是提高效率的基礎(chǔ) ? 正確的方法 「 3要素、3定」 + 整頓的技術(shù) 2020/9/15 KASKER 18 整頓的實(shí)施要領(lǐng) ? 前一步驟整理的工作要落實(shí) ? 流程布置 ,確定放置場(chǎng)所 ? 規(guī)定放置方法、明確數(shù)量 ? 場(chǎng)所、物品標(biāo)識(shí) 2020/9/15 KASKER 19 整頓的 3要素 ? 場(chǎng)所 ? 商品的陳
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