【正文】 （ 7）本規(guī)定所稱(chēng)的父母包括自幼撫養(yǎng)員工長(zhǎng)大，現(xiàn)在與員工保持有聯(lián)系的撫養(yǎng)親屬。 可以請(qǐng)的假： ○ 1 產(chǎn)前假：懷孕 7個(gè)月以上，如工作許可，經(jīng)本人申請(qǐng)，單位批準(zhǔn)，可請(qǐng)產(chǎn)前假兩個(gè)半月； ○ 2 哺乳假：女職工生育后，若有困難且工作許可，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)單位批準(zhǔn)，可請(qǐng)哺乳假六個(gè)半月； ○ 3 保胎假：醫(yī)生開(kāi)證明，按病假待遇。并保證員工每周至少休息一天。 本條所稱(chēng)月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會(huì)的意見(jiàn)，并將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)。 第二十五條 勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同： (一 )在試用期間被證明不符合錄用條件的； (二 )嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的； (三 )嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的； (四 )勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的； (五 ) 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的； (六 )被依法追究刑事責(zé)任的。如遇緊急工作任務(wù)或急需用工時(shí)，可增補(bǔ)人員需求計(jì)劃，多種渠道吸納本單位所需人才，并對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行甄別； 遵循“誰(shuí)用人，誰(shuí)管理”的原則，分子公司用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)被聘用人員的選聘、使用、考核、培訓(xùn)、薪酬支付等聘用管理；用人部門(mén)對(duì)聘用人員應(yīng)明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)要求、薪酬待遇、勞動(dòng)條件及使用期限、條件，堅(jiān) 持雙向選擇，擇優(yōu)錄?。? 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司 制度匯編 第 47 頁(yè) 共 191 頁(yè) 分子公司聘用的人員由用人部門(mén)根據(jù)聘用人員的表現(xiàn)寫(xiě)出考核鑒定，由考核小組提出考核意見(jiàn)，提交總公司領(lǐng)導(dǎo)小組，由總公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果審批是否繼續(xù)留用，分子公司行辦根據(jù)總公司審批意見(jiàn)，辦理留用或離職相關(guān)手續(xù)； 對(duì)于聘用人員試用期滿或勞動(dòng)合同期限到期后， 不能勝任本職工作的應(yīng)及時(shí)解聘，并提前上報(bào)總公司審批，未經(jīng)總公司批準(zhǔn)，不得擅自延長(zhǎng)聘用人員使用期限或解聘人員。 17 曾婷婷 科員 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司 制度匯編 第 43 頁(yè) 共 191 頁(yè) 18 陳靜 主任 根據(jù)公司下達(dá)的監(jiān)本建設(shè)工程計(jì)劃，制定工程實(shí)施計(jì)劃； 根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)工程施工招標(biāo)和建立招標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)施工圖紙的審核、施工方案的審查、設(shè)計(jì)變更，進(jìn)度款審查（建議），設(shè)備、材料工程量核定，經(jīng)濟(jì)簽證工作，審批開(kāi)工方案； 負(fù)責(zé)組織好工程調(diào)度會(huì)議，每周組織召開(kāi)一次監(jiān)理、施工單位參加的調(diào)度會(huì)議； 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、工程款支付的控制和管理，審查施工單位技術(shù)資料； 負(fù)責(zé)督促檢查監(jiān)理單位及施工單位合同執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)處理施工中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，組織好竣工驗(yàn)收及移交工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 任期內(nèi)，工作如出現(xiàn)重大差錯(cuò)并給單位造成損失者，由公司給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰及辭退。對(duì)于不合理的費(fèi)用要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以否定和拒絕； 認(rèn)真做好工程預(yù)結(jié)算資料的收集、整理、使用、歸檔、登記和保管工作，不相關(guān)人員不得借閱和調(diào)檔； 做好預(yù)結(jié)算工作的自檢、互檢、復(fù)核檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)； 完成領(lǐng)導(dǎo)安交辦的其他工作任務(wù)。 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司 制度匯編 第 31 頁(yè) 共 191 頁(yè) （十七）工程部 (預(yù)結(jié)算 )副主任職責(zé) 熟悉掌握工程預(yù)結(jié)算工作的有關(guān)規(guī)定、定額標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)收集各種與工程造價(jià)有關(guān)的資料，包括各種材料、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的市場(chǎng)價(jià)格信息，造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布的調(diào)整文件和預(yù)結(jié)算工作的管理規(guī)定； 對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的查看和掌握，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行計(jì)算，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上 報(bào)，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，以便盡快得到解決； 認(rèn)真做好招投標(biāo)工作的相關(guān)工作，對(duì)圖紙的交底、設(shè)計(jì)變更以及招標(biāo)答疑要做好記錄、歸檔和保管。 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 25 頁(yè) 共 191 頁(yè) （十一）警衛(wèi)職責(zé) 嚴(yán)守紀(jì)律、堅(jiān)守崗位，在規(guī)定的值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗； 提高警惕，增強(qiáng)防范意識(shí)，負(fù)責(zé)查問(wèn)進(jìn)入公司辦公場(chǎng)所的外來(lái)人員、車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告； 按規(guī)定 時(shí)間開(kāi)、關(guān)公司大門(mén)，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記、上報(bào)，禁止外來(lái)人員非工作時(shí)間進(jìn)入公司； 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)嘏沙鏊蜕霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)，并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)； 負(fù)責(zé)院內(nèi)綠化、衛(wèi)生區(qū)域和門(mén)前三包工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。監(jiān)督檢查各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)指示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)、損害公司聲譽(yù)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰； 負(fù)責(zé)公司員工的招聘、甄選、培訓(xùn)、薪酬審核及對(duì)各級(jí)管理人員的考核、評(píng)價(jià)，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才工作； 負(fù)責(zé)公司思想文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種宣傳、教育活動(dòng)，做好各類(lèi) 文娛、體育活動(dòng) 的組織策劃工作； 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 18 頁(yè) 共 191 頁(yè) 1負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的維修（護(hù)）、辦公用品的采購(gòu)發(fā)放工作； 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 10 頁(yè) 共 191 頁(yè) （四）工程部職責(zé) 工程部主要負(fù)責(zé)公司所有建設(shè)項(xiàng)目的施工、安全、質(zhì)量管理等工作，主要職責(zé)是： 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目信息資料的收集和整理； 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的選定、建議、可行性研究、設(shè)計(jì)、立項(xiàng)報(bào)批； 負(fù)責(zé)工程實(shí)施計(jì)劃的制定、招投標(biāo)、施工許可等施工前的工作； 負(fù)責(zé)施工合同的談判和簽訂； 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的把關(guān)和檢查； 負(fù)責(zé)組織安排成套設(shè)備的采購(gòu)； 負(fù)責(zé)基建工程的預(yù)算及竣工決算的審核上報(bào)等工作。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。 161 1辦公耗材管理辦法168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。 168。 168。 168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。 168。 168。168。 65 工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。 168。 168。 168。 168。168。 168。168。168。168。168。 168。 168。 168。168。 168。 168。168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。 6 綜合辦公室職責(zé)168。168。 7 計(jì)劃財(cái)務(wù)部職責(zé)168。168。 8 項(xiàng)目部職責(zé)168。168。 9 工程部職責(zé)168。168。 10 企業(yè)管理部職責(zé)168。168。 11 （二）公司各崗位職責(zé) 168。168。168。168。168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。 168。168。 168。168。 168。 168。 168。168。168。168。168。 168。168。 168。 35 2 項(xiàng) 目 部 主 管 職 責(zé) 168。 168。 168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。 50 工作時(shí)間與休息、休假168。168。168。168。168。168。168。 168。 70 工傷認(rèn)定及辦理程序168。168。168。168。168。168。168。 75 1保密制度與競(jìng)業(yè)限制168。168。168。168。168。168。168。168。 83 （四）公司本部績(jī)效考核辦法 168。168。168。168。168。 168。 168。 90 5 、 考 勤 、 加 班 管 理 制 度 168。168。168。168。 102 病退管理辦法168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。 133 印章管理辦法168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。 154 1接待管理制度168。168。168。168。168。168。168。168。168。 170 重大突發(fā)事件應(yīng)急實(shí)施方案168。168。168。168。168。168。 179 防火、防盜、防爆、防破壞、防災(zāi)害緊急事件應(yīng)急計(jì)劃 .181 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 5 頁(yè) 共 191 頁(yè) 第一章 《崗 位 職 責(zé)》 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 6 頁(yè) 共 191 頁(yè) 一、公司各部門(mén)工作職責(zé) 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 7 頁(yè) 共 191 頁(yè) （一）綜合辦公室職責(zé) 綜合辦公室是公司辦事職能部門(mén)，其主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范管理； 負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，上情下達(dá)； 負(fù)責(zé)公司來(lái)往的文電處理和文書(shū)檔案的管理工作； 負(fù)責(zé)公司組織、人事、及員工合同的管理工作； 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)和印章管理工作； 負(fù)責(zé)公司黨務(wù)、企務(wù)、會(huì)務(wù)和工會(huì)工作； 負(fù)責(zé)公司后勤管理（食堂、公寓樓）工作； 負(fù)責(zé)企業(yè)平安建設(shè)及綜合治理工作。 （四）副總經(jīng)理職責(zé)（行政） 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管綜合辦公室、企業(yè)管理部工作，城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 16 頁(yè) 共 191 頁(yè) 其職責(zé)： 負(fù)責(zé)公司年度計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的制定，督促落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度； 主抓公司人事、行政管理工作，負(fù)責(zé)職工的思想教育及目標(biāo)考核； 負(fù)責(zé)企業(yè)黨、團(tuán)、工、婦、紀(jì)檢及精神文明建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)和綜合治理工作，做好事故案件的預(yù)防工作； 負(fù)責(zé)公司制度的審核及文件批閱工作； 完成總經(jīng)理交給的其他工作。 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 23 頁(yè) 共 191 頁(yè) （十）駕駛員職責(zé) 負(fù)責(zé)保障公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)，做到隨叫隨到； 根據(jù)辦公室安排保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)； 駕駛員出車(chē)前必須認(rèn)真做好車(chē)輛檢查 ,車(chē)容整潔、車(chē)況良好、部件齊全、制動(dòng)有效 ,不允許病車(chē)上路。城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 28 頁(yè) 共 191 頁(yè) （十四）記帳、統(tǒng)計(jì)員職責(zé) 在本室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，正確認(rèn)真記好各種總帳、明細(xì)帳（庫(kù)存材料、固定資產(chǎn)等）； 在本室負(fù)責(zé)人的安排下，定期 對(duì)帳目進(jìn)行核對(duì)，出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)查對(duì)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳證相符； 負(fù)責(zé)按月及時(shí)向各級(jí)主管部門(mén)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料、會(huì)計(jì)報(bào)表等； 完成本室負(fù)責(zé)人交辦的其它任務(wù)。 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司 制度匯編 第 33 頁(yè) 共 191 頁(yè) （十九）工程部技術(shù)檔案人員職責(zé) 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作，了解工程技術(shù)檔案管理的有關(guān)知識(shí)，有一定的檔案管理能力； 掌握工程技術(shù)檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及政策，實(shí)事求是、認(rèn)真細(xì)致地做好成績(jī)錄入及相關(guān)工作； 具有計(jì)算機(jī)操作能力，具備辦公軟件的操作能力及文件資料的上傳下載等工作； 做好各類(lèi)檔案及圖紙的接收、分類(lèi)、編號(hào)、排架、保管、鑒別、銷(xiāo)毀、統(tǒng)計(jì)匯編、查閱等工作； 負(fù)責(zé)本部門(mén)的文件材料的收集、整理、立卷和歸檔移交手續(xù)的辦理； 對(duì)于歸檔的文件材料，要按立卷歸檔規(guī)定，按時(shí)立卷，按期向檔案室移交，沒(méi)有主管領(lǐng)導(dǎo)的同意 和批示，任何單位和個(gè)人不得借閱檔案和資料； 積極配合、支持部門(mén)內(nèi)其他工作； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 6 張漢軍 司機(jī) 負(fù)責(zé)保障公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)，做到隨叫隨到； 根據(jù)辦公室安排保障公司公務(wù)用車(chē)； 負(fù)責(zé)車(chē)輛安全，做好車(chē)輛的維護(hù)和保管，保持車(chē)內(nèi)衛(wèi)生整潔 ，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，節(jié)約燃料； 無(wú)出車(chē)任務(wù)時(shí)，協(xié)助辦公室做好公司文件的發(fā)送工作和后勤衛(wèi)生工作； 嚴(yán)格執(zhí)行公司車(chē)輛管理制度；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 城市建設(shè)投資（集團(tuán)）有限公司制度匯編 第 42 頁(yè) 共 191 頁(yè) 14 陸麗霞 主任 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企管部的全面工作； 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織擬定公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略， 組織公司日常管理工作活動(dòng)； 監(jiān)督、檢查各部室工作計(jì)劃和公司規(guī)章制度的落實(shí)情況； 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度的預(yù)審編制、修訂、更新，并報(bào)總經(jīng)理 審議； 負(fù)責(zé)建立健全公司的績(jī)效考核體系，審核公司員工的薪酬分配 方案與發(fā)放審核； 負(fù)責(zé)公司人力資源管理和人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作； 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)形象； 貫徹落實(shí)本部室崗位職責(zé)，密切各部門(mén)的工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào) 配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作過(guò)任務(wù)。 （二）聘用原則 根據(jù)各用人單位的業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，對(duì)符合聘用條件的各類(lèi)人員，均可按本管理辦法進(jìn)