【摘要】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務,以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-02-20 12:56
【摘要】受控狀態(tài)受控分發(fā)編號文件編號:ZG/YC33000030-2012供應商管理手冊(A版)編制:采購部審核:吳凱批準:陳寧斌
2025-04-07 12:20
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的也
2025-04-16 02:21
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-1經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【摘要】目錄第一章、加盟商的基本權(quán)利和義務第一節(jié)、加盟商的基本條件……………………………………………(3)第二節(jié)、加盟商的基本權(quán)利和義務……………………………………(3)第二章、加盟店的籌建第一節(jié)、店址選擇………………………………………………………(4)第二節(jié)、分析潛在顧客數(shù)量和客流數(shù)量………………………………(5)第三節(jié)、分析競爭程度……………………………
2025-04-08 13:22
【摘要】經(jīng)銷商管理完全手冊-12020-2-31經(jīng)銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過經(jīng)銷商分銷?基本概念:經(jīng)銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【摘要】《經(jīng)銷商完全手冊》魏慶第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入
2024-11-12 20:52
【摘要】1,我們目前能做的就是不斷的去學習,去進步,去突破,通過這些內(nèi)容,讓大家知道電子商務如何的去運營,如何去注重細節(jié),如何的去進行全方位的協(xié)同作戰(zhàn),取得最高的工作效率。同時我也希望大家能夠認真的去學習,不斷找到自己的不足,把工作做到最好,盡心,盡力,盡責。。。希望大家本著一學習,二落實,三進步,四自查,五分享,六突破的態(tài)度來進行創(chuàng)新和創(chuàng)造自己的價值。
2024-12-15 09:01
【摘要】伊利集團液態(tài)奶事業(yè)部經(jīng)銷商管理培訓手冊2023年目錄目錄經(jīng)銷商選擇的目的經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商與企業(yè)的關(guān)系經(jīng)銷商選擇經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵點經(jīng)銷商選擇四步驟五個關(guān)鍵點經(jīng)銷商與企業(yè)的合作平臺關(guān)心激勵管理
2025-01-21 01:13
【摘要】批準:審核:
2025-05-13 23:19
【摘要】供應商品質(zhì)保證手冊前言隨著風神公司的快速發(fā)展,公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗的同時,有必要積極穩(wěn)妥地引進一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對風神公司與各供應商之間的關(guān)系、職責及工作流程予以進一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2024-12-15 01:50
【摘要】目錄前言2業(yè)務員招聘3員工推薦擔保書4業(yè)務員履歷表
2025-04-14 23:54
【摘要】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運作手冊內(nèi)容第一部分:分銷商合作伙伴關(guān)系第1章:分銷商業(yè)務關(guān)系闡述 5第2章:分銷商的義務 6第3章:聯(lián)合利華的義務 9第4章:與分銷商的交易條款 10第5章:分銷商價目表 11第二部分:分銷商的聘用和終止
2025-04-12 13:19
【摘要】1目的:確保供應商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求;規(guī)定供應商與正裕公司合作過程中的責任;規(guī)定供應商在各階段對零部件質(zhì)量的保證及必須如實提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應商3歸口管理部門供應商質(zhì)量管理課4術(shù)語供應商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務的組織;新供應商:第一次向本公司提交零部件的供應商;
2025-04-07 12:22
【摘要】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范供應商管理手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM供應商的管理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應
2025-04-18 04:50