【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿(mǎn)足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-02-20 12:56
【摘要】受控狀態(tài)受控分發(fā)編號(hào)文件編號(hào):ZG/YC33000030-2012供應(yīng)商管理手冊(cè)(A版)編制:采購(gòu)部審核:吳凱批準(zhǔn):陳寧斌
2025-04-07 12:20
【摘要】《經(jīng)銷(xiāo)商完全手冊(cè)》魏慶第一章:經(jīng)銷(xiāo)商重塑市場(chǎng)定位話(huà)題一、經(jīng)銷(xiāo)商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷(xiāo)是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷(xiāo)意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷(xiāo)售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷(xiāo)費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)投入,廠(chǎng)家一再讓利、費(fèi)盡心機(jī)的也
2025-04-16 02:21
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)-1經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)?基本概念:經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資(銷(xiāo)售與促銷(xiāo)職能);●比產(chǎn)品的自筆者直銷(xiāo)相對(duì)節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 13:04
【摘要】目錄第一章、加盟商的基本權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)、加盟商的基本條件……………………………………………(3)第二節(jié)、加盟商的基本權(quán)利和義務(wù)……………………………………(3)第二章、加盟店的籌建第一節(jié)、店址選擇………………………………………………………(4)第二節(jié)、分析潛在顧客數(shù)量和客流數(shù)量………………………………(5)第三節(jié)、分析競(jìng)爭(zhēng)程度……………………………
2025-04-08 13:22
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)-12020-2-31經(jīng)銷(xiāo)商管理完全手冊(cè)文/本刊策劃培訓(xùn)部小組討論:為什么你的產(chǎn)品要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)?基本概念:經(jīng)銷(xiāo)商分銷(xiāo)體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)渠道,加快產(chǎn)品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉(zhuǎn)嫁零售商的貨款風(fēng)險(xiǎn)(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)職能);●解決商品的直接送貨(倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸職能);●節(jié)省一部分的市場(chǎng)投資
2025-11-04 11:45
【摘要】《經(jīng)銷(xiāo)商完全手冊(cè)》魏慶第一章:經(jīng)銷(xiāo)商重塑市場(chǎng)定位話(huà)題一、經(jīng)銷(xiāo)商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷(xiāo)是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷(xiāo)意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡?guó)內(nèi)制造商的銷(xiāo)售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷(xiāo)費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)投入
2025-11-03 20:52
【摘要】1,我們目前能做的就是不斷的去學(xué)習(xí),去進(jìn)步,去突破,通過(guò)這些內(nèi)容,讓大家知道電子商務(wù)如何的去運(yùn)營(yíng),如何去注重細(xì)節(jié),如何的去進(jìn)行全方位的協(xié)同作戰(zhàn),取得最高的工作效率。同時(shí)我也希望大家能夠認(rèn)真的去學(xué)習(xí),不斷找到自己的不足,把工作做到最好,盡心,盡力,盡責(zé)。。。希望大家本著一學(xué)習(xí),二落實(shí),三進(jìn)步,四自查,五分享,六突破的態(tài)度來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)造自己的價(jià)值。
2024-12-15 09:01
【摘要】伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)手冊(cè)2023年目錄目錄經(jīng)銷(xiāo)商選擇的目的經(jīng)銷(xiāo)商管理經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)的關(guān)系經(jīng)銷(xiāo)商選擇經(jīng)銷(xiāo)商選擇的關(guān)鍵點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商選擇四步驟五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)的合作平臺(tái)關(guān)心激勵(lì)管理
2025-01-21 01:13
【摘要】批準(zhǔn):審核:
2025-05-13 23:19
【摘要】供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對(duì)風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國(guó)產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機(jī)廠(chǎng)與協(xié)作廠(chǎng)商之間配合的工作效率。
2024-12-15 01:50
【摘要】目錄前言2業(yè)務(wù)員招聘3員工推薦擔(dān)保書(shū)4業(yè)務(wù)員履歷表
2025-04-14 23:54
【摘要】聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷(xiāo)售運(yùn)作手冊(cè)內(nèi)容第一部分:分銷(xiāo)商合作伙伴關(guān)系第1章:分銷(xiāo)商業(yè)務(wù)關(guān)系闡述 5第2章:分銷(xiāo)商的義務(wù) 6第3章:聯(lián)合利華的義務(wù) 9第4章:與分銷(xiāo)商的交易條款 10第5章:分銷(xiāo)商價(jià)目表 11第二部分:分銷(xiāo)商的聘用和終止
2025-04-12 13:19
【摘要】1目的:確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求;規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過(guò)程中的責(zé)任;規(guī)定供應(yīng)商在各階段對(duì)零部件質(zhì)量的保證及必須如實(shí)提交的文件。2范圍本手冊(cè)適用于所有零部件的供應(yīng)商3歸口管理部門(mén)供應(yīng)商質(zhì)量管理課4術(shù)語(yǔ)供應(yīng)商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務(wù)的組織;新供應(yīng)商:第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商;
2025-04-07 12:22
【摘要】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范供應(yīng)商管理手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM供應(yīng)商的管理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬(wàn)家,全國(guó)范圍內(nèi)更是上百萬(wàn)家,如何開(kāi)發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)
2025-04-18 04:50