醫(yī)療質(zhì)量安全管理實(shí)施意見(jiàn)與醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作匯報(bào)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要繼續(xù)與新聞媒體多溝通、多協(xié)商，大力宣傳醫(yī)院在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、保證醫(yī)療安全、提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)等方面取得的新進(jìn)展、新經(jīng)驗(yàn)，宣傳報(bào)道先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，樹(shù)立先進(jìn)典型，為醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)造良好的醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境。未嚴(yán)格感染隔離分區(qū)，新生兒病房沒(méi)有感染隔離病房，保護(hù)隔離措施不到位。部分醫(yī)院護(hù)士對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)理解不充分，對(duì)責(zé)任制分工方式掌握不夠清楚，排班存在功能制分工現(xiàn)象，存在護(hù)理排班方式不能體現(xiàn)責(zé)任護(hù)士對(duì)患者的連續(xù)服務(wù)；護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)；護(hù)士對(duì)分管病人病情掌握不全面，基礎(chǔ)護(hù)理不到位；護(hù)理人員配備不足；個(gè)別病區(qū)患者需求與責(zé)任護(hù)士能力不符，內(nèi)容、理念滯后，未及時(shí)更新責(zé)任制整體護(hù)理要求；護(hù)士分層劃分標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)不清晰或部分職責(zé)重疊；護(hù)士長(zhǎng)忙于事務(wù)性工作、責(zé)任護(hù)士依靠組長(zhǎng)指導(dǎo)護(hù)理病人，形成各層級(jí)獨(dú)立管病人現(xiàn)象。部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，班子沒(méi)有專(zhuān)題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，少數(shù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理相對(duì)比較薄弱。多數(shù)醫(yī)院能夠大力開(kāi)展抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程、同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)和單病種費(fèi)用控制工作，推進(jìn)臨床合理檢查、合理診療，減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。永豐縣、縣、安?？h、峽江縣人民醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，有效地提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全意識(shí)。醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作匯報(bào)一、取得的主要成效各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)高度重視“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，都能夠按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)難點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。作出書(shū)面檢查，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。各單位匯總后形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)衛(wèi)生局。（三）強(qiáng)化督查考核，從嚴(yán)抓好落實(shí)。加強(qiáng)《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》的學(xué)習(xí)。嚴(yán)禁使用非衛(wèi)技人員從事診療活動(dòng)或使用衛(wèi)技人員從事本專(zhuān)業(yè)以外的診療活動(dòng)。加強(qiáng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立醫(yī)療質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。不得安排無(wú)資質(zhì)人員到臨床一線工作。把衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》作為醫(yī)療質(zhì)量管理依據(jù)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中加以落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制?？h衛(wèi)生局對(duì)各單位醫(yī)療質(zhì)量安全工作考核將采取定期檢查，不定期抽查、暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行。應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真組織學(xué)習(xí)XX年“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際制定了本單位“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案，均成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作責(zé)任。2．基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步增強(qiáng)?？h人民醫(yī)院臨床路徑管理工作扎實(shí)；泰和縣、新干縣人民醫(yī)院抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)成效明顯；縣、泰和縣優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程積極開(kāi)展。，重在落實(shí)。
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