【摘要】深地鐵〔2010〕660號(hào)關(guān)于印發(fā)《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司部門目標(biāo)管理考核辦法》(2010年修訂)的通知各部(室)、各分(子)公司:《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司部門目標(biāo)管理考核辦法》(2010年修訂)經(jīng)
2025-04-12 04:37
【摘要】財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績(jī),建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核,績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度累計(jì)計(jì)算,作
2025-04-15 00:49
【摘要】********有限公司管理制度簽發(fā):***/*/**/12—2011經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法為明確管理目標(biāo),建立公司經(jīng)營(yíng)管理考核體系,規(guī)范和加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)管理能力,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。本辦法適用于公司各部門2007年的管理與考核。:根據(jù)公司統(tǒng)一決策,為適應(yīng)內(nèi)、外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,
2024-11-13 11:17
【摘要】天天樂(lè)連鎖超市有限公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核辦法 上海新創(chuàng)智咨詢公司2008年10月目標(biāo)管理與績(jī)效考核§門店目標(biāo)管理和考核體系§商品考核的標(biāo)準(zhǔn)§信息化給管理決策帶來(lái)充分的依據(jù)費(fèi)用指標(biāo):是指總部對(duì)門店費(fèi)用開(kāi)支的定性指標(biāo)包括1.
2025-04-07 23:06
【摘要】學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室工作人員考核辦法一、考核范圍學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室全體工作人員。二、考核原則(一)實(shí)行分類考核,統(tǒng)一評(píng)定等次。對(duì)科級(jí)干部和科員實(shí)行分類考核,考核匯總工作由辦公室組織組負(fù)責(zé),考核結(jié)果由辦公室考核工作會(huì)議研究統(tǒng)一確定等次。(二)進(jìn)行全面考核,突出工作重點(diǎn)。根據(jù)考核內(nèi)容,進(jìn)行全面考核,把完成工作量、工作質(zhì)量、遵守制度等方面作為考核的重點(diǎn)。根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)特別優(yōu)
2025-04-07 20:18
【摘要】-1-倉(cāng)庫(kù)管理人員績(jī)效考核辦法一.適用對(duì)象:倉(cāng)庫(kù)主管、記賬員、庫(kù)管員二.考核周期:季度及年度考核三.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)指標(biāo):物控流程符合度權(quán)重30%No不符合事項(xiàng)扣分值1物料收發(fā)單據(jù)填寫不完整性22物料收發(fā)異動(dòng),而賬、卡更新不及時(shí)33未落實(shí)循環(huán)盤點(diǎn)工作,且
2024-12-16 10:07
【摘要】課程大綱?第一:認(rèn)知績(jī)效管理?第二:績(jī)效考核工具的應(yīng)用-表間關(guān)系解說(shuō)?第三:績(jī)效考核得分應(yīng)用?第一:認(rèn)知績(jī)效管理績(jī)效管理與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別傳統(tǒng)人事考核績(jī)效考核判斷式注重計(jì)劃評(píng)價(jià)表
2025-02-22 15:31
【摘要】隆林縣金鐘山鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核方案(試行)為貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》(桂政發(fā)〔2010〕13號(hào)),建立科學(xué)公平、體現(xiàn)績(jī)效的綜合考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)我院工作人員積極性,提高我院的服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我院實(shí)際,特制定本方案。一、考核原則(一)堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則,將考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,逐步建立有
2025-04-07 04:30
【摘要】縣統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)責(zé)任制綜合考核辦法范文大全第一篇:縣統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)責(zé)任制綜合考核辦法縣統(tǒng)計(jì)局崗位目標(biāo)責(zé)任制綜合考核辦法為充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在領(lǐng)導(dǎo)決策中的參謀作用,更好地為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)服務(wù),特制定本考核辦法。一、考核對(duì)象
2025-04-05 10:40
【摘要】 辦公室員工績(jī)效考核制度(草案)第一章總則第一條績(jī)效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù),其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效,提高員工在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性。各級(jí)管理者要作為
【摘要】、目的通過(guò)對(duì)全體管理人員和技術(shù)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,充分發(fā)揮管理人員和技術(shù)員工的積極性和主觀能動(dòng)性,以達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)管理能力、執(zhí)行力和研發(fā)設(shè)計(jì)能力的目的。二、范圍適用于浙江恒泰科技有限公司所有管理人員和技術(shù)員工。三、職責(zé),并依據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)本辦法作出修改和完善。部分中高層管理人員(具
2024-10-29 03:17
【摘要】員工績(jī)效考核辦法本辦法為公司總部崗薪實(shí)施方案的配套文件,同時(shí),又作為人力資源管理的重要基礎(chǔ)內(nèi)容,通過(guò)考核反央員工的工作績(jī)效高底,確定員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小,以此作為薪金、獎(jiǎng)罰、升降的依據(jù)。最大限度地調(diào)動(dòng)管理員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。一.本辦法適用于總部管理崗位、操作崗位上的所有員工。二.績(jī)效考核的目的:1.績(jī)效考核最終目的就是為了不斷改進(jìn)公司員工的工
2025-08-24 11:52
【摘要】 黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法 黨支部工作規(guī)范 黨課講稿--大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng) 黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法 2007-06-1419:13:08|分類:黨務(wù)|標(biāo)簽:|舉報(bào)|字號(hào)大中小訂閱 ...
2025-09-19 18:05
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 黨建工作目標(biāo)管理考核辦法 黨建工作實(shí)行目標(biāo)管理是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的新舉措。黨 的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為不斷加強(qiáng)和改進(jìn) 黨的基層組織建設(shè),不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能...
2025-09-10 23:24
【摘要】第一篇:社區(qū)工作目標(biāo)管理考核辦法 代甫散社區(qū)2011年目標(biāo)管理考核辦法 為客觀、公正、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)代甫散社區(qū)每位干部的工作成績(jī),尤其是干部的政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況,加強(qiáng)對(duì)干部工作實(shí)績(jī)的考核...
2024-10-21 02:03