【摘要】培訓(xùn)師成長(zhǎng)手冊(cè)目錄?困惑篇:新手上路?成長(zhǎng)篇:內(nèi)部講師的成長(zhǎng)?銳變篇:?jiǎn)栴}樹(shù)課程開(kāi)發(fā)模型?修煉篇:職業(yè)培訕師乊旅困惑篇:新手上路?高空走鋼絲——如何緩解緊張情緒?龍頭加鳳尾——有效開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾?斗志又斗勇——如何應(yīng)對(duì)丌同學(xué)員為什么會(huì)緊張4我沒(méi)經(jīng)驗(yàn)講不好怎么辦?我一定要…
2025-01-26 12:14
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識(shí)第一章職業(yè)道德基本常識(shí)?道德和職業(yè)道德基本知識(shí)?職業(yè)態(tài)度?職業(yè)道德守則第一節(jié)道德和職業(yè)道德基本知識(shí)什么是道德道德是人們對(duì)于自身所依存的社會(huì)關(guān)系的一種自覺(jué)反映形式;是依靠教育、輿論和人們內(nèi)心信念的力量,來(lái)調(diào)整人們之間的相互關(guān)
2025-01-20 02:21
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(第一~三章)第一章崗位職務(wù)描述課程目標(biāo)能力要求知識(shí)要求課程目標(biāo)?掌握崗位職務(wù)描述信息收集的內(nèi)容及方法?能夠設(shè)計(jì)崗位分析問(wèn)卷,會(huì)編制崗位分析報(bào)告?根據(jù)崗位分析報(bào)告,制定培訓(xùn)方案?崗位職務(wù)描述的含義?崗位職務(wù)描述的原則?崗位職務(wù)
2025-01-16 11:01
【摘要】2024年11月20日星期三,1,2024年11月20日星期三,2,態(tài)度決定命運(yùn),致職業(yè)人力資源經(jīng)理人,愿景-視野-差距-責(zé)任,2024年11月20日星期三,3,《企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞...
2024-11-22 00:24
【摘要】第一章制定培訓(xùn)總體計(jì)劃 一、本章學(xué)習(xí)的基本知識(shí)內(nèi)容和主要技能點(diǎn): 1、掌握制定培訓(xùn)計(jì)劃的基本步驟與方法,并能結(jié)合企業(yè)具體情況,制定總體培訓(xùn)計(jì)劃 2、掌握撰寫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析報(bào)告的方法 二、練習(xí)題 ?。ㄒ唬┦欠桥袛囝}(正確的打“√”,錯(cuò)誤的打“×”) ?。ā蹋! 。ā蹋?。 ?。ā粒?、滾動(dòng)計(jì)劃是一種定期修訂目前計(jì)劃的方法。
2025-06-28 13:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
2025-04-06 01:22
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對(duì)象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個(gè)人培訓(xùn)技巧的運(yùn)用第六節(jié)正確運(yùn)用視覺(jué)器材第七節(jié)培訓(xùn)中場(chǎng)合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時(shí)間安排
【摘要】HR助理人力資源管理師人力資源管理師培訓(xùn)課程二零零五年一月十六號(hào)HR致職業(yè)人力資源經(jīng)理人HR《企業(yè)人力資源管理人員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》勞動(dòng)與社會(huì)保障部批準(zhǔn),2023年8月試行?職業(yè)名稱?企業(yè)人力資源管理人員?職業(yè)定義?從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
2025-03-10 21:51
【摘要】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11
2025-02-23 19:14
【摘要】教案題目:__企業(yè)培訓(xùn)師備課技巧__姓名:馮媛媛所在單位:職業(yè)技術(shù)學(xué)校東北特鋼集團(tuán)培訓(xùn)教案企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)教案(范本)課題名稱企業(yè)培訓(xùn)師備
2025-04-16 22:01
【摘要】一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無(wú)必要,也對(duì)人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)。。、針對(duì)性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位上任的條件的描述,兩者有機(jī)的結(jié)合。
2025-04-06 05:58
【摘要】 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開(kāi)場(chǎng)白、過(guò)渡、總結(jié)、提問(wèn)回答和視覺(jué)教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白,他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地注視臺(tái)下的聽(tīng)眾。因?yàn)榇?/span>
2025-04-06 02:29
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師串講時(shí)間安排一、考試應(yīng)試指導(dǎo)1考試介紹2實(shí)操考試的幾種題型二、鑒定點(diǎn)1基礎(chǔ)知識(shí)2教材三、考試注意事項(xiàng)一、考試應(yīng)試指導(dǎo)?1考試介紹?2實(shí)操考試的幾種題型?1考試介紹1)關(guān)于《培訓(xùn)教程》、《職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的關(guān)系2)理論考試
2025-01-10 14:47
【摘要】LOGO企業(yè)培訓(xùn)師教程Contents確認(rèn)培訓(xùn)需求2設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案3實(shí)施培訓(xùn)4評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量5培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)1培訓(xùn)的定義培訓(xùn)就是培養(yǎng)和訓(xùn)練人的技能的活動(dòng)。企業(yè)培訓(xùn):改進(jìn)員工的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和行為,從而使其發(fā)揮更大的崗位潛能,以
2025-01-10 15:22