績效面談與改進(jìn)技巧-免費(fèi)閱讀
【正文】 24.11.1724.11.1713:5713:57:5513:57:55Nov24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機(jī)緣。24.11.1713:57:5513:57Nov2417Nov24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上?？冃嬲勁c改進(jìn)技巧,培訓(xùn)講師：邱明俊,二0一0年七月九日,2,互動(dòng)：如何考核你的另一半？如何與之進(jìn)行績效面談？,回家及時(shí)率,私房錢的數(shù)量,3,啟發(fā)：我們需要了解績效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績效考核,績效面談,績效改進(jìn),結(jié)果運(yùn)用,考核實(shí)施,組織調(diào)整,流程優(yōu)化,過程輔導(dǎo),制度建設(shè),績效計(jì)劃,指標(biāo)設(shè)計(jì),目標(biāo)設(shè)定,公司目標(biāo)分解,部門目標(biāo)分解,4,我們需要了解：外環(huán)圖,領(lǐng)導(dǎo)力,管理基礎(chǔ) （時(shí)間、數(shù)據(jù)）,行業(yè)特點(diǎn),薪酬現(xiàn)狀,人員現(xiàn)狀 （人性）,文化,八局八群,附加條件,5,我們需要進(jìn)行績效管理現(xiàn)狀盤點(diǎn),6,揭開績效面談的面紗 績效面談應(yīng)該怎么談上篇技巧 績效面談應(yīng)該怎么談下篇實(shí)務(wù) 績效面談中幾種棘手問題的處理 績效改進(jìn)，企業(yè)績效提升的關(guān)鍵 績效溝通與面談讓管理者越來越輕松,目 錄,7,用心理解績效溝通 什么是績效面談 為什么要進(jìn)行績效溝通與面談 現(xiàn)實(shí)中的績效面談是怎么談的？ 績效溝通與面談的實(shí)質(zhì)是什么？,本講問題,第一講：揭開績效面談的面紗,8,是指在績效管理體系建立、實(shí)施、輔導(dǎo)、改進(jìn)及結(jié)果運(yùn)用過程中，績效組織與成員、考核者與被考核者之間就績效的目標(biāo)制訂與分解、指標(biāo)設(shè)定、問題解決等進(jìn)行的全部溝通。13:57:5513:57:5513:57Sunday, November 17, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。下午1時(shí)57分55秒下午1時(shí)57分13:57:5524.11.17 每天都是美好的一天，新的一天開啟。13:57:5513:57:
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