【摘要】7/18目錄財務(wù)篇1.差旅費(fèi)報銷管理辦法 第1頁2.費(fèi)用報銷管理辦法 第4頁3.資金管理制度 第8頁4.資金預(yù)算管理辦法 第10頁5.會計檔案管理辦法 第12頁6.發(fā)票使用管理辦法 第14頁1.目的為加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,本著保證出差人員工作與生活需要,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本辦法。2.范圍本辦法適
2025-04-16 01:10
【摘要】XX集團(tuán)財務(wù)管理制度目錄財務(wù)預(yù)算管理制度 第一章總則 第二章財務(wù)預(yù)算編制與審批 第三章預(yù)算管理 第四章罰則 財務(wù)專項管理制度 第一章總則 9、借款的管理 第七章資金計劃管理 第八章監(jiān)督檢查 第九章罰則 附件:公司各類資金審批權(quán)限一覽表 第十章附則 財務(wù)預(yù)算管理制度第一章
2025-04-19 04:18
【摘要】某集團(tuán)公司財務(wù)管理辦法第一章??總則????**集團(tuán)有限公司財務(wù)管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)財會制度,財政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報主管財稅機(jī)關(guān)審核備案。?????
2025-04-19 04:15
【摘要】某投資集團(tuán)有限公司財務(wù)管理制度二○○年月目錄第一章總則……………………………………………………4第二章會計機(jī)構(gòu)和財務(wù)人員的管理…………………………4第三章會計核算基礎(chǔ)工作規(guī)定………………………………7第四章流動資產(chǎn)核算與管理…………………………………10第五章
2025-04-18 03:56
【摘要】集團(tuán)財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財務(wù)會計機(jī)構(gòu)職能財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
2025-04-18 03:01
【摘要】密級:機(jī)密文檔編號:第1版分冊名稱:財務(wù)系統(tǒng)設(shè)計分冊第1冊/共1冊XXXXX信息化建設(shè)工程設(shè)計方案東軟金算盤軟件有限公司濟(jì)南分公司總頁數(shù)正文附錄生效日期:2022年4月7日編制:審核:批準(zhǔn)
2025-04-18 05:19
【摘要】----財務(wù)管理規(guī)范化制度大全-財務(wù)管理規(guī)范化制度----借款和費(fèi)用報銷及審批程序制度一1、目的為嚴(yán)格控制公司費(fèi)用支出,加強(qiáng)費(fèi)用管理,提高公司效益,本著合理、節(jié)約的原則,根據(jù)公司財務(wù)資金管理的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。2、定義本制度中所稱費(fèi)用是指集團(tuán)公司生產(chǎn)、行政、營銷等方面的管理費(fèi)用。
2025-04-09 01:39
【摘要】金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組安徽金大陸集團(tuán)管理制度版本:A/OAJ/OR-企-01編制:企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組審核:批準(zhǔn)
2025-04-18 04:52
【摘要】9/9DX集團(tuán)一線ERP財務(wù)管理解決方案(下)退貨管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀退貨管理業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀為:直接接受客戶的退貨請求,并進(jìn)行退貨業(yè)務(wù)的處理。在這種情況下一般采用的是退換的處理模式??蛻粝驑I(yè)務(wù)員提出申請,業(yè)務(wù)員通知相關(guān)部門對客戶進(jìn)行退貨條件的驗(yàn)證和貨物質(zhì)量檢驗(yàn)。經(jīng)確認(rèn)條件符合退貨條件后,業(yè)務(wù)員開出退貨單,倉管接受入庫,并重新給客戶發(fā)貨。退貨原因一般是質(zhì)量的問題。解決方案本項業(yè)
2025-04-25 12:01
【摘要】CHAPTER第二章集中財務(wù)管理方案WHY?l預(yù)算體系不全l資金管理分散,監(jiān)控不力l成本居高不下,控制不力l財務(wù)分析工作難以展開本方案適合集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)監(jiān)控和集中管理。集中財務(wù)管理方案51/36方案名稱:NC集中財務(wù)管理方案
2025-04-25 23:55
【摘要】中國高科集團(tuán)股份有限公司財務(wù)管理制度中國高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)為了維護(hù)公司股東的利益,提高公司資產(chǎn)質(zhì)量,防止應(yīng)收款的沉淀及壞帳損失,促進(jìn)內(nèi)部管理。特制定本管理辦法。一、應(yīng)收款范圍1.按會計科目分列:應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款(除備用金外)、預(yù)付帳款(待發(fā)票轉(zhuǎn)帳除外)。2.長期投資產(chǎn)生的應(yīng)收股利。3
2025-04-15 13:33
【摘要】集團(tuán)財務(wù)管理制度總則為加強(qiáng)財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本制度。財務(wù)管理工作必須在嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,防范公司法律風(fēng)險的前提下,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,服務(wù)于業(yè)務(wù)部門,制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。第一章財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員一、各公司設(shè)
2025-01-07 20:22
【摘要】財務(wù)管理制度研討會財務(wù)管理制度研討會神華集團(tuán)有限責(zé)任公司神華集團(tuán)有限責(zé)任公司前言前言 受神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的委托,集團(tuán)財務(wù)部聘請信永中和會計師事務(wù)所(以下簡稱“信永中和”)和普華永道會計師事務(wù)所(以上簡稱“普華永道”),成立了由集團(tuán)財務(wù)部、會計師事務(wù)所和外聘專家共同組成的神華集團(tuán)財務(wù)制度編寫組,負(fù)責(zé)神華集團(tuán)財務(wù)制度的編寫工作。這次制度編寫工作得到了神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司