【正文】 。 ， 送電時(shí)在開各開關(guān)之前 ， 要先開總開 關(guān) 。 ， 應(yīng)嚴(yán)密檢查是否堅(jiān)固 。 ， 集中待命 ， 準(zhǔn)備搶救災(zāi)害 。 ， 應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng) ， 報(bào)總務(wù)部偵察 。搶救物品時(shí)，應(yīng)先搶救帳冊(cè)、憑證及重要文件或貴重物品。 ，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場(chǎng) ，并標(biāo)明 “ 嚴(yán)禁煙火 ” 字樣，如系儲(chǔ)藏?fù)]發(fā)性易燃 ，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，應(yīng)保 ，應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員 、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。 庫下載 交接事項(xiàng)之要求： 1職務(wù)人或離職時(shí) ， 必須將其工作的內(nèi)容 、 職務(wù)職權(quán)的范圍 、 已完成的事項(xiàng)和有待完成的事 項(xiàng) ， 各項(xiàng)工作實(shí)施的過程 ， 相關(guān)的資料等等清楚明晰的移交或轉(zhuǎn)告給其職務(wù)代理人 ， 否則 ， 不能離開 。 各部門職責(zé) 全年度訓(xùn)練匯總呈報(bào)； 專業(yè)訓(xùn)練課程的舉辦及成果匯報(bào)； 專業(yè)訓(xùn)練教材的編寫與修改； 受訓(xùn)人完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保訓(xùn)練成果。 提供一些建議，若要獲得升遷的機(jī)會(huì)，必須做哪些準(zhǔn)備。 薪金在何處領(lǐng)取。 .各種事件的處理原則與步驟。 .勞資協(xié)議。 新進(jìn)員工教育訓(xùn)練 以下政策需仔細(xì)說明 .發(fā)薪方法。 人事部收受 建議書后，認(rèn)為完全者， 應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號(hào)密封送交審委會(huì)召集人，提交審委會(huì)審議。 3改進(jìn)意見或辦法：詳細(xì)說明建議改善之具體辦法 ， 包括方法 、 程序 、 及步驟等項(xiàng) 。 屢 教不改的 ， 視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金 ， 直至辭退處理 。 2總機(jī)接外線電話至分機(jī)時(shí) ， 一般電話鈴聲響五次無人接聽 ， 即掛聽 ， 即掛線 。 因此 ， 總務(wù)部定將電腦的管理納入對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理員的考核范圍 ， 并將嚴(yán)格實(shí)行 。 4交際費(fèi)由領(lǐng)導(dǎo)核定，憑據(jù)報(bào)銷。 庫下載 附表 庫下載 出 差 作 業(yè) 辦 法 目的： 為加強(qiáng)員工出差費(fèi)用的管 理，特制定本規(guī)定。 (測(cè)量肇事車長(zhǎng) ， 車寬及其輪位與路面各點(diǎn) ， 線邊和剎車痕長(zhǎng)度同遺落在現(xiàn)場(chǎng)的各種碎片和塵土及血跡物等正確的位置與距離 )。 庫下載 ， 而后查勘現(xiàn)場(chǎng) 。 對(duì)于工作勤奮 、 遵守制度 、 表現(xiàn)突出的 ， 可視具體情況給予嘉獎(jiǎng) 、 記功 、 晉級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作怠慢 、 違反制度 、 發(fā)生事故者 ， 視具體情節(jié)給予警告 、 記過 、 降級(jí)直至除名處理 。 ， 遇特殊情況不能按時(shí)返回的 ， 應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員 ， 并說明原因 。 ， 不準(zhǔn)開疲勞車 ， 不準(zhǔn)酒后駕車 。 出車前 ， 要例行檢查車輛的水 、 電 、 油及其他性能是否正常 ， 發(fā)現(xiàn)不正常時(shí) ， 要立即加補(bǔ)或調(diào)整 。 “ 派車單 ” 的資料于每日填報(bào) “ 行車日?qǐng)?bào)表 ” 呈總務(wù)主管審核并核對(duì)實(shí)際里程 。 “派車單 ” 應(yīng)詳填用途及裝載品名 、 數(shù)量 ， 守衛(wèi)人員應(yīng)就品名 、 數(shù)量 、 規(guī)格與實(shí)際數(shù)相核對(duì) ， 若有不符 ， 應(yīng)即報(bào)請(qǐng)總務(wù)部處理 。 17. 交班時(shí) ， 相互交接班交接事項(xiàng)及待處理事項(xiàng) ， 列隊(duì)聽從班長(zhǎng)對(duì)本班次的工作講評(píng) 。登記的士 （ 含貿(mào)易商客戶之乘車 ） 、 廠車進(jìn) /出時(shí)間和隨車人員 。 ” 若有外訪者來廠 ，應(yīng)說： “ 請(qǐng)稍候 ， 我給您聯(lián)絡(luò) 。 ：相互交接班交接事項(xiàng)及待處理事項(xiàng) 。 ，每人每 次罰款 30元： 1私自調(diào)換房間或不服從保安管理者； 2上班時(shí)間逗留宿舍者 （ 除公務(wù) 、 或持有效請(qǐng)假單 /放行條外 ） ； 3在室內(nèi)墻上亂涂亂畫亂張貼者； 4未經(jīng)申請(qǐng)留宿非本廠人員者；5在宿舍內(nèi)亂拉電線 ， 使用 200W以上大功率電器者； .6在宿舍內(nèi)吸煙 、 喝酒者； 7未經(jīng)保安允許 ， 私自亂竄異性宿舍者 。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜 ，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)章制度，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù) 庫下載 宿 舍 管 理 辦 法 目的：為加強(qiáng)公司宿舍的文明建設(shè) ， 使職工有一個(gè)清潔 、 安全 、 文明的生活環(huán)境 ， 特制定本規(guī)定 。 。 、 提前就餐者 。問題迅速，提前完成 計(jì)劃完成（ 15 ） 按計(jì)劃完成 部分工作有延時(shí)現(xiàn)象 與計(jì)劃或主管要求有計(jì)劃工作（ 20 分） （ 12 分） （ 8 分） 較大差距（ 4 分）獎(jiǎng)勵(lì)加分小 計(jì)違紀(jì)扣分平均分?jǐn)?shù)數(shù) 量30 分質(zhì) 量30 分效 率20 分本月完成任務(wù)履行職責(zé)的效率本月完成工作的品質(zhì)本月工作任務(wù)的負(fù)荷程度深 圳 市 富 力 達(dá) 工 業(yè) 有 限 公 司一般職員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表態(tài) 度10 分協(xié) 作10 分積極協(xié)作、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神本月工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性考 核 與 評(píng) 估考 核項(xiàng) 目考 核 內(nèi) 容評(píng) 估 標(biāo) 準(zhǔn) 庫下載 食 堂 管 理 辦 法 早上： 07： 10－ 07： 45 中午： 12： 10－ 12： 45 晚上： 17： 50－ 18： 30 、包子、花卷等，廚房人員必須用鑷子夾取分給職員。 庫下載 部門主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成卡（ 月） 考核時(shí)段填報(bào)時(shí)間主管簽批總經(jīng)理核準(zhǔn)及任務(wù)布置重點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)深 圳 市 富 力 達(dá) 工 業(yè) 有 限 公 司部 門 經(jīng)理 評(píng) 語目 標(biāo) 內(nèi) 容自我評(píng)定完成百分比部門主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成卡（ 　　　 月）目標(biāo)實(shí)際完成情況總結(jié)部 門姓 名職 務(wù)目標(biāo)修訂目 標(biāo) 計(jì) 劃（8 0 % ）權(quán)重占百分比完 成時(shí) 間計(jì) 劃 與 總 結(jié)總經(jīng)理總結(jié)評(píng)語： 庫下載 部門主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表 考核月份職 務(wù)指 標(biāo) 分值 A工作完成情況 30 分 超額完成（ 30 － 25 ）業(yè)務(wù)發(fā)展思路 20 分業(yè)務(wù)思路明確，實(shí)施后證明富有成效（ 20 － 17 ）平 均分 數(shù)年 　月　　日 年 　月　　日協(xié) 調(diào) 能 力本部門與客戶、其他中介機(jī)構(gòu)關(guān)系與協(xié)作是否良好　　　　　　　　　　　　（ 3 － 0 分）被考核人確認(rèn)簽名：　　　　評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn)B沒完成（ 14 － 0 ）完成（ 24 － 19 ） 基本完成（ 20 － 15 ）D自我評(píng)分本部門與政府部門間關(guān)系與協(xié)作是否良好　　　　　　　　　　　　　　　?。?3 － 0 分）是否有業(yè)務(wù)或管理創(chuàng)新　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ 6 － 0 分）整體精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ 5 － 0 分）敬業(yè)愛業(yè)，對(duì)客戶服務(wù)態(tài)度　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。?5 － 0 分）整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ 5 － 0 分）職員分工合理、搭配高效　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。?7 － 0 分）所轄部門與公司各有關(guān)部門的關(guān)系協(xié)作是否良好　　　　　　　　　　　　　（ 9 － 0 分）業(yè)務(wù)思路明確，但工作效果一般（ 16 － 0 ）深 圳 市 富 力 達(dá) 工 業(yè) 有 限 公 司20分15 分15 分團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)管 理 水 平充分調(diào)動(dòng)職員工作積極性和創(chuàng)造性　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（ 7 － 0 分）小 計(jì)部 門姓 名C部門主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表考 核 與 評(píng) 估考 核 指 標(biāo)總經(jīng)理確認(rèn)簽名： 庫下載 中、基層管理人員月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)工作考核評(píng)估表 部 門 考核月份姓 名 職 務(wù)自我評(píng)分質(zhì)量（ 25 ） 任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)、與目標(biāo)計(jì)劃一致數(shù)量（ 25 ） 按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，完成任務(wù)的工作量飽滿。 公司考核員工考評(píng)表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系 。 2使員工有機(jī)會(huì)參加與公司管理程序 ， 發(fā)表自己的意見 。 ， 服務(wù)滿一年以上者 ， 可享有此待遇；未滿一年者折半發(fā)給 。 ， 服務(wù)滿一年以上者， 可享有此待遇。 庫下載 ，給予記過 理不當(dāng)者； 他人受傷者； 、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者； ； ，及在工作時(shí)間內(nèi)喝酒者； 、欺下蒙上、品德不良者； 、威脅、恐嚇、誣告、中傷、作偽證、制造事端者； ； ； （或部門單位）工作者。 庫下載 、下班均應(yīng)親自打卡，如 有下列情形之一者，均以曠工一天論，并按 ? 。 上 午： 07:50－ 12:10 其 中 9:5010:00工間休息 午 休： 12:10－ 13:30 下 午： 13:40－ 17:50 其 中 15:50－ 1600工間休息 加 班： 18:30－ 21:30 庫下載 、 早退 、 曠工規(guī)定 ： 、 下班 、 晚上加班 ，均須排隊(duì)打卡 ， 作為出勤考核計(jì)薪之依據(jù) 。 《 薪資作業(yè)辦法 》 另定。 8天 (包括例假日 )； 、 兄弟姐妹及子女 、 岳父母之喪亡可請(qǐng)假 6天 (包括例假日 ) 1天 。 庫下載 (若有變更時(shí)將預(yù)先公布 )，但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。 ， 不得違抗 ， 如有意見應(yīng)于事前述明核辦 。 庫下載 、 代理二種 。 (司機(jī) 、 保安 、 電工 )， 必須具備下列資格 ， 才能聘用 。 本公司各級(jí)員工 ， 均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī) 定 。 人事管理制度 總則 庫下載 ， 一律公開條件 ， 向社會(huì)招聘 ， 若廠內(nèi)熟人介紹 ， 需立下責(zé)任擔(dān)保書 。 有汽車駕駛執(zhí)照 ， 并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 。 ， 各單位主管如認(rèn)為 有必要時(shí)可填具人事異動(dòng)單呈總經(jīng)理核定任免 。 ， 凡個(gè)人意見涉及本公司方面者 ， 非經(jīng)許可 ，不得對(duì)外發(fā)表 ， 除辦理本公司指定任務(wù)外 ， 不得擅用本公司名義 。 ； ； ； 。 作者 ， 以工傷假論 ， 工傷期間 ， 底薪照付 。 《 績(jī)效考核辦法 》 另定。 資源部申請(qǐng)補(bǔ)卡 ， 必須由單位主管證明 。 ? 。 庫下載 ， 給予記大過 ； ； （或部門單位）工作者。 ， 均可享有 300元的祝賀金， 雙方皆為本公司員工時(shí) ，可各自申請(qǐng)。 2員工之直系血親或配偶 （ 不含配偶父母 、 祖父母 ） 逝世者 ，可享有 200元的慰問金 。 3考核目的 ， 考核對(duì)象 ， 考核時(shí)間 ， 考核指標(biāo)體系 ， 考核形 式相匹配 。 該權(quán)重為參考性的 ，對(duì)不同考核對(duì)象 ， 目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整 。計(jì)劃 效果（ 15 ） 按時(shí)保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，準(zhǔn)確無誤。 ，打菜不得有老鄉(xiāng)、親友之觀念，應(yīng)一視同仁份量保持一致。 ， 每次罰款 30元 。 庫下載 ： 。 宿舍大門、空調(diào)開關(guān)時(shí)間： 大門開關(guān)時(shí)間： 07： 00－ 23： 30 空調(diào)開放時(shí)間： 23： 30－ 02： 30 基本要求： 1宿舍衛(wèi)生實(shí)行 “ 三包 ” ：一包室內(nèi)干燥 、 無積水 、 不潮濕；二包內(nèi)外衛(wèi)生無垃圾 、 不臟亂；三包室內(nèi)設(shè)施完整無故意損壞 。 ， 予以開除： 1未經(jīng)允許 ， 私自將公司財(cái)物帶回宿舍者； 2男女同居者 ， 雙方立即開除； 3在宿舍內(nèi)賭博 ， 先罰款 200元 /人后開除； .4偷盜他人財(cái)物 ， 除退還財(cái)物外 ， 罰款 200元并予以開除； 5損壞公物除照價(jià)賠償外每次予以罰款 100元 ， 嚴(yán)重者予以開除； 6私藏刀 、 劍以及其它危險(xiǎn)物品等利器者； 7不服從保安管理 ， 甚至毆打執(zhí)勤人員者 ， 予以開除 ，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理 。 清點(diǎn)各類公用物品之?dāng)?shù)量是否正確 ，