淺析航道整治工程項(xiàng)目成本控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)于從事航道整治工程項(xiàng)目成本控制管理工作的人員，一定要對(duì)其專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，因此企業(yè)需要加大力度定期對(duì)工作人員展開(kāi)專業(yè)能力培訓(xùn)，進(jìn)而促進(jìn)從業(yè)人員專業(yè)能力的提升，促使其對(duì)航道整治工程項(xiàng)目成本控制管理有更為明確的認(rèn)知。為有效降低項(xiàng)目成本，須采取以下辦法和措施進(jìn)行控制：完善企業(yè)成本管理體系，控制工程施工成本；采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作水平等，控制工程施工成本；采取經(jīng)濟(jì)措施，控制工程施工成本；加大質(zhì)量管理力度，降低返工率，控制工程施工成本；加強(qiáng)合同管理力度，控制工程施工成本；要充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)標(biāo)書(shū)中主要的施工技術(shù)方案進(jìn)行調(diào)整，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，降低工程成本。水工工程建設(shè)企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，在不違反政策與法律法規(guī)的前提下，進(jìn)一步健全建設(shè)施工中的成本控制體系，同時(shí)各部門(mén)需要通力合作，將成本控制列為項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)，對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全程把控，結(jié)合工藝流程去完成對(duì)航道整治工程項(xiàng)目成本的把控。、機(jī)械設(shè)備管理水平有待提升。因此，文本主要針對(duì)目前航道整治工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本控制管理問(wèn)題及完善對(duì)策展開(kāi)分析，以期找到助力航道整治工程建設(shè)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的有效途徑?；诖?，本文將主要針對(duì)當(dāng)前航道整治工程項(xiàng)目成本控制管理中暴露出的不足以及具體的完善措施予以探討，希望為從業(yè)同行提供參考。
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