淺析航道整治工程項目成本控制-免費閱讀
【正文】 對于從事航道整治工程項目成本控制管理工作的人員，一定要對其專業(yè)素質進行把關，因此企業(yè)需要加大力度定期對工作人員展開專業(yè)能力培訓，進而促進從業(yè)人員專業(yè)能力的提升，促使其對航道整治工程項目成本控制管理有更為明確的認知。為有效降低項目成本，須采取以下辦法和措施進行控制：完善企業(yè)成本管理體系，控制工程施工成本；采用新材料、新技術、新工藝節(jié)約能耗，提高機械化操作水平等，控制工程施工成本；采取經濟措施，控制工程施工成本；加大質量管理力度，降低返工率，控制工程施工成本；加強合同管理力度，控制工程施工成本；要充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，根據(jù)實際情況，對標書中主要的施工技術方案進行調整，以尋求較為經濟可靠的方案，降低工程成本。水工工程建設企業(yè)需要結合實際情況，在不違反政策與法律法規(guī)的前提下，進一步健全建設施工中的成本控制體系，同時各部門需要通力合作，將成本控制列為項目建設的總體目標，對各施工環(huán)節(jié)進行全程把控，結合工藝流程去完成對航道整治工程項目成本的把控。、機械設備管理水平有待提升。因此，文本主要針對目前航道整治工程項目建設中的成本控制管理問題及完善對策展開分析，以期找到助力航道整治工程建設企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的有效途徑?；诖耍疚膶⒅饕槍Ξ斍昂降勒喂こ添椖砍杀究刂乒芾碇斜┞冻龅牟蛔阋约熬唧w的完善措施予以探討，希望為從業(yè)同行提供參考。
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