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物業(yè)公司崗位職責(zé)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在發(fā)生火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、液化氣泄漏、水災(zāi)等情況下,能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),疏散和組織住戶到達(dá)安全地點(diǎn)。組織火場(chǎng)警戒工作。管理處各級(jí)人員在火災(zāi)撲救中的主要職責(zé)一、管理處主任、轄區(qū)負(fù)責(zé)人的職責(zé):接到火災(zāi)信息后,即到著火樓層組織指揮滅火救災(zāi)工作。管理處摩托車、單車保管員崗位職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé),保持飽滿的精神狀態(tài),熱情接待存取車輛的群眾,保證進(jìn)入單車保管室的車輛不遺失。制止管區(qū)內(nèi)的打架、滋事事件。檢查車輛是否停放在指定位置上,發(fā)現(xiàn)未上鎖等情況及時(shí)通知車主。私家車位停車場(chǎng),應(yīng)嚴(yán)格控制外來(lái)車輛進(jìn)入。認(rèn)真做好執(zhí)勤記錄,接班人員未上崗前,不準(zhǔn)下崗,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,責(zé)任明確。遇有緊急、突發(fā)性重大事情,要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。熟悉護(hù)衛(wèi)各崗位職責(zé)、任務(wù),掌握管理區(qū)域內(nèi)治安保衛(wèi)工作的規(guī)律及特點(diǎn)。每周對(duì)全隊(duì)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練進(jìn)行考核,掌握全隊(duì)人員的思想工作。嚴(yán)格按電梯維修細(xì)則對(duì)電梯進(jìn)行日常維修及大中修工作。高空作業(yè)人員必須系安全繩、安全帶、穿防滑鞋,必要時(shí)應(yīng)戴安全帽。按用戶實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整空調(diào)設(shè)備,作到高效節(jié)能運(yùn)行。執(zhí)行市政府供水、節(jié)約用水的決定,積極作好節(jié)約用水的宣傳教育工作,對(duì)樓宇每月用水總量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)管理處主任,采取有效措施節(jié)約用水。經(jīng)常保持配電房、變壓器房、值班室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作。管理處電工崗位職責(zé)熟練地掌握管轄區(qū)內(nèi)的供電系統(tǒng)線路布置、設(shè)備技術(shù)性能及實(shí)際操作。熟悉住宅區(qū)各類房屋的分布狀況、房屋內(nèi)外部結(jié)構(gòu)、附屬設(shè)施和水、電、氣、消防系統(tǒng)的管線走向、分布狀況、管線主控制位置以及設(shè)備的性能和使用狀況。每天具體布置安排班內(nèi)員工的工作,監(jiān)督檢查安全工作。負(fù)責(zé)管理處固定資產(chǎn)、辦公家具、辦公用品、用具的購(gòu)發(fā)、管理。熱情接待住戶和來(lái)訪客人,對(duì)住戶的投訴要耐心解釋,及時(shí)處理。配合有關(guān)部門(mén)做好安全防范和計(jì)劃生育等工作。積極配合有關(guān)部門(mén)做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。建立富有活力的高效率的管理組織機(jī)構(gòu),科學(xué)完善的制度,以及監(jiān)督和考核體系,確保政令暢通,信息反饋通暢,管理工作高效。負(fù)責(zé)審核各宗維修項(xiàng)目的維修計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支情況。制定本部門(mén)工作計(jì)劃,組織安排企業(yè)發(fā)展中心的整體培訓(xùn)和考核,提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工程介入相關(guān)工作(如:項(xiàng)目籌備、圖紙審核、工程節(jié)點(diǎn)跟進(jìn)、承接查驗(yàn)、交房跟進(jìn)、質(zhì)保跟進(jìn)等)。負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作,保證設(shè)備設(shè)施的完好率。安排和調(diào)整本部門(mén)人員工作,負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作計(jì)劃,并組織編寫(xiě)管理報(bào)告和各種通知、公函。、工程管理部,建立、完善部門(mén)各項(xiàng)管理服務(wù)的檢查考核細(xì)則,落實(shí)巡視檢查制度,持續(xù)改進(jìn)。、查詢、委托、投訴等事宜,并協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決,并做好回訪工作。六、加強(qiáng)貨幣資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行帳戶管理法規(guī)制度。七、要按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料,定期收集,審查核對(duì),整理立卷,編制目錄,裝訂成冊(cè),并妥善保管、防止丟失損壞。對(duì)偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證,應(yīng)拒絕受理,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。七、做好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及融資計(jì)劃,決策工作。五、協(xié)助主任組織由物業(yè)管理部發(fā)起的會(huì)議,并作好會(huì)議紀(jì)要。七、每年對(duì)各管理處開(kāi)展的業(yè)主意見(jiàn)征詢活動(dòng)進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)和分析,收集有價(jià)值的物業(yè)管理信息,為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。十、協(xié)助管理處完成新物業(yè)的交接驗(yàn)收工作。二、貫徹執(zhí)行關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),組織落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。七、完成辦公室主任交辦的其他任務(wù)。七、按有關(guān)規(guī)定開(kāi)具公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類介紹信、證明公文,參與公司公關(guān)活動(dòng)。七、負(fù)責(zé)保安人員的教育訓(xùn)練工作,每年制定保安人員訓(xùn)練大綱,指導(dǎo)和督促各隊(duì)每周訓(xùn)練計(jì)劃,對(duì)保安人員訓(xùn)練和學(xué)習(xí)進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,每季度一次小結(jié),八、負(fù)責(zé)購(gòu)置和修理保安通信和警械用品,對(duì)損壞的警械提出處理意見(jiàn)九、負(fù)責(zé)各隊(duì)保安人員的平衡調(diào)配工作。四、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí),工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作五、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免,管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn),閱檔工作。六、對(duì)本公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。十、善于全面掌握公司經(jīng)營(yíng)管理工作中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況,具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各部門(mén)帶傾向性的問(wèn)題,并迅速發(fā)出指令,采取措施。二、公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理體制,總經(jīng)理是公司的最高負(fù)責(zé)人,行使公司最高決策權(quán)。掌握樓房?jī)?nèi)各類電子報(bào)警系統(tǒng)的安裝、性能,房屋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用要求以及維修養(yǎng)護(hù)辦法。(三)、保安主管崗位職責(zé)在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)社區(qū)的治安、消防、車輛管理。負(fù)責(zé)處理重大投訴。(10)、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。做好相關(guān)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。⑶、負(fù)責(zé)用戶室內(nèi)二次裝修的申批、監(jiān)管。1環(huán)境衛(wèi)生及綠化工職責(zé)⑴、每天對(duì)小區(qū)馬路、人行道打掃兩次,各單元樓梯間打掃一次。1維修主管崗位職責(zé)①為業(yè)主提供房屋裝修房屋,設(shè)施的維修及養(yǎng)護(hù)。⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作。(2)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題的提出解決的實(shí)施方案。(4)接待與通報(bào)總經(jīng)理室客人。(2)負(fù)責(zé)各種文體活動(dòng)和宣傳活動(dòng)的組織策劃。要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人。⑹、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的核定工作及管理,提高資金使用效果,召開(kāi)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析會(huì),找差距、挖潛力為公司增收節(jié)支。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)。F保安部部長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)部工作,對(duì)大廈的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)。⑹、控制成本、開(kāi)源節(jié)流,最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)辦理員工招聘、錄用、調(diào)轉(zhuǎn)、離職手續(xù)。(4)、定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)業(yè)務(wù)、行政等方面的情況,主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié),及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示工作,并定期向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)。負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和考核工作,認(rèn)真采納員工合理化建議。協(xié)調(diào)、安排涉及部門(mén)經(jīng)理參加的各種會(huì)議。協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作、組織實(shí)施和檢查考核工作。健全財(cái)務(wù)管理,搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。要具有獅的威武(體魄)-健壯有力;鷹的犀利(眼睛)-體察入微;狗的機(jī)靈(嗅覺(jué))-聰明機(jī)智、牛的忍耐(耐性)-吃苦耐勞;羊的親和(精神)-溫情善良、狼的勇猛(性格)-頑強(qiáng)勇敢。安全保安部:出入管理、消防設(shè)備維護(hù)、防火監(jiān)督、二次裝修管理、維護(hù)治安、車輛管理、小區(qū)監(jiān)控、應(yīng)急處置、義務(wù)勞動(dòng)、便民服務(wù)。二、職位(崗位)職數(shù)總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理2人,總經(jīng)理助理1人,行政管理總監(jiān),部門(mén)經(jīng)理7人,主辦會(huì)計(jì)1人,出納1人,文秘1人,文藝指導(dǎo)1人,房管數(shù)人、主管數(shù)人,公關(guān)數(shù)人,小區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)人,保安數(shù)人,家政保潔數(shù)人,水電維修數(shù)人、園林綠化數(shù)人。、組織、實(shí)施和辦公設(shè)備、用品的采購(gòu)工作。,負(fù)責(zé)各樓層強(qiáng)電井內(nèi)線路、雙電源箱、照明總電源控制箱檢查與維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,并做好運(yùn)行記錄。(二)電工崗位職責(zé),并且嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例和操作規(guī)程。,交接班雙方要認(rèn)真仔細(xì)地檢查監(jiān)控室內(nèi)一切器材及設(shè)備的運(yùn)行情況、物品數(shù)量,做好詳細(xì)的交接記錄。,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),認(rèn)真鉆研和學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),不斷增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。(二)秩序維護(hù)班長(zhǎng)崗位職責(zé)。1完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。跟進(jìn)維修記錄情況,進(jìn)行維修回訪,了解業(yè)主的信息反饋,對(duì)于業(yè)主的投訴,做出有效措施、適當(dāng)處理、安排并做好相關(guān)記錄及回訪解釋工作。、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查。、季度、月度工作計(jì)劃,并組織相關(guān)人員落實(shí)。、匯報(bào)等工作。、落實(shí)所轄小區(qū)的檢查工作,包括各項(xiàng)日常接待投訴、員工思想教育、違紀(jì)查處工作等,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。定期與部門(mén)員工進(jìn)行工作、生活交流,了解員工工作狀態(tài),了解相關(guān)信息。、器材檢查,并填寫(xiě)《消防設(shè)施、器材檢查記錄表》,建立健全消防設(shè)施、器材管理臺(tái)帳。,應(yīng)立即趕到第一現(xiàn)場(chǎng)處理,發(fā)生重大問(wèn)題立即報(bào)告上級(jí),一般問(wèn)題做好書(shū)面記錄、分析并報(bào)告。(六)秩序維護(hù)部監(jiān)控員崗位職責(zé),實(shí)行24 小時(shí)值班制度,做到無(wú)人接崗不得下崗。,各類文件、資料、物品要按規(guī)定擺放整齊。、整理、歸檔負(fù)責(zé)做好設(shè)備、設(shè)施的測(cè)試計(jì)劃及各項(xiàng)記錄,填報(bào)規(guī)定的各種報(bào)表。、啟動(dòng)發(fā)電機(jī),盡快恢復(fù)供電。、工作計(jì)劃、規(guī)章制度和其它綜合性文稿的撰寫(xiě)。、工服的制作、管理、調(diào)配和發(fā)放工作。綜合管理部:承擔(dān)公司行政事務(wù)、后勤采購(gòu)、客戶服務(wù)、文印業(yè)務(wù)。要做事講原則、辦事講效率、處事講方法。根據(jù)管理的需要,聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。熟悉和掌握公司情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議和意見(jiàn),當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息。負(fù)責(zé)公司的工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分枝和登記工作。(6)、部長(zhǎng)、經(jīng)理、管理處主任:負(fù)責(zé)制定所屬部門(mén)(分公司)的各項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)建各項(xiàng)運(yùn)作體系。(1)、協(xié)助總經(jīng)理處理對(duì)內(nèi)、對(duì)外的一些矛盾糾紛,辦理涉外的一些業(yè)務(wù)工作。(9)、負(fù)責(zé)公司辦公用品的分配,調(diào)整辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂管理,平等辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)及各部門(mén)文明辦公執(zhí)行檢查督促。⑶、參與經(jīng)營(yíng)決策,審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件,對(duì)違反國(guó)家法律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及損害公司利益的經(jīng)濟(jì)合同要拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),加強(qiáng)事前監(jiān)督事中控制及事后檢查。D工程部長(zhǎng)⑴、管理本部日常工作,提請(qǐng)本部人員的任免,承擔(dān)本部工作責(zé)任;⑵、協(xié)助公司進(jìn)行招議標(biāo),編制標(biāo)底,擬定合同,參與合同鑒定、執(zhí)行管理合同; ⑶、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作; ⑷、協(xié)助和主持處理工程中發(fā)生的問(wèn)題; ⑸、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議; ⑹、主持技術(shù)交底、圖紙會(huì)審;⑺、檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,審核簽署開(kāi)工、停工、復(fù)工; ⑻、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、變更設(shè)計(jì)、本部行文的審定; ⑼、制定本部的各種管理制度、崗位職責(zé)、考核條例; ⑽、審核簽署工程款的支付申請(qǐng);⑾、參與驗(yàn)槽,基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收、主持主體、竣工驗(yàn)收; ⑿、初審工程預(yù)、決算;⒀、完成公司安排的其他工作; E市場(chǎng)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)外拓展工作的安排、指揮、協(xié)調(diào),制定拓展策劃方案并組織實(shí)施。、做好市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),有計(jì)劃地接收新的物業(yè)托管項(xiàng)目,加快公司的發(fā)展壯大。負(fù)責(zé)抓好保安人員的管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。⑶、依會(huì)計(jì)核算的原則填寫(xiě)憑證和編制會(huì)計(jì)報(bào)表。月末要編出“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,對(duì)于未達(dá)帳款,要及時(shí)查詢。協(xié)調(diào)員(公關(guān))(1)負(fù)責(zé)日常業(yè)主法律事務(wù)的處理(2)負(fù)責(zé)搜集、整理業(yè)務(wù)信息資料,為公司決策提供依據(jù)(3)負(fù)責(zé)接待業(yè)主來(lái)訪,做好對(duì)投訴人和違章人士的解釋工作(4)加強(qiáng)與外界接觸交流,做好送往迎來(lái)工作(5)解決業(yè)主和業(yè)主,業(yè)主和公司之間的矛盾糾紛(6)協(xié)調(diào)業(yè)主和公司關(guān)系。文員:(1)負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理辦公室文件,并做好公司文件、資料的編號(hào)、打印、發(fā)放、立卷、歸檔、保管工作。(9)管理公司檔案,管理公司電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī),傳真機(jī)。③簽訂物業(yè)管理部門(mén)與業(yè)主的有關(guān)物業(yè)管理協(xié)議。⑤負(fù)責(zé)與派出所的工作聯(lián)系,共同做好安全防范工作。⑥及時(shí)滿足業(yè)主維修要求,原則上急修不過(guò)夜,小修小補(bǔ)及時(shí)完成。1水電工職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)小區(qū)電力系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運(yùn)行管理,維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。1保安治安職責(zé)(1)、嚴(yán)格掌握本區(qū)域的各種管理規(guī)定,遵紀(jì)守法,服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心集體,愛(ài)護(hù)公物。(7)、白天不定時(shí)流動(dòng)巡視,夜間巡回檢查三次以上,并逐次做好記錄,在交接班時(shí)將處理結(jié)果告知接班者。負(fù)責(zé)管理處的工作巡檢及糾正巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。辦理業(yè)主入住的有關(guān)手續(xù),發(fā)放相關(guān)資料。協(xié)助抓好樓房裝修管理,按《裝修管理?xiàng)l例》執(zhí)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。七、研究制定公司預(yù)算,確定各部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和市場(chǎng)銷售計(jì)劃,在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,將預(yù)算和計(jì)劃控制結(jié)合起來(lái),隨時(shí)檢查和監(jiān)督任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施,保證公司預(yù)算任務(wù)的順利完成。三、負(fù)責(zé)公司的公文資料,信息和宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下傳和下情上報(bào)。四、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證的審核、憑證的制作,各類帳薄的建立,建全財(cái)務(wù)票根的管理,財(cái)務(wù)檔案的收集整理工作,管理財(cái)務(wù)印鑒及時(shí)匯編,上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。四、配合相關(guān)部門(mén)對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施的日常巡視、保養(yǎng)、完善相關(guān)安全措施、消防安全制度和各種應(yīng)急方案,防患于未然。四、協(xié)助辦公室主任做好對(duì)各部門(mén)員工平時(shí)考察和考核工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)公文簽收和登記,并按辦公室主任擬寫(xiě)的處理意見(jiàn)分送領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)批示和傳閱。五、遵守保密制度,搞好保密工作,及時(shí)銷毀廢棄文稿。七、負(fù)責(zé)審批本部門(mén)年、月工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各管理處制定的年、月工作計(jì)劃。四、協(xié)助主任草擬以公司名義送發(fā)的有關(guān)物業(yè)管理方面的文件。二、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處物業(yè)基本情況的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)、進(jìn)行微機(jī)管理。四、正確掌握合法運(yùn)用一切經(jīng)濟(jì)行政法規(guī),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。除會(huì)計(jì)制度允許變動(dòng)的以外,不得任意增減或者合并會(huì)計(jì)科目。六、應(yīng)按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對(duì)帳目、結(jié)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。四、要按照有關(guān)規(guī)定,具體辦理經(jīng)營(yíng)收入及費(fèi)用報(bào)銷等現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)。、更新費(fèi)用的收支賬目,接受客戶監(jiān)督。組織進(jìn)行公司品牌策劃,確保建立公司品牌形象,完成公司市場(chǎng)份額目標(biāo)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織對(duì)工程部定期(或不定期)檢查、考核、通報(bào)工作。協(xié)助樹(shù)立良好的企業(yè)形象,為公司開(kāi)拓新資源,渠道拓展,相關(guān)數(shù)據(jù)采集,建立并維護(hù)公司與開(kāi)發(fā)商的良好合作關(guān)系。物業(yè)公司崗位職責(zé)范本7對(duì)工程部的部門(mén)職責(zé)作整體執(zhí)行及負(fù)責(zé)。完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交
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