5內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 （6）單項(xiàng)工程體系將沒(méi)有納入定額內(nèi)，金額較小的生產(chǎn)活動(dòng)按照單項(xiàng)工程和零星工程單獨(dú)計(jì)算結(jié)算。價(jià)格是貫穿市場(chǎng)化各要素的紐帶，也是企業(yè)資源配置的媒介。（1）標(biāo)準(zhǔn)化體系標(biāo)準(zhǔn)化體系是市場(chǎng)化管理的基礎(chǔ)。資金工程管理由張維可副經(jīng)理負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性投入，生產(chǎn)投入的單位，每項(xiàng)工程必須經(jīng)集體決定，不該發(fā)生的費(fèi)用一律不發(fā)生。三、目標(biāo)。特此，制定本實(shí)施方案。因事設(shè)崗，以崗選人，實(shí)行賢者上、庸者下，有上有下的靈活機(jī)制，極大地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了館內(nèi)工作人員的積極性。傳統(tǒng)博物館的職能是以藏為主、以展為線(xiàn)，基本上是“生產(chǎn)型”。對(duì)輸送館和輸入館都是雙贏。博物館有資源的優(yōu)勢(shì)，但是如何將自己獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于創(chuàng)新。博物館除組織自身的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)之外，要注意利用和借用社會(huì)廣告策劃的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，效果可能更好。這些觀(guān)眾群特點(diǎn)共性強(qiáng)，較易組織，根據(jù)他們的消費(fèi)需求，又可特別為他們組織專(zhuān)業(yè)性的展覽。近些年來(lái)，一些博物館從創(chuàng)收和解決經(jīng)費(fèi)不足入手，開(kāi)始走出館門(mén)，主動(dòng)組織觀(guān)眾，這僅僅是原始不規(guī)范的市場(chǎng)行為。我國(guó)博物館受傳統(tǒng)體制的影響，博物館的整體水平既少又小，距歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的博物館有相當(dāng)?shù)木嚯x。這也決定博物館必須改變傳統(tǒng)單一的封閉運(yùn)行模式，改變與世隔絕、閉門(mén)造車(chē)和門(mén)庭冷落的被動(dòng)局面，而換之以面向社會(huì)、面向觀(guān)眾，主動(dòng)服務(wù)于社會(huì)，在服務(wù)中求得生存與發(fā)展的新的運(yùn)行方式。初創(chuàng)時(shí)期的博物館，主要是歷史紀(jì)念品的收藏和配合學(xué)生的教育，當(dāng)然也有對(duì)社會(huì)部分公眾學(xué)者開(kāi)放的參觀(guān)與教育。博物館的市場(chǎng)化運(yùn)作有助于其資源優(yōu)勢(shì)向社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面轉(zhuǎn)化。旅游業(yè)供游客觀(guān)賞有兩個(gè)重要消費(fèi)資源：一是以著名的江河湖海、大山名川為代表的自然形成的自然景觀(guān)；二是滲透著人類(lèi)文化，保留著人類(lèi)歷史軌跡的人文景觀(guān)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域，按其價(jià)值和使用價(jià)值進(jìn)行等價(jià)交換的時(shí)候，產(chǎn)品就成為商品。車(chē)間按照內(nèi)部市場(chǎng)化要求，充分體現(xiàn)了“多勞多得、不勞不得”的分配原則，進(jìn)而調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。北皂煤礦 2010年1月第二篇：淺談內(nèi)部市場(chǎng)化淺談“內(nèi)部市場(chǎng)化”2015年8月份我廠(chǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化正式啟動(dòng)并運(yùn)行。財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)材料結(jié)算和賬目管理。第四步：材料結(jié)算財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)領(lǐng)用單進(jìn)行結(jié)算、入賬。第二步：出具材料領(lǐng)用憑證材料領(lǐng)用單位按照材料使用計(jì)劃，到物資供應(yīng)中心開(kāi)具材料領(lǐng)料單。機(jī)電科主要負(fù)責(zé)大修費(fèi)用、安撤面費(fèi)、專(zhuān)用工具、大型材料的審核，技術(shù)科負(fù)責(zé)支柱維修費(fèi)用審核。（二）職責(zé)劃分單位責(zé)任人單位責(zé)任人主要負(fù)責(zé)審批材料領(lǐng)用及材料投入使用情況。內(nèi)部市場(chǎng)化不僅讓職工的思想得到了轉(zhuǎn)變，更是在工作中得到了體現(xiàn)，職工由原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)分活干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)要活干”，尤其是一班的職工，他一個(gè)人身兼多崗，上班期間不怕臟、不怕累，下班的時(shí)侯主動(dòng)申請(qǐng)清理張緊間的積煤，還抽空給設(shè)備加油。博物館應(yīng)如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變化，重新定位博物館職能的運(yùn)作方式，是一個(gè)重要的研究課題。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，博物館運(yùn)作方式的轉(zhuǎn)變，首先從思想上應(yīng)認(rèn)識(shí)到博物館“產(chǎn)品”的商品屬性，而后按市場(chǎng)化的方式去運(yùn)作。除上述旅游業(yè)給人們帶來(lái)旅游消費(fèi)之外，一種新的產(chǎn)業(yè)在悄然興起，這就是文化作為生產(chǎn)力而成為新的經(jīng)濟(jì)資源和新的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。這些資產(chǎn)通過(guò)博物館的管理者、科研人員、工作人員的研究、開(kāi)發(fā)、組合和布展等工作，生產(chǎn)出以展覽為主要形式的各種各樣的精神產(chǎn)品和物化產(chǎn)品；三是博物館的產(chǎn)品有市常歷史文化產(chǎn)品是現(xiàn)代人極其感興趣的一種精神消費(fèi)品，博物館是歷史文化和社會(huì)文化的縮影，它可以為人們?nèi)娴亓私鈿v史文化和世界文化提供方便；四是現(xiàn)代社會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于社會(huì)化的社會(huì)，等價(jià)交換是消費(fèi)的基本原則，在這一原則下，博物館的“產(chǎn)品”可創(chuàng)造價(jià)值和剩余價(jià)值，所以說(shuō)博物館的產(chǎn)品應(yīng)有商品屬性，作為這樣“產(chǎn)品”的生產(chǎn)者，博物館應(yīng)具有商品生產(chǎn)者的職能。以上簡(jiǎn)要概述，是世界博物館誕生與發(fā)展理念的變化，說(shuō)明博物館不可能孤立于社會(huì)之外，它也是伴隨著社會(huì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化而變化的，博物館的市場(chǎng)化運(yùn)作，可以說(shuō)是世界博物館發(fā)展的必然趨勢(shì)。美國(guó)博物館的數(shù)量和水平，可以說(shuō)是世界之最，其理論和實(shí)踐已走在世界前列，代表著世界博物館的發(fā)展趨勢(shì)。沒(méi)有觀(guān)眾或觀(guān)眾稀少，別說(shuō)不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就是博物館的傳統(tǒng)職能也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。，以一定的方式，建立起穩(wěn)定的觀(guān)眾市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)博物館的觀(guān)眾組織工作如果想事半功倍去做，除搞好上述市場(chǎng)調(diào)研，確定目標(biāo)群體之外，很重要的一點(diǎn)，就是選出重點(diǎn)觀(guān)眾群，建立觀(guān)眾市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。博物館市場(chǎng)化工作也不例外。青島市博物館2003年——2004年連續(xù)兩年舉辦的“動(dòng)漫藝術(shù)展”，就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)給社會(huì)觀(guān)眾傳遞信息的，展覽舉辦短短四天，吸引觀(guān)眾五、六萬(wàn)人，轟動(dòng)島城，取得非常好的效果。一個(gè)地方博物館的陳列展覽，隨著時(shí)間的推移，可能變成陳舊的“產(chǎn)品
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