【正文】 狠抓工程質(zhì)量簽名、質(zhì)量承諾包保和班后質(zhì)量驗收，從每一班次抓起，不斷提高工程內(nèi)在質(zhì)量。要強(qiáng)化礦井安全監(jiān)測，做到設(shè)備齊全完好，監(jiān)測人員值班盯崗到位，實現(xiàn)全系統(tǒng)、全方位、全天候監(jiān)測。搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要層層落實單位每周安全自查和隱患排查、督導(dǎo)組每旬檢查、公司每月安全大檢查和專業(yè)排查、以及職工代表、安全崗員不定期檢查，查規(guī)程措施落實、查崗位操作規(guī)范、查環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)治理，做到全方位、全過程檢查，不留任何死角。各級管理人員是安全制度的制定者、灌輸者和親身實踐者，管理者能不能熟練掌握、能不能以身作則、能不能嚴(yán)格執(zhí)法直接關(guān)系到制度的落實。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是要突出科技進(jìn)步，推廣多媒體電教化教育。二是要規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。從提煉理念、灌注理念和實踐理念形成共同安全價值觀入手，建立以安全理念提煉為支撐點(diǎn)、以安全理念灌注為載體，以實踐安全理念為主線的安全理念創(chuàng)建實施機(jī)制，全面抓好安全理念的征集、提煉、整理、匯編，形成具有公司特點(diǎn)的系統(tǒng)安全理念體系。第二部分關(guān)于下半年安全工作意見下半年，公司采掘銜接較緊張，對完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大影響，如何千方百計、全力以赴落實各項措施，保證全年指標(biāo)的完成是對每一名員工的考驗。一是在搞好規(guī)劃制訂的基礎(chǔ)上，由公司質(zhì)量辦對規(guī)劃落實情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)了各單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。二是以點(diǎn)帶面，狠抓“精品”工程建設(shè)。以各督導(dǎo)組每旬檢查、半月分析為主要形式，建立隱患整改追蹤檔案，對斜山運(yùn)輸、平巷運(yùn)輸、井下燒焊作業(yè)等工作進(jìn)行了聯(lián)查，特別是對5323工作面瓦斯、6174工作面安裝以及綜采工作面頂板進(jìn)行了盯崗監(jiān)控，有效保證了安全生產(chǎn)。2．健全完善了安全責(zé)任追究制度。實行技術(shù)培訓(xùn)檔案管理，全員培訓(xùn)，凡培必考，教考分離，結(jié)果與工資掛鉤，使安全技術(shù)培訓(xùn)逐步納入正規(guī)化軌道。根據(jù)各階段安全形勢選定案例，編制教材，制成錄像，轉(zhuǎn)載播放，引導(dǎo)員工克服松勁麻痹情緒，增強(qiáng)了超前防范能力。主要標(biāo)志是：，截止到6月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)605天；‰以內(nèi)，；、文明生產(chǎn)整體水平有較大提高，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持國家一級；，礦井安全管理水平有所提升。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽職工群眾的意見和建議，使工會工作更有針對性和超前性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。通過下?lián)芤欢ㄙY金，發(fā)揮各協(xié)會的積極作用，引導(dǎo)協(xié)會開展形式多樣的攝影采風(fēng)、書畫創(chuàng)作、球類比賽、登山比賽等活動，培養(yǎng)職工文化專業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫輸送人才。二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理。提高職代會質(zhì)量，充分落實職代會的各項職權(quán)。四是引導(dǎo)職工認(rèn)識自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長空間。把開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動，融入到“工人先鋒號”創(chuàng)建活動之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。二、20xx年工會工作總體思路和主要工作今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項主要工作目標(biāo)和19項重點(diǎn)工作，這些都為我們做好今年的工會工作，全面落實各項工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會肩負(fù)著組織動員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無旁貸義務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準(zhǔn)坐標(biāo)，堅定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。其中公司合唱協(xié)會以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠，機(jī)關(guān)分工會及女工委并列獲得第二名。組織各分工會開展了“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”企業(yè)文化系列活動之二——職工氣排球比賽活動，本次氣排球比賽共有10支隊伍參加，為促進(jìn)女職工參與健身活動的積極性，專門增設(shè)了女子組比賽，決出了男子組和女子組前三名隊伍。一年來共參與慰問生產(chǎn)一線職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問金、慰問品合計75000余元。為表達(dá)對祖國未來的關(guān)愛，構(gòu)建和諧社會，在“六一”期間還走訪慰問了泰寧、將樂兩縣部分學(xué)校，共捐贈金額達(dá)9000元，公司還對180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問，發(fā)放了購書卡，勉勵他們健康成長。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動會，公司工會開展技術(shù)比武和競賽活動，積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點(diǎn)，開展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動。各分工會高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門生產(chǎn)等實際情況，廣泛動員廣大職工積極參加體育鍛煉。公司工會堅持把廠務(wù)公開作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點(diǎn)，不斷拓寬廠務(wù)公開的途徑與范圍，不斷完善廠務(wù)公開監(jiān)督考核機(jī)制。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表公司工會向積極參與和支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!(一)落實維權(quán)機(jī)制，職工民主權(quán)利得到有效保障落實職代會制度。進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。通過加強(qiáng)民主管理、暢通民意溝通渠道，積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。三、增強(qiáng)維權(quán)工作實效，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)工會組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，堅持以人為本，科學(xué)維權(quán)，切實保障好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。要教育廣大職工以許振超為榜樣，以公司黃文立、馬寧等勞動模范為標(biāo)桿，立足崗位，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新本領(lǐng)，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。全面提升職工思想道德素質(zhì)。在總結(jié)工作成效的同時，我們還清醒地看到了工作中存在的問題。參加省交通集團(tuán)的各項工會活動比賽，豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活，滿足職工群眾業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質(zhì)量，激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性，為員工團(tuán)隊增添了活力和凝聚力。四、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)公司工會按照省總工會實施“職工素質(zhì)工程”的總體要求，以崗位練兵、技能競賽為主要手段，強(qiáng)化職工技能素質(zhì)的提升，不斷推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)向前發(fā)展。組織對《公司實行不計時工作制和綜合計時工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真討論，積極反饋職工意見，充分發(fā)揮公司職工代表的作用，促進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。去年，公司工會向離退休職工發(fā)放慰問金116萬元，走訪、慰問長病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問金13萬元，被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。針對部分職工從項目部回公司辦事無處留宿的問題，一分公司和二分公司工會協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門，在洛溪和南浦基地改建招待所，方便員工出差廣州住宿，增強(qiáng)了員工的歸屬感。去年，工會主動解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點(diǎn)和疑難問題，為職工提供政策法規(guī)咨詢，引導(dǎo)員工通過合理的方式表達(dá)自己的利益訴求，努力把可能發(fā)生的勞動糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)，確保勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。深入研究公司涉及職工收入分配的各項制度、政策和問題，積極參與公司有關(guān)勞動標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定，及時提出反映職工群眾意愿的主張和建議，最大限度為員工爭取合法權(quán)益。挖掘和樹立施工項目先進(jìn)管理經(jīng)驗，大力宣傳先進(jìn)典型和勞模精神，組織開展全國五一勞動獎?wù)芦@得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)宣傳活動。一、激發(fā)職工創(chuàng)造活力，組織發(fā)動廣大職工服務(wù)“大干、提升”公司工會以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任，緊緊圍繞公司 “大干、提升” 工作思路，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開展群眾性生產(chǎn)活動，積極服務(wù)生產(chǎn)大干，助推公司實力提升，有效發(fā)揮了職工隊伍的主力軍作用。不斷建立健全和完善工會各項工作制度,規(guī)范工會運(yùn)作機(jī)制,使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。重視和加強(qiáng)女職工工作,充分發(fā)揮女職工委員會的作用,廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動,繼續(xù)組織好女職工巾幗建功立業(yè)和巾幗文明示范崗活動。今年是奧運(yùn)年,要按照迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)活動要求,圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求,發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢,廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動,活躍職工精神文化生活,保障職工身心健康。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作,實行集體合同履約動態(tài)管理,把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點(diǎn),按照省、市公司要求,全面推行1+X模式,結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議,建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。三是在創(chuàng)建一流班組工作中,要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起,加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理,做到班組活動記錄微機(jī)管理。(二)抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效,為完成08年的各項重點(diǎn)工作做貢獻(xiàn)著力提升班組建設(shè)水平。十七大報告提出的一系列治黨、治國方略,事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè),體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠(yuǎn)利益,也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。在六一前,舉辦了少兒手工制作比賽活動,豐富了公司少年兒童的課余生活。(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動,企業(yè)文化建設(shè)取得新成效 2007年春節(jié)之前,公司成功舉辦以愛心、平安、和諧為主題的迎新春職工文藝匯演活動。2007年6月,工會和共青團(tuán)一起向黃岡市社會福利院獻(xiàn)愛心,公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作,在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中,堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。投資6萬余元,為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備,全面完成了班組五小工程建設(shè)計劃任務(wù),基層班組生活環(huán)境得到了改善。同時根據(jù)這次比武的成績情況,公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動,全體參賽隊員奮力拚搏,取得了團(tuán)體第一名,個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。一、2007年主要工作回顧2007年,在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照年初確定的工會工作目標(biāo),圍繞企業(yè)中心工作,深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,不斷推進(jìn)工會工作規(guī)范化建設(shè)。在職代會閉會期間,我們還多次召開職工代表組長會議,討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法,使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實。技能比武活動成效顯著。開展標(biāo)桿勞動競賽活動以來,得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與,取到了明顯的激勵效果,廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。(四)切實維護(hù)職工利益,和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進(jìn)切實履行集體合同。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個人勞動競賽活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗,促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識和能力,創(chuàng)造人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命,人人為安全做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣和氛圍。2007年看望住院職工27人次。為推進(jìn)省、市公司血防改水改廁工程實施,盡快解決部分基層站所飲用水困難,改善基層站所生活條件和生活環(huán)境,工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位,并抓緊組織落實開工。組織職工參加了市公司慶五一、迎奧運(yùn)職工羽毛球、乒乓球比賽活動。工會多次在上級工會開展的工會財務(wù)競賽中獲得一等獎。爭創(chuàng)三個目標(biāo),即:湖北省一級達(dá)標(biāo)工會,湖北省安康杯勞動競賽先進(jìn)單位,湖北省電力公司標(biāo)桿班組。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為,在企業(yè)核心價值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展。大力開展創(chuàng)爭活動,建立動態(tài)考核管理機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè),全面提高班組整體創(chuàng)建水平,嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作,將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來,確保班組創(chuàng)建質(zhì)量。建立和完善廠務(wù)公開IPE管理認(rèn)證體系,推行廠務(wù)公開民主管理控制程序,強(qiáng)化過程控制,落實責(zé)任和內(nèi)容,真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體,將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,對公司和諧穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。依托職工文體興趣小組,以文體俱樂部、文藝小分隊為主體,促進(jìn)文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性,從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。(六)抓好工會達(dá)標(biāo)建設(shè)活動,不斷提升工會工作水平努力創(chuàng)建湖北省一級達(dá)標(biāo)工會。各位代表,在新的一年里,我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),讓我們在十七大精神的指引下,堅持以人為本,勤奮務(wù)實,銳意創(chuàng)新,為全面完成2008年各項目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。公司共收到創(chuàng)新成果62項，評出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎6項，二等獎8項，三等獎18項，成果推廣應(yīng)用獎3項，有效增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力。劉廣云榮獲“全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動模范”稱號、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動獎?wù)隆奔啊皬V東省十項工程勞動競賽先進(jìn)個人”稱號、曾霞被評為“廣東省用戶滿意服務(wù)明星”。廣深沿江深圳段項目自行設(shè)計了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫，讓員工在潛移默化中接受安全教育。設(shè)計開發(fā)分公司工會組織開展了以家庭為主體的 “從化一天游活動”，增強(qiáng)了父母與孩子的心里溝通和親近，促進(jìn)了職工家庭和諧。組織離退休職工779人進(jìn)行了體檢，對查出的病情及時進(jìn)行診斷治療。慰問民工中隊共計29611元，為營造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。二分公司組織開展提效督導(dǎo)活動，并向員工發(fā)放“項目班子成員民主評議”調(diào)查問卷，征集員工對本項目班子成員的意見和建議，有效提升了班子建設(shè)。五、廣泛開展群眾性文體文化活動，營造文明和諧的企業(yè)氛圍廣泛開展全民健身活動，各級工會組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽，自行車比賽等文體文化活動。組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會十五大精神及《勞動合同法》等相關(guān)知識，進(jìn)一步提升了工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。今年工會工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司第七