【正文】 會(huì)的作用,廣泛開(kāi)展具有女職工特色的建功立業(yè)活動(dòng),繼續(xù)組織好女職工巾幗建功立業(yè)和巾幗文明示范崗活動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè),爭(zhēng)做文明職工,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,工會(huì)在總結(jié)文明家庭,文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展文明庭院,文明樓棟的評(píng)選活動(dòng),制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,在年終進(jìn)行評(píng)比表彰。不斷建立健全和完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度,規(guī)范工會(huì)運(yùn)作機(jī)制,使工會(huì)工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。三新農(nóng)電管理公司成立后,農(nóng)電工的入會(huì)及會(huì)員管理工作面臨新的問(wèn)題,我們要在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索農(nóng)電工會(huì)員管理的新模式,切實(shí)做好農(nóng)電工會(huì)員管理工作,促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。一、激發(fā)職工創(chuàng)造活力，組織發(fā)動(dòng)廣大職工服務(wù)“大干、提升”公司工會(huì)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任，緊緊圍繞公司 “大干、提升” 工作思路，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開(kāi)展群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，積極服務(wù)生產(chǎn)大干，助推公司實(shí)力提升，有效發(fā)揮了職工隊(duì)伍的主力軍作用。以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以提升技術(shù)、提升管理為目標(biāo)，廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作和合理化建議活動(dòng)。挖掘和樹(shù)立施工項(xiàng)目先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳先進(jìn)典型和勞模精神，組織開(kāi)展全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。公司先后被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”等光榮稱(chēng)號(hào)。深入研究公司涉及職工收入分配的各項(xiàng)制度、政策和問(wèn)題，積極參與公司有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定，及時(shí)提出反映職工群眾意愿的主張和建議，最大限度為員工爭(zhēng)取合法權(quán)益。組織參加集團(tuán)舉辦的“安康杯安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，加強(qiáng)職工安全教育，提高職工安全意識(shí)。去年，工會(huì)主動(dòng)解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點(diǎn)和疑難問(wèn)題，為職工提供政策法規(guī)咨詢，引導(dǎo)員工通過(guò)合理的方式表達(dá)自己的利益訴求，努力把可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài)，確保勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定?！傲弧眱和?jié)來(lái)臨之際，二分公司工會(huì)為獨(dú)生子女兒童發(fā)放寫(xiě)著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂(lè)、學(xué)業(yè)進(jìn)步”的節(jié)日慰問(wèn)卡和慰問(wèn)金。針對(duì)部分職工從項(xiàng)目部回公司辦事無(wú)處留宿的問(wèn)題，一分公司和二分公司工會(huì)協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門(mén)，在洛溪和南浦基地改建招待所，方便員工出差廣州住宿，增強(qiáng)了員工的歸屬感。退管會(huì)高度重視離退休職工工作，積極主動(dòng)為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。去年，公司工會(huì)向離退休職工發(fā)放慰問(wèn)金116萬(wàn)元，走訪、慰問(wèn)長(zhǎng)病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問(wèn)金13萬(wàn)元，被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。為低收入員工申請(qǐng)生活補(bǔ)貼32萬(wàn)元。組織對(duì)《公司實(shí)行不計(jì)時(shí)工作制和綜合計(jì)時(shí)工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真討論，積極反饋職工意見(jiàn)，充分發(fā)揮公司職工代表的作用，促進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。積極開(kāi)展基層單位民主管理調(diào)研活動(dòng)，傾聽(tīng)職工群眾意見(jiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類(lèi)侵權(quán)問(wèn)題以及職工的建議，強(qiáng)化基層組織的民主管理。四、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司工會(huì)按照省總工會(huì)實(shí)施“職工素質(zhì)工程”的總體要求，以崗位練兵、技能競(jìng)賽為主要手段，強(qiáng)化職工技能素質(zhì)的提升，不斷推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)向前發(fā)展。結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)，積極倡導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，推動(dòng)公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。參加省交通集團(tuán)的各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)比賽，豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活，滿足職工群眾業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質(zhì)量，激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性，為員工團(tuán)隊(duì)增添了活力和凝聚力。二是加強(qiáng)能力建設(shè)。在總結(jié)工作成效的同時(shí)，我們還清醒地看到了工作中存在的問(wèn)題?？梢灶A(yù)見(jiàn)，今年，我們肩負(fù)的施工任務(wù)將十分艱巨。全面提升職工思想道德素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)，發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用，引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大職工通過(guò)讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，努力提升科學(xué)技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識(shí)水平。要教育廣大職工以許振超為榜樣，以公司黃文立、馬寧等勞動(dòng)模范為標(biāo)桿，立足崗位，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新本領(lǐng)，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。深入開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。三、增強(qiáng)維權(quán)工作實(shí)效，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)工會(huì)組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)維權(quán)，切實(shí)保障好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益，服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育，增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，組織參加“安康杯”競(jìng)賽，牢固樹(shù)立“安全是最大效益”的思想。通過(guò)加強(qiáng)民主管理、暢通民意溝通渠道，積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平工會(huì)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，把工會(huì)真正建設(shè)成為職工群眾信賴(lài)的“職工之家”。進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。牢記工會(huì)的基本職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真實(shí)反映職工群眾愿望，真情關(guān)心職工群眾疾苦，密切同職工群眾聯(lián)系，切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)，當(dāng)好職工群眾的貼心人。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表公司工會(huì)向積極參與和支持工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!(一)落實(shí)維權(quán)機(jī)制，職工民主權(quán)利得到有效保障落實(shí)職代會(huì)制度。20xx年1月21日召開(kāi)了一屆十三次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等議題，對(duì)20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面部署。公司工會(huì)堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點(diǎn)，不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)的途徑與范圍，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核機(jī)制。(二)融入企業(yè)中心，職工素質(zhì)得到有效提升開(kāi)展“全民健身活動(dòng)月”活動(dòng)。各分工會(huì)高度重視，精心安排，合理調(diào)整，充分結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)等實(shí)際情況，廣泛動(dòng)員廣大職工積極參加體育鍛煉。根據(jù)檢查的側(cè)重點(diǎn)，分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點(diǎn)的春秋季安全大檢查活動(dòng)。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，開(kāi)展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動(dòng)。本合理化建議活動(dòng)共征集到職工各類(lèi)建議253條，其中采納160條，采納率達(dá)63%。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫(kù)調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司工會(huì)開(kāi)展技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程，激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。經(jīng)過(guò)三天理論考試和實(shí)際操作的角逐，產(chǎn)生了團(tuán)體、個(gè)人理論、個(gè)人總分等三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勝選手。為表達(dá)對(duì)祖國(guó)未來(lái)的關(guān)愛(ài)，構(gòu)建和諧社會(huì)，在“六一”期間還走訪慰問(wèn)了泰寧、將樂(lè)兩縣部分學(xué)校，共捐贈(zèng)金額達(dá)9000元，公司還對(duì)180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)，發(fā)放了購(gòu)書(shū)卡，勉勵(lì)他們健康成長(zhǎng)。工會(huì)人員每月定期為運(yùn)行、水文值班員工送去點(diǎn)心、餅干、牛奶、飲料等慰問(wèn)品，做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。一年來(lái)共參與慰問(wèn)生產(chǎn)一線職工855人次，困難職工5人次，退休內(nèi)退職工109人次，異地安置人員24人次，送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品合計(jì)75000余元。成功舉辦了20xx年新春團(tuán)拜會(huì)。組織各分工會(huì)開(kāi)展了“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”企業(yè)文化系列活動(dòng)之二——職工氣排球比賽活動(dòng)，本次氣排球比賽共有10支隊(duì)伍參加，為促進(jìn)女職工參與健身活動(dòng)的積極性，專(zhuān)門(mén)增設(shè)了女子組比賽，決出了男子組和女子組前三名隊(duì)伍。組織廣大職工參加省公司“慶祝建國(guó)60周年書(shū)畫(huà)作品、攝影、征文”比賽活動(dòng)。其中公司合唱協(xié)會(huì)以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠，機(jī)關(guān)分工會(huì)及女工委并列獲得第二名。只有精心服務(wù)職工，才能增強(qiáng)工會(huì)的號(hào)召力。二、20xx年工會(huì)工作總體思路和主要工作今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年，是承上啟下關(guān)鍵的一年，公司明確提出了18項(xiàng)主要工作目標(biāo)和19項(xiàng)重點(diǎn)工作，這些都為我們做好今年的工會(huì)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向，公司工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難的艱巨任務(wù)，肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無(wú)旁貸義務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮,我們一定振奮精神，找準(zhǔn)坐標(biāo)，堅(jiān)定信心，為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。把開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動(dòng)，融入到“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)之中，組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。沒(méi)有安全，和諧無(wú)從談起。四是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)自我，拓寬職業(yè)生涯管理成長(zhǎng)空間。一要牢固樹(shù)立以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的工會(huì)維權(quán)觀。提高職代會(huì)質(zhì)量，充分落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。工會(huì)要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為“牛鼻子”來(lái)抓，不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序，要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》。四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理。(三)著力構(gòu)建和諧體系，確保公司和諧穩(wěn)定一要按照省公司工會(huì)即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法，全面開(kāi)展創(chuàng)建工作并抓好落實(shí)。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號(hào)和特病號(hào)的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。五要做好女職工工作。二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。三是加大文體設(shè)施的管理。通過(guò)下?lián)芤欢ㄙY金，發(fā)揮各協(xié)會(huì)的積極作用，引導(dǎo)協(xié)會(huì)開(kāi)展形式多樣的攝影采風(fēng)、書(shū)畫(huà)創(chuàng)作、球類(lèi)比賽、登山比賽等活動(dòng)，培養(yǎng)職工文化專(zhuān)業(yè)人才，為省公司職工文藝人才庫(kù)輸送人才。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》，不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè)，對(duì)照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，修改完善建家管理考核辦法，強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)常走到基層職工群眾之中去，善于與職工群眾談心交心，傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和建議，使工會(huì)工作更有針對(duì)性和超前性，為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。要加強(qiáng)工會(huì)信息上報(bào)工作，及時(shí)宣傳報(bào)道職工中的好人好事，弘揚(yáng)勞模精神，展示先模風(fēng)采。主要標(biāo)志是：，截止到6月30日，連續(xù)安全生產(chǎn)605天；‰以內(nèi)，；、文明生產(chǎn)整體水平有較大提高，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持國(guó)家一級(jí)；，礦井安全管理水平有所提升。先后組織了以新版《煤礦安全規(guī)程》為主要內(nèi)容的煤礦安全法律法規(guī)、公司安全管理制度、各工種操作規(guī)程及技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理知識(shí)等20項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。根據(jù)各階段安全形勢(shì)選定案例，編制教材，制成錄像，轉(zhuǎn)載播放，引導(dǎo)員工克服松勁麻痹情緒，增強(qiáng)了超前防范能力。組織了“安全把關(guān)人”、黨員“五保一做”等爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，并大力宣傳典型事跡，強(qiáng)化了員工責(zé)任意識(shí)。實(shí)行技術(shù)培訓(xùn)檔案管理，全員培訓(xùn)，凡培必考，教考分離，結(jié)果與工資掛鉤，使安全技術(shù)培訓(xùn)逐步納入正規(guī)化軌道。我們圍繞構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，健全完善了各項(xiàng)安全責(zé)任制度。2．健全完善了安全責(zé)任追究制度。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員行為規(guī)范，加大對(duì)管理人員違章作業(yè)、違章指揮的處理力度，增強(qiáng)管理人員責(zé)任意識(shí)，克服了管理隨意性問(wèn)題。二是規(guī)范檢查程序。以各督導(dǎo)組每旬檢查、半月分析為主要形式，建立隱患整改追蹤檔案，對(duì)斜山運(yùn)輸、平巷運(yùn)輸、井下燒焊作業(yè)等工作進(jìn)行了聯(lián)查，特別是對(duì)5323工作面瓦斯、6174工作面安裝以及綜采工作面頂板進(jìn)行了盯崗監(jiān)控，有效保證了安全生產(chǎn)。在一通三防方面，側(cè)重抓了永久風(fēng)門(mén)閉鎖完善、5323掌瓦斯治理，800董盆回風(fēng)山套修和工作面除塵等工作，進(jìn)一步完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，使通防工作基本達(dá)到了新《煤礦安全規(guī)程》對(duì)防塵、局部通風(fēng)管理的要求。二是以點(diǎn)帶面，狠抓“精品”工程建設(shè)。分別以6174和5875掘交安裝為試點(diǎn)，由安裝隊(duì)和采區(qū)提出標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施，安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí)，摸索出了一條掘交工作面實(shí)現(xiàn)規(guī)范達(dá)標(biāo)的新途徑。一是在搞好規(guī)劃制訂的基礎(chǔ)上，由公司質(zhì)量辦對(duì)規(guī)劃落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)了各單位質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。上半年雖然實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但在實(shí)際工作中也暴露出了一些漏洞和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：，個(gè)別單位推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，影響了安全管理向縱深發(fā)展。第二部分關(guān)于下半年安全工作意見(jiàn)下半年，公司采掘銜接較緊張，對(duì)完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大影響，如何千方百計(jì)、全力以赴落實(shí)各項(xiàng)措施，保證全年指標(biāo)的完成是對(duì)每一名員工的考驗(yàn)。下半年，要圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年，努力做好以下工作：一、以教育培訓(xùn)入心入腦為重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全文化建設(shè)，打造本質(zhì)型安全人。從提煉理念、灌注理念和實(shí)踐理念形成共同安全價(jià)值觀入手，建立以安全理念提煉為支撐點(diǎn)、以安全理念灌注為載體，以實(shí)踐安全理念為主線的安全理念創(chuàng)建實(shí)施機(jī)制，全面抓好安全理念的征集、提煉、整理、匯編，形成具有公司特點(diǎn)的系統(tǒng)安全理念體系。做到每一名員工不僅要熟知與本職工作相應(yīng)的安全理念，還要按照安全理念要求指導(dǎo)自己工作，進(jìn)一步規(guī)范“兩個(gè)行為”，實(shí)現(xiàn)由理念層向行為層轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。二是要規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。進(jìn)一步落實(shí)凡培必考、教考分離制度，考試成績(jī)同安全工資掛鉤考核，補(bǔ)考不及格調(diào)離工作崗位，提高員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。二是要突出科技進(jìn)步，推廣多媒體電教化教育。四是要利用多種陣地，廣泛進(jìn)行宣傳教育。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。各級(jí)管理人員是安全制度的制定者、灌輸者和親身實(shí)踐者，管理者能不能熟練掌握、能不能以身作則、能不能?chē)?yán)格執(zhí)法直接關(guān)系到制度的落實(shí)。利用業(yè)余培訓(xùn)、上站培訓(xùn)等時(shí)間，加強(qiáng)三大規(guī)程、煤礦安全生產(chǎn)“雙五十條”等法律法規(guī)以及有關(guān)的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等的學(xué)習(xí)，做到讓員工知道的自己先知道，讓員工掌握的自己先掌握，讓員工做到的自己先做到，提高依法安全生產(chǎn)的能力。要層層落實(shí)單位每周安全自查和隱患排查、督導(dǎo)組每旬檢查、公司每月安全大檢查和專(zhuān)業(yè)排查、以及職工代表、安全崗員不定期檢查，查規(guī)程措施落實(shí)、查崗位操作規(guī)范、查環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)治理，做到全方位、全過(guò)程檢查，不留任何死角。特別是要加大“三違”人員的查處和分析力度，對(duì)管理人員違章更要加重處罰。搞好質(zhì)量達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要抓好工程設(shè)計(jì)、過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，努力做到工程的源頭達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由事后整改型逐步向源頭達(dá)標(biāo)型的轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化礦井安全監(jiān)測(cè)，做到設(shè)備齊全完好，監(jiān)測(cè)人員值班盯崗到位，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)、全方位、全天候監(jiān)測(cè)。“亮點(diǎn)”工程和精品工作面創(chuàng)建。狠抓工程質(zhì)量簽名、質(zhì)量承諾包保和班后質(zhì)量驗(yàn)收，從每一班次抓起，不斷提高工程內(nèi)在質(zhì)量。希望大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，