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2008年供電公司職代會工作報(bào)告[范文](文件)

2025-11-06 12:36 上一頁面

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【正文】 朗誦等。只有堅(jiān)持以職工為本,才能增強(qiáng)工會的凝聚力。落實(shí)維權(quán)機(jī)制,融入企業(yè)中心,開展特色活動還需進(jìn)一步創(chuàng)新,這些存在問題需要我們在今后的工作加以研究并解決。公司工會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用,搭建廣闊平臺,努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。二是積極推進(jìn)“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。三是扎實(shí)開展好職工代表巡查現(xiàn)場及勞動保護(hù)活動。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有新突破。(二)堅(jiān)持以職工為本,切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé),要注意研究工會的新形勢、新特點(diǎn),積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。積極貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》精神,進(jìn)一步健全完善以職代會為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。三要強(qiáng)化集體合同落實(shí)履行情況的監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步研究科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)建章立制,依法治企。提高廠務(wù)公開民主管理工作情況的檢查考核力度,努力構(gòu)筑立體動態(tài)監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、公開、檢查、整改”的閉環(huán)。及時調(diào)查了解職工的實(shí)際情況,當(dāng)好職工的第一報(bào)告人、第一知情人、第一幫扶人,使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。切實(shí)做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工,積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,真心實(shí)意為職工謀利益。按照公司黨政要求,深入開展主題教育、形勢任務(wù)教育活動,充分發(fā)揮工會宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用,把握正確的輿論導(dǎo)向,整合工會內(nèi)外宣傳資源,充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用,不斷擴(kuò)大工會的社會影響。繼續(xù)開展體能達(dá)標(biāo)測試,最大限度吸引職工參加全民健身活動,提高職工健康素質(zhì),不斷推動公司文化建設(shè)上水平。四是發(fā)揮文體協(xié)會組織作用,注重打造群眾文化品牌。一是加強(qiáng)工會組織建設(shè)。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實(shí)。開展工會工作理論研討活動,研究制定工會工作創(chuàng)新實(shí)施辦法,以此來統(tǒng)一思想、破解難題、推動工作,準(zhǔn)確把握工會工作的路數(shù)和方向,不斷尋找新思路、探索新方法、實(shí)現(xiàn)新突破。第一部分關(guān)于上半年安全工作總結(jié)進(jìn)入2006上半年以來,我們認(rèn)真貫徹“安全第一、生產(chǎn)第二”理念,緊緊圍繞“三個建設(shè)”主線,大力推進(jìn)本質(zhì)型安全管理,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保了公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為圓滿完成上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)造了良好環(huán)境。,提高安全素質(zhì)。一是組織案例教育。三是進(jìn)行典型教育。,提升安全技能。二、加強(qiáng)安全制度建設(shè),促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。上半年,有5個單位全部拿到了安全工資,8個單位因事故和質(zhì)量問題安全工資被扣罰超過萬元,最多的單位扣罰多達(dá)97989元,促進(jìn)了全員抓安全、保安全。二是狠抓安全理念向管理職責(zé)和管理行為延伸。在實(shí)行“三違”人員“三必須”、罰款繳納現(xiàn)金的基礎(chǔ)上,完善幫教檔案,實(shí)行跟蹤管理,“三違”人員和各類事故明顯減少。通過大檢查共查出各類不安全問題657件,全部進(jìn)行了限期整改。三是狠抓現(xiàn)場隱患排查及整改。“運(yùn)輸”和“一通三防”整頓為重點(diǎn),不斷強(qiáng)化環(huán)境治理。一是確定地點(diǎn),制定標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,規(guī)定時間,狠抓關(guān)鍵部位亮點(diǎn)工程創(chuàng)建,950中央主山、600斜山纜車等達(dá)到了亮點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),改善了井下作業(yè)環(huán)境。三是以規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收為切入點(diǎn),從源頭上保證工程質(zhì)量。上半年,除回采和運(yùn)輸專業(yè)外,其他專業(yè)均達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)。上述問題直接威脅到安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,在今后的工作中我們必須予以高度重視,認(rèn)真加以解決。下半年安全工作的奮斗目標(biāo)是:,力爭消滅重傷和二級以上非傷事故,努力實(shí)現(xiàn)連續(xù)第二個安全生產(chǎn)自然年;‰以下;,精品工作面達(dá)到30,安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)繼續(xù)保持國家一級。一是要建立安全理念體系。三是要抓好安全理念向安全行為的轉(zhuǎn)化。以《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、井下生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會等為重點(diǎn),結(jié)合崗位實(shí)際,有針對性地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),做到熟知會背,學(xué)以致用。三是要落實(shí)培訓(xùn)考核制度。各級領(lǐng)導(dǎo)要把搞好安全教育培訓(xùn)作為塑造本質(zhì)型安全人的首要問題,抓好安全法律法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全就是效益、安全與家庭幸福等方面的專題教育,使員工認(rèn)識到安全就是按章操作、安全就是嚴(yán)守規(guī)程、安全就是效益和收入、安全就是家庭幸福和穩(wěn)定。堅(jiān)持節(jié)假日停產(chǎn)放假前后“人回礦、心到崗”教育;秋收農(nóng)忙季節(jié)多休息、話囑托教育;礦井深部延伸“瓦斯為天”教育,長期安全生產(chǎn)后防麻痹、防松勁教育等,提前給員工打預(yù)防針,提高防范意識,防止事故發(fā)生。,推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。細(xì)化安全工資、安全基金、安全包保等掛鉤考核內(nèi)容,做到獎罰分明,激發(fā)全員抓好安全生產(chǎn)的積極性。各類制度只有落實(shí)到位才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。,加強(qiáng)隱患排查整改。與此同時,要加強(qiáng)隱患整改的追蹤反饋,加強(qiáng)對重點(diǎn)隱患整改責(zé)任落實(shí)的檢查,真正發(fā)揮超前預(yù)警作用,及時消除安全隱患。,抓好安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,積極組織對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和a、b、c三級質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),掌握標(biāo)準(zhǔn),對標(biāo)管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度和質(zhì)量。在“一通三防”方面,要嚴(yán)格按照國有煤礦瓦斯治理規(guī)定(21號令)要求,抓好風(fēng)門、局部通風(fēng)治理,完善系統(tǒng),簡化環(huán)節(jié),保證可靠。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)大巷環(huán)境治理,落實(shí)治理規(guī)劃,不斷改善運(yùn)輸條件。要從抓好工程內(nèi)在質(zhì)量入手,加強(qiáng)精品工作面創(chuàng)建。同志們!實(shí)現(xiàn)下半年安全目標(biāo)任務(wù)艱巨。要繼續(xù)采取正反兩方面典型現(xiàn)場會的方式,實(shí)行動態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣,差的吸取教訓(xùn)改進(jìn),促進(jìn)公司整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平的提高。要按照達(dá)標(biāo)期限、工程標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)負(fù)責(zé)人“三落實(shí)”的原則,抓好“亮點(diǎn)”工程創(chuàng)建。特別是加強(qiáng)上級檢查查出問題的整改,按照整改規(guī)劃抓好采區(qū)專用回風(fēng)巷、配電室回風(fēng)巷、ma標(biāo)示檢驗(yàn)、新副井yh制動故障等的治理,提高礦井安全生產(chǎn)水平?!耙煌ㄈ馈焙瓦\(yùn)輸兩個專項(xiàng)治理。下半年,我們要繼續(xù)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工程建設(shè)的主要內(nèi)容,從基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)做起,持續(xù)改善安全基礎(chǔ)條件。同時要采取教育教育與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合的方法,加強(qiáng)“三違”人員的情況調(diào)研和分析,從根本上解決“三違”員工的思想問題。要加強(qiáng)各類檢查的組織,做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有總結(jié),力戒形式主義,確保收到實(shí)效。三是要落實(shí)責(zé)任。因此,各級管理人員首先要提高認(rèn)識。抓好安全管理和“五項(xiàng)機(jī)制考核”的公布、宣傳、分析、教育,特別是要把安全責(zé)任制落實(shí)和五項(xiàng)安全重點(diǎn)治理、區(qū)域分工負(fù)責(zé)制考核結(jié)合起來,通過強(qiáng)化責(zé)任追究,提高管理人員和員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性。重新整理各專業(yè)、各部門、各單位修改后的各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到職能清晰,責(zé)任明確。要利用班前會、安全活動日、電視臺、廣播站、警示臺、通報(bào)專欄及安全網(wǎng)等多種陣地,大強(qiáng)度、高頻率地開展安全教育培訓(xùn)活動,使員工看到的、聽到的、感受到的全是安全,在潛移默化中提高員工的安全意識。下半年,公司將全部配齊各單位多媒體電教器材,落實(shí)黨支部書記對安全教育課件制作和使用負(fù)全責(zé)的要求,從形式、內(nèi)容、手段等方面加強(qiáng)課件的制作,不定期組織安全教育課件評比表彰活動,努力將多媒體電教化安全教育活動推向深入,不斷提高公司安全教育水平。,解決安全教育入心入腦問題。堅(jiān)持業(yè)余培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則,業(yè)余培訓(xùn)由各區(qū)(科)隊(duì)組織,安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核;集中培訓(xùn)由安監(jiān)部與培訓(xùn)中心結(jié)合,根據(jù)不同時期需要,分層次舉辦安全操作規(guī)程、一通三防、頂板管理等相關(guān)知識培訓(xùn)班。,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。二是要建立完善的安全理念教育機(jī)制。下半年,我們要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,落實(shí)“安全第一、生產(chǎn)第二”理念,活化安全教育培訓(xùn)形式方法,做到入心入腦,促使員工增強(qiáng)安全意識,達(dá)到“我要安全”;提高安全技能,達(dá)到“我會安全”;自覺執(zhí)行“兩個規(guī)范”,達(dá)到“我能安全”,努力培育本質(zhì)型安全人。在這種情況下,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)對保持礦山穩(wěn)定,激發(fā)全體員工的上產(chǎn)積極性,促進(jìn)全年任務(wù)指標(biāo)的完成都具有重要意義。,特別是管理人員安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是下發(fā)了《呂礦分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行a、b、c三級管理有關(guān)規(guī)定》,組織指導(dǎo)各單位落實(shí)質(zhì)量規(guī)范,強(qiáng)化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,提高了整體質(zhì)量水平。四是堅(jiān)持了動態(tài)達(dá)標(biāo)。在綜三隊(duì)5873工作面和掘一區(qū)5323邊眼召開了安全管理和動態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了達(dá)標(biāo)工作總體水平的提高。在運(yùn)輸治理整頓方面,加大對平、斜巷運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸治理力度,對軌道質(zhì)量、機(jī)車安全設(shè)施完好、斜巷一坡三擋、聲光信號進(jìn)行了整頓驗(yàn)收,改善了運(yùn)輸安全狀況。三、加強(qiáng)安全工程建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。深化系列安全檢查表制度,加強(qiáng)隱患問題的排查整改。一是堅(jiān)持開展每月一次的安全大檢查活動。特別是以業(yè)務(wù)保安人員落實(shí)職責(zé)為切入點(diǎn),搞好安全隱患問題的現(xiàn)場辦公,做到了問題解決在現(xiàn)場。一是細(xì)化了區(qū)域分工負(fù)責(zé)制和五項(xiàng)重點(diǎn)治理負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范考核,責(zé)任追究,兌現(xiàn)獎罰。特別是利用多媒體電教化手段,重點(diǎn)加強(qiáng)頂板、運(yùn)輸、通防等安全規(guī)范技術(shù)措施教培。四是加強(qiáng)理念教育。二是開展警示教育。在學(xué)習(xí)方法上注重靈活多樣,采取單位組織集中學(xué)與個人自學(xué)相結(jié)合、重點(diǎn)工種培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合、班組長管理素質(zhì)提升與員工操作行為規(guī)范學(xué)習(xí)相結(jié)合的“三結(jié)合”方式,增強(qiáng)了員工安全法律法規(guī)意識,做到了自覺遵規(guī)守紀(jì),按章操作?;仡櫳习肽?,我們主要抓了以下幾項(xiàng)主要工作:一、加強(qiáng)安全文化建設(shè),不斷提升員工安全技能素質(zhì)。各位職工代表,同志們,冬天已經(jīng)過去,春天已經(jīng)來臨。三是加強(qiáng)工會隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。二是加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。(六)加強(qiáng)工會自身建設(shè),提高服務(wù)職工工作的能力和水平加強(qiáng)工會自身建設(shè)是工會履行職能的基礎(chǔ),更是提高工作水平的迫切需要。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平,要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理,規(guī)范“會員制”,逐步推行市場化和貨幣化。豐富多彩的文化體育活動,有利于內(nèi)聚人氣外樹形象,提高職工團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)向心力,引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。從女職工的特點(diǎn)出發(fā),抓好維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,大力實(shí)施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”,進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力,努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。四要及時掌握職工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問題,及時做好思想疏導(dǎo),注重解疑釋惑,化解矛盾。二要從黨政所需、職工所急、工會所能出發(fā),堅(jiān)持把竭誠為職工群眾服務(wù),作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力推動解決職工群眾的實(shí)際問題能力,千方百計(jì)解決職工實(shí)際困難。在鞏固提高和深化上下功夫,要修訂完善公司廠務(wù)公開民主管理考評標(biāo)準(zhǔn),明確公開內(nèi)容、公開層面。要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。抓好公司職代會和會員代表大會換屆選舉工作。深入開展“和諧勞動關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動,推動《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施,把“關(guān)愛職工、熱愛企業(yè)”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去,引導(dǎo)廣大職工忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè),不斷增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。今年公司將探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式,著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問題,建立以專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個縱向通道和連接其三個縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法,繼續(xù)組織實(shí)施“安康杯”競賽,落實(shí)安全措施,消除安全隱患,堅(jiān)決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。加大宣傳力度,探索新形勢下創(chuàng)建活動的新思路、新方法,不斷增強(qiáng)活動的影響力和吸引力,把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動打造成工會的“亮點(diǎn)”品牌。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動會暨技術(shù)比武的活動成果,要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面,在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上,向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸,通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動,充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性。20xx年工會工作總體思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中國工會十五大任務(wù),在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,融入中心促發(fā)展,情系職工促和諧,貼近員工辦實(shí)事,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會工作新的作為。在看到成績的同時,我們清醒看到工作中存在的問題和不足,主要有:工會工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時間較少,個別職工的訴求沒有得到有效及時反饋。各位職工、代表同志們,回顧過去一年的工作,我們深刻體會到,只有堅(jiān)持上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),爭取行政的大力支持,才能充分發(fā)揮工會工作優(yōu)勢。“我要安全”征文獲三等獎和優(yōu)秀獎,國畫類參賽作品獲銀獎。組隊(duì)參加省公司“迎國慶”乒乓球比賽,獲得了團(tuán)體第四名、廠處級領(lǐng)導(dǎo)干部友誼賽第一名、男子單打并列第四名的好成績。本次團(tuán)拜會不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目,還特意聘請了將樂縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目,為團(tuán)拜會活動增光添彩。根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛好,堅(jiān)持小型、就近、因地制宜的原則開展各種適合退休內(nèi)退職工特點(diǎn)的文體活動。同時加強(qiáng)與職工的溝通、交流,傾聽職工心聲,達(dá)到解決問題的目的。愛心奉獻(xiàn)社會是公司的傳統(tǒng)美德,公司職工鄧立民同志于20xx年12月經(jīng)中華骨骼庫篩選與廣東省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞,成為全國第1470例、20xx年福建第一例,三明地區(qū)首例的成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的自愿捐獻(xiàn)者。我公司賴春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。結(jié)合7月份省公司主辦,我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武,開展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武,公司共有8名選手參加,比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗(yàn)及接線檢查、排除故障、試驗(yàn)報(bào)告的撰寫及理論考試等內(nèi)容,職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議,得到了上級的表彰和獎勵。各分工會認(rèn)真組織發(fā)動廣大員工參與到活動中來,大家針對公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。結(jié)合安全生產(chǎn)月,開展了“安康杯”活動。此次活動得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與,公司工會對在活動中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎勵。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時,健康工作幾十年,幸福生活一輩子”的觀念,全面提升職工身體素質(zhì)。去年3月,召開了公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廠務(wù)公開工作會議,專題召開廠務(wù)公開工作會議,是公司組建以來的首次,會上通報(bào)了20xx年廠務(wù)公開
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