【正文】 次黨代會(huì)提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以穩(wěn)定為第一責(zé)任，融入中心，服務(wù)大局，履行職能，發(fā)揮作用，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為廣大職工在公司大干提升過(guò)程中創(chuàng)造一流的工作效率，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善機(jī)制，創(chuàng)新載體，積極探索開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的新途徑，深化勞務(wù)中隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，不斷改善職工的勞動(dòng)衛(wèi)生條件，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)中的監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)職工的生命健康權(quán)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)大政工、大團(tuán)隊(duì)建設(shè)，探索團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新途徑、新方法，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)作用，凝聚工會(huì)組織力量做好新時(shí)期工會(huì)工作。對(duì)20xx公司的“四好員工”、“五好部門(mén)主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評(píng)選及表彰。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作幾十年，幸福生活一輩子”的觀念，全面提升職工身體素質(zhì)。結(jié)合安全生產(chǎn)月，開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議，得到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。我公司賴(lài)春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。同時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通、交流，傾聽(tīng)職工心聲，達(dá)到解決問(wèn)題的目的。本次團(tuán)拜會(huì)不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目，還特意聘請(qǐng)了將樂(lè)縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目，為團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)增光添彩?！拔乙踩闭魑墨@三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，國(guó)畫(huà)類(lèi)參賽作品獲銀獎(jiǎng)。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們清醒看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要有：工會(huì)工作抓得不夠細(xì)，深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少，個(gè)別職工的訴求沒(méi)有得到有效及時(shí)反饋。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)暨技術(shù)比武的活動(dòng)成果，要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面，在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上，向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸，通過(guò)組織開(kāi)展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議以及小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法，繼續(xù)組織實(shí)施“安康杯”競(jìng)賽，落實(shí)安全措施，消除安全隱患，堅(jiān)決防止和遏制各類(lèi)人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開(kāi)展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施，把“關(guān)愛(ài)職工、熱愛(ài)企業(yè)”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去，引導(dǎo)廣大職工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。二要從黨政所需、職工所急、工會(huì)所能出發(fā)，堅(jiān)持把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)，作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力推動(dòng)解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題能力，千方百計(jì)解決職工實(shí)際困難。從女職工的特點(diǎn)出發(fā)，抓好維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，大力實(shí)施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”，進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平，要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理，規(guī)范“會(huì)員制”，逐步推行市場(chǎng)化和貨幣化。二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。各位職工代表，同志們，冬天已經(jīng)過(guò)去，春天已經(jīng)來(lái)臨。在學(xué)習(xí)方法上注重靈活多樣，采取單位組織集中學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、重點(diǎn)工種培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合、班組長(zhǎng)管理素質(zhì)提升與員工操作行為規(guī)范學(xué)習(xí)相結(jié)合的“三結(jié)合”方式，增強(qiáng)了員工安全法律法規(guī)意識(shí)，做到了自覺(jué)遵規(guī)守紀(jì)，按章操作。四是加強(qiáng)理念教育。特別是以業(yè)務(wù)保安人員落實(shí)職責(zé)為切入點(diǎn)，搞好安全隱患問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到了問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。深化系列安全檢查表制度，加強(qiáng)隱患問(wèn)題的排查整改。在運(yùn)輸治理整頓方面，加大對(duì)平、斜巷運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸治理力度，對(duì)軌道質(zhì)量、機(jī)車(chē)安全設(shè)施完好、斜巷一坡三擋、聲光信號(hào)進(jìn)行了整頓驗(yàn)收，改善了運(yùn)輸安全狀況。四是堅(jiān)持了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。，特別是管理人員安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。下半年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，落實(shí)“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，活化安全教育培訓(xùn)形式方法，做到入心入腦，促使員工增強(qiáng)安全意識(shí)，達(dá)到“我要安全”；提高安全技能，達(dá)到“我會(huì)安全”；自覺(jué)執(zhí)行“兩個(gè)規(guī)范”，達(dá)到“我能安全”，努力培育本質(zhì)型安全人。，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。，解決安全教育入心入腦問(wèn)題。要利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日、電視臺(tái)、廣播站、警示臺(tái)、通報(bào)專(zhuān)欄及安全網(wǎng)等多種陣地，大強(qiáng)度、高頻率地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使員工看到的、聽(tīng)到的、感受到的全是安全，在潛移默化中提高員工的安全意識(shí)。抓好安全管理和“五項(xiàng)機(jī)制考核”的公布、宣傳、分析、教育，特別是要把安全責(zé)任制落實(shí)和五項(xiàng)安全重點(diǎn)治理、區(qū)域分工負(fù)責(zé)制考核結(jié)合起來(lái)，通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任追究，提高管理人員和員工抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。三是要落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要采取教育教育與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合的方法，加強(qiáng)“三違”人員的情況調(diào)研和分析，從根本上解決“三違”員工的思想問(wèn)題?！耙煌ㄈ馈焙瓦\(yùn)輸兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理。要按照達(dá)標(biāo)期限、工程標(biāo)準(zhǔn)、把關(guān)負(fù)責(zé)人“三落實(shí)”的原則，抓好“亮點(diǎn)”工程創(chuàng)建。同志們！實(shí)現(xiàn)下半年安全目標(biāo)任務(wù)艱巨。特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)大巷環(huán)境治理，落實(shí)治理規(guī)劃，不斷改善運(yùn)輸條件。要堅(jiān)持用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，積極組織對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和a、b、c三級(jí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)度和質(zhì)量。與此同時(shí)，要加強(qiáng)隱患整改的追蹤反饋，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)隱患整改責(zé)任落實(shí)的檢查，真正發(fā)揮超前預(yù)警作用，及時(shí)消除安全隱患。其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。細(xì)化安全工資、安全基金、安全包保等掛鉤考核內(nèi)容，做到獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)全員抓好安全生產(chǎn)的積極性。堅(jiān)持節(jié)假日停產(chǎn)放假前后“人回礦、心到崗”教育；秋收農(nóng)忙季節(jié)多休息、話囑托教育；礦井深部延伸“瓦斯為天”教育，長(zhǎng)期安全生產(chǎn)后防麻痹、防松勁教育等，提前給員工打預(yù)防針，提高防范意識(shí)，防止事故發(fā)生。三是要落實(shí)培訓(xùn)考核制度。三是要抓好安全理念向安全行為的轉(zhuǎn)化。下半年安全工作的奮斗目標(biāo)是：，力爭(zhēng)消滅重傷和二級(jí)以上非傷事故，努力實(shí)現(xiàn)連續(xù)第二個(gè)安全生產(chǎn)自然年；‰以下；，精品工作面達(dá)到30，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)。上半年，除回采和運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)外，其他專(zhuān)業(yè)均達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是以規(guī)范化施工、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收為切入點(diǎn)，從源頭上保證工程質(zhì)量?！斑\(yùn)輸”和“一通三防”整頓為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化環(huán)境治理。通過(guò)大檢查共查出各類(lèi)不安全問(wèn)題657件，全部進(jìn)行了限期整改。二是狠抓安全理念向管理職責(zé)和管理行為延伸。二、加強(qiáng)安全制度建設(shè)，促進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)。三是進(jìn)行典型教育。，提高安全素質(zhì)。開(kāi)展工會(huì)工作理論研討活動(dòng)，研究制定工會(huì)工作創(chuàng)新實(shí)施辦法，以此來(lái)統(tǒng)一思想、破解難題、推動(dòng)工作，準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的路數(shù)和方向，不斷尋找新思路、探索新方法、實(shí)現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展體能達(dá)標(biāo)測(cè)試，最大限度吸引職工參加全民健身活動(dòng)，提高職工健康素質(zhì)，不斷推動(dòng)公司文化建設(shè)上水平。切實(shí)做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動(dòng)上深入職工、工作上依靠職工，積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，真心實(shí)意為職工謀利益。提高廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況的檢查考核力度，努力構(gòu)筑立體動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、公開(kāi)、檢查、整改”的閉環(huán)。三要強(qiáng)化集體合同落實(shí)履行情況的監(jiān)督檢查。(二)堅(jiān)持以職工為本，切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，要注意研究工會(huì)的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。三是扎實(shí)開(kāi)展好職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。公司工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用，搭建廣闊平臺(tái)，努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。只有堅(jiān)持以職工為本，才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。組隊(duì)參加省公司氣排球比賽獲得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。(五)推進(jìn)陣地建設(shè)，“和諧金電”文化得到豐富和充實(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃，根據(jù)公司實(shí)際情況，創(chuàng)新活動(dòng)方式，組織開(kāi)展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，不斷滿足職工多樣性的精神文化需求，全面營(yíng)造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍，培育職工樹(shù)立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。(四)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸在中控、水文中心繼續(xù)開(kāi)展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問(wèn)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)與省公司工會(huì)、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào)，公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難，去年7月21至25 日，省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行，來(lái)自可門(mén)發(fā)電公司等17支代表隊(duì)共計(jì)40人參加比武。本合理建議評(píng)審不同以往，根據(jù)合理化建議的類(lèi)別，先由相關(guān)部門(mén)會(huì)審，提出初步意見(jiàn)，后由公司合理化建議評(píng)審委員評(píng)審，確保了合理化建議評(píng)審的公正性和有效性。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展不同形式的巡視檢查。年中和年末對(duì)公司各部門(mén)廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行檢查，并將存在問(wèn)題反饋給各部門(mén)并責(zé)令限期整改，使廠務(wù)公開(kāi)成為企業(yè)有章可循的日常管理活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。堅(jiān)持與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)提交職代會(huì)討論審議通過(guò)。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。深化廠務(wù)公開(kāi)工作，延伸廠務(wù)公開(kāi)深度，建立廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)。公司工會(huì)要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)工程研發(fā)中心和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，圍繞公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議和職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告提出的目標(biāo)任務(wù)，緊緊依靠廣大職工的努力奮斗，最大限度挖掘各個(gè)層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力，開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極探索開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的新途徑、新辦法，健全激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)積極性，著力培養(yǎng)一批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。全面提升職工科技文化素質(zhì)。第二部分 20xx年工會(huì)工作部署20xx年，將是我省繼續(xù)實(shí)施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全省年底高速公路里程達(dá)5000公里目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年。深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，認(rèn)真開(kāi)展工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，深化“職工之家”建設(shè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大女職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作，學(xué)用結(jié)合，努力提升女職工自身素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)。工會(huì)組織參加集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)工作研討論文評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。為困難群體發(fā)放子女助學(xué)金6人次共計(jì)17500元。加強(qiáng)人性化管理，提升他們自尊、自強(qiáng)的信心，組織開(kāi)展向農(nóng)民工捐贈(zèng)衣物、送清涼、送健康等慰問(wèn)活動(dòng)，與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。工會(huì)非常重視省外項(xiàng)目職工的生活和工作，一分公司和三分公司工會(huì)撥出專(zhuān)款為省外員工購(gòu)置御寒衣物，組織新年省外項(xiàng)目慰問(wèn)活動(dòng)和談心活動(dòng)，妥善解決省外項(xiàng)目職工碰到的困難，消除在外工作人員的后顧之憂。與安監(jiān)部合作，組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，開(kāi)展應(yīng)急處置演練、消防演練，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”輿論氛圍。去年，公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)重建工程任務(wù)，受到了省、廳和集團(tuán)的高度贊揚(yáng)。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實(shí)際，結(jié)合本單位發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，組織開(kāi)展“高速公路養(yǎng)護(hù)管理”、“百萬(wàn)收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了本單位施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。進(jìn)一步理順農(nóng)電工會(huì)員管理工作。進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。立足基層職工小家建設(shè),加大對(duì)文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,逐步完善職工活動(dòng)中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè),為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動(dòng)場(chǎng)所。規(guī)范崗位安全責(zé)任,提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,確保公司安全雙零目標(biāo)。(三)抓好維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作。開(kāi)展標(biāo)桿班組和同類(lèi)型班組之間的競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。深刻認(rèn)識(shí)和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中,民主管理和工會(huì)工作面臨的新情況。2008年的工作目標(biāo)是:圍繞一個(gè)中心,即:工會(huì)工作要圍繞公司中心工作開(kāi)展,全面融入到中心工作中。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)獨(dú)立開(kāi)展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。春節(jié)之后,公司又舉辦了長(zhǎng)跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動(dòng)會(huì),公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動(dòng),促進(jìn)了職工群眾體育活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展。春節(jié)前,。2007年春節(jié)前,工會(huì)組織了對(duì)離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門(mén)慰問(wèn)。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)是在安全第一,預(yù)防為主基本方針的指導(dǎo)下,積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,重點(diǎn)是監(jiān)督企業(yè)切實(shí)落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),動(dòng)員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動(dòng)?；鶎影嘟M進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理,按照實(shí)用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容,少數(shù)還試用了市公司開(kāi)發(fā)的班組建設(shè)實(shí)用化智能軟件,班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化。勞動(dòng)競(jìng)賽形式多樣。(二)大力開(kāi)展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)2007年,工會(huì)把開(kāi)展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為工會(huì)重要工作之一,并不斷加大了工作力度,緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際工作,努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍,積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)。2007年初,公司按時(shí)召開(kāi)了五屆三次職代會(huì)暨2007年工作會(huì)議。(一)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,企業(yè)民主管理工作不斷深化認(rèn)真履行職工代表大會(huì)制度。職代會(huì)提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。通過(guò)開(kāi)展技能比武活動(dòng),在職工中營(yíng)造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍,提高了職工的技能水平。班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善。不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度。工會(huì)堅(jiān)持對(duì)困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問(wèn)看望制度。2007年12月,工會(huì)組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲(chóng)災(zāi)的困難群眾的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)倡議,組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計(jì)650余件。工會(huì)還積極組織參加了青磚湖社區(qū)文明家園展演和**區(qū)慶祝八一建軍節(jié)等文藝演出活動(dòng),并獲得成功。(六)不斷創(chuàng)新工作思路,工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。2008年,公司民主管理和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實(shí)黨的十七大精神為主線,以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo),全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展,增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,為