【正文】 環(huán)境效益 濱湖行政中心是一個社區(qū)綜合服務中心，不僅包括社區(qū)派出所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、老年康復中心、文體中心和幼兒園還建設社區(qū)公園， 是建立自然生態(tài)系統(tǒng)，以自然景觀為主體，觸合區(qū)域人文、社會景觀， 工作和生活在這里的人們 通過與自然的交往，達到了解自然，雙擊頁眉 頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 33 回歸自然的目的。 具體投資估算見下表 資金籌措 項目總投資 8000 萬元 。 、編制說明 工程建設其它費用根據(jù)國家發(fā)展改革委和建設部于 20xx 年發(fā)布的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》（第三版），并結合本工程實際情況確定。 （三）監(jiān)理招標 本項目監(jiān)理招標實行全部招標、所有項目的施工、重要設計及材料的采購實行監(jiān)理；采用招標方式確定監(jiān)理單位。 本項目建成后由 合肥市包河區(qū)濱湖新區(qū) 相關部門負責管理和維護。 ②計劃財務：負責項目的財務計劃和實施計劃，安排與項目履行單 位辦理合同協(xié)作與手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。 項目產生的污水對 巢湖水體 不會造成影響。塘西河發(fā)源原肥西縣 境內十八崗一帶（現(xiàn)屬合肥市經濟技術開發(fā)區(qū)管轄），該河流自西北流向東南，經煙墩鄉(xiāng)向南，在包河區(qū)義城塘西村附近流入巢湖。 棄土的運輸需要大量的車輛，如在白天進行，必將影響本地區(qū)的交能，使路面交通變得更加擁擠。 為了減少施工對周圍的居民的影響，工 程在距民舍 200 米的區(qū)域內不允許在晚上十一時至次日上午六時內施工，同時應在施工設備和方法中加以考慮，盡量采用低噪聲機械。 挖出的泥土除作為回填土外，要及時運走，堆土應盡可能少占道路，以保證開挖道路的交通運行。 對旱地被征用后 對農民造成損失的情況 ，要進行合理的安置和補償，使他們得到重新工作和可靠的生活條件。 其他 綠化景觀施工在 主樓施工過程中交叉進行。按當前行業(yè)共識，建筑產品的品牌包括品質和品位兩個方面，而 工程質量是衡量品質的重要內容標準， 借鑒其他省份建設 環(huán)境 監(jiān)測用房 積累豐富的經驗， 保證 工程合格率 100%， 爭取達到 優(yōu)良率 標準 。 場區(qū)景觀設計與單體立面相結合，也將邀請省內有實力的景觀公司擔任 設計，確保本項目建成后成為環(huán)境優(yōu)美、風格獨特、引人注目 的，并與新產 業(yè)區(qū)配套的景觀園區(qū)。設置的規(guī)模為 3500 平方米 結論：社區(qū)文體中心的建設規(guī)模為 3500 ㎡ +3500 ㎡ =7000 ㎡ 。 綜合考慮濱湖新區(qū)建設發(fā)展速度，以及前期服務對象較多的特性，本次規(guī)劃建議社區(qū)衛(wèi)生服務中心需配有 50 張床位。本次規(guī)劃方案所在單元一規(guī)劃人口為 15 萬人，根據(jù)此人口規(guī)模單元一范圍內需要配備社區(qū)民警 50 人；另外，加上 5 名所領導、 10 名治安民警、5 民內勤，實際共需 70 人。 投 資計劃： 項目總投資約 8000 萬元 。 項目選址的基本條件 （ 1）該項目占地面積 70 畝，總 35500 平方米 ，總投資約 8000萬元，建設工期 15 個月 。 我國是人口眾多、資源相對不足的國家，在現(xiàn)代化建設中，必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 合肥主導風向，全年為東北偏東風，夏季盛行東南風和東風，冬季多東北風和西北風，歷年最大風速 。包河區(qū)處于城市上風口，是發(fā)展房地產、觀光旅游等服務業(yè)的最佳選擇。近年來，在市委、市政府的正確領導下，在社會各界的關心支持下，包河區(qū)的經濟社會發(fā)展一直保持快速、健康、協(xié)調的強勁態(tài)勢，相繼獲得國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、國家科技進步先進區(qū)、全國團建先進區(qū)、全省優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境先進區(qū)等諸多殊榮，為全省經濟實力“第一城區(qū)”。 集團經營范圍：城市基礎及公共設施建設、舊城舊村改造、房地產開發(fā)、現(xiàn)代旅游產業(yè)與科技生態(tài)農業(yè)等投資與開發(fā)；授權范圍內的國有資產運營管理，政府授權的其他工作。新區(qū)將以森林式綠化裝點塘西河水岸，適當增加花卉種植，形成綠色滿眼、繽紛點綴的多彩空間；在每 500 米見方的地塊上規(guī)劃一處社 區(qū)公園，形成蜿蜒曲折的綠色生態(tài)走廊。到明年，面積 5 萬平方米、安徽最大的沐浴中心皇家海域（溫泉）度假酒店也將建成。 北部地塊為社區(qū)綜合服務中心，由濱湖投資控股集團有限公司負責建設，其規(guī)劃主要內容包括：社區(qū)派出所、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、社區(qū)老年康復中心、社區(qū)文體中心（含社區(qū)文化中心、社區(qū)體育中心和室外活動場地）、社會事務服務中心（含超市、社區(qū)辦公）、社區(qū)公園、社區(qū)綜合樓（用于社區(qū)中心后期造血功能）、地下設施（含停車場、人防）。通過不懈努力，真正把濱湖新區(qū)建設成為一個交通便捷、商貿繁榮、生態(tài)優(yōu)美、人文雅致、安寧和諧的２０萬人濱湖新城。全年實際引進境內項目 1621 個，實際到位 資金 億元，增長 %。 宏觀背景 …………………………………………………………………………… 13 微觀背景 …………………………………………………………………………… ..13 項目選址條件 ……………………………………………………………………… ..14 項目建設的必要性 ……………………………………………………………………… ..14 第四章 建設計劃 ........................................................................................................... 15 本項目建設計劃 .......................................................15 投 資計劃： ……………………………………………………………………………… .16 第五章 項目建設規(guī)模與內容 …………………………………………………………………… 17 項目建設組成與規(guī)模 …………………………………………………………………… .17 總體規(guī)劃 ............................................................................................................................ 17 項目建設內容 .....................................................................................................................19 景觀設計 .............................................................................................................................23 第六章 項目實施和進度計劃 …………………………………………………………………… 24 項目管理 ............................................................................................................................24 工程質量目標 .………………………………………………………………………… ..24 項目進度計劃 …………………………………………………………………………… .24 第七章 項目的建設對環(huán)境的影響分析 ………………………… …………………………… ...26 環(huán)境保護措施 ....................................................................................................................26 工程征地的影響及對策 …………………………………………………………… ..26 對交通影響和緩解措施 …………………………………………………………… ..26 施工揚塵、噪聲的影響及緩解措施 ……………………………………………… ..27 生活垃圾的影響和對策 …………………………………………………………… ..28 棄土的影響及對策 ………………………………………………………………… ...28 雙擊頁眉 頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 雙擊頁眉頁腳后可刪除， 網友（洪楓）為您奉獻， ： 332985688 主頁 2 對地下水的影 響 …………………………………………………………………… ..29 對地表水的影響 …………………………………………………………………… ..29 安全生產 ………………………………………………………………………………… .30 第八章 項目 的組織與勞動定員 ……………………………………………………………… ...31 項目 組織 ..........................................................................................................................31 項目實施的原則與步驟 …………………………………………………………… 31 項目建設的管理機構 ……………………………………………………………… 31 項目建設過程監(jiān)督機構 …………………………………………………………… 32 施工單位的選擇 ……………………………………… …………………………… 32 項目 的運營 ......................................................................................................................32 管理機構組織 ……………………………………………………………………… 32 勞動定員 ……………………………………………………………………………… … 32 定員編制原則 ……………………………………………………………………… .32 人員來源 …………………………………………………………………………… 32 第 九 章 項目招投標 ...................................................................................................... 33 項目招標范圍 ………………………………………………………………………… ...33 項目 招標組織形式 …………………………………………………………………… ...34 項目的招標方式 ……………………………………………………………………… ...34 第十章 投資估算與資金籌措 .......................................................................................... 35 投資估算 ............................................................................................................ 35 估算依 據(jù) ................................................................................................... 35 編制說明 ................................................................................................... 35 投資估算結果 ............................