【正文】 環(huán)境效益 濱湖行政中心是一個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)中心，不僅包括社區(qū)派出所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、老年康復(fù)中心、文體中心和幼兒園還建設(shè)社區(qū)公園， 是建立自然生態(tài)系統(tǒng)，以自然景觀為主體，觸合區(qū)域人文、社會(huì)景觀， 工作和生活在這里的人們 通過(guò)與自然的交往，達(dá)到了解自然，雙擊頁(yè)眉 頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 33 回歸自然的目的。 具體投資估算見(jiàn)下表 資金籌措 項(xiàng)目總投資 8000 萬(wàn)元 。 、編制說(shuō)明 工程建設(shè)其它費(fèi)用根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委和建設(shè)部于 20xx 年發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版），并結(jié)合本工程實(shí)際情況確定。 （三）監(jiān)理招標(biāo) 本項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)實(shí)行全部招標(biāo)、所有項(xiàng)目的施工、重要設(shè)計(jì)及材料的采購(gòu)實(shí)行監(jiān)理；采用招標(biāo)方式確定監(jiān)理單位。 本項(xiàng)目建成后由 合肥市包河區(qū)濱湖新區(qū) 相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。 ②計(jì)劃財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃，安排與項(xiàng)目履行單 位辦理合同協(xié)作與手續(xù)，以及資金使用安排及收支手續(xù)。 項(xiàng)目產(chǎn)生的污水對(duì) 巢湖水體 不會(huì)造成影響。塘西河發(fā)源原肥西縣 境內(nèi)十八崗一帶（現(xiàn)屬合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管轄），該河流自西北流向東南，經(jīng)煙墩鄉(xiāng)向南，在包河區(qū)義城塘西村附近流入巢湖。 棄土的運(yùn)輸需要大量的車輛，如在白天進(jìn)行，必將影響本地區(qū)的交能，使路面交通變得更加擁擠。 為了減少施工對(duì)周圍的居民的影響，工 程在距民舍 200 米的區(qū)域內(nèi)不允許在晚上十一時(shí)至次日上午六時(shí)內(nèi)施工，同時(shí)應(yīng)在施工設(shè)備和方法中加以考慮，盡量采用低噪聲機(jī)械。 挖出的泥土除作為回填土外，要及時(shí)運(yùn)走，堆土應(yīng)盡可能少占道路，以保證開(kāi)挖道路的交通運(yùn)行。 對(duì)旱地被征用后 對(duì)農(nóng)民造成損失的情況 ，要進(jìn)行合理的安置和補(bǔ)償，使他們得到重新工作和可靠的生活條件。 其他 綠化景觀施工在 主樓施工過(guò)程中交叉進(jìn)行。按當(dāng)前行業(yè)共識(shí)，建筑產(chǎn)品的品牌包括品質(zhì)和品位兩個(gè)方面，而 工程質(zhì)量是衡量品質(zhì)的重要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)， 借鑒其他省份建設(shè) 環(huán)境 監(jiān)測(cè)用房 積累豐富的經(jīng)驗(yàn)， 保證 工程合格率 100%， 爭(zhēng)取達(dá)到 優(yōu)良率 標(biāo)準(zhǔn) 。 場(chǎng)區(qū)景觀設(shè)計(jì)與單體立面相結(jié)合，也將邀請(qǐng)省內(nèi)有實(shí)力的景觀公司擔(dān)任 設(shè)計(jì)，確保本項(xiàng)目建成后成為環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)格獨(dú)特、引人注目 的，并與新產(chǎn) 業(yè)區(qū)配套的景觀園區(qū)。設(shè)置的規(guī)模為 3500 平方米 結(jié)論：社區(qū)文體中心的建設(shè)規(guī)模為 3500 ㎡ +3500 ㎡ =7000 ㎡ 。 綜合考慮濱湖新區(qū)建設(shè)發(fā)展速度，以及前期服務(wù)對(duì)象較多的特性，本次規(guī)劃建議社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需配有 50 張床位。本次規(guī)劃方案所在單元一規(guī)劃人口為 15 萬(wàn)人，根據(jù)此人口規(guī)模單元一范圍內(nèi)需要配備社區(qū)民警 50 人；另外，加上 5 名所領(lǐng)導(dǎo)、 10 名治安民警、5 民內(nèi)勤，實(shí)際共需 70 人。 投 資計(jì)劃： 項(xiàng)目總投資約 8000 萬(wàn)元 。 項(xiàng)目選址的基本條件 （ 1）該項(xiàng)目占地面積 70 畝，總 35500 平方米 ，總投資約 8000萬(wàn)元，建設(shè)工期 15 個(gè)月 。 我國(guó)是人口眾多、資源相對(duì)不足的國(guó)家，在現(xiàn)代化建設(shè)中，必須實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 合肥主導(dǎo)風(fēng)向，全年為東北偏東風(fēng)，夏季盛行東南風(fēng)和東風(fēng)，冬季多東北風(fēng)和西北風(fēng)，歷年最大風(fēng)速 。包河區(qū)處于城市上風(fēng)口，是發(fā)展房地產(chǎn)、觀光旅游等服務(wù)業(yè)的最佳選擇。近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，包河區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直保持快速、健康、協(xié)調(diào)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，相繼獲得國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、國(guó)家科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)、全國(guó)團(tuán)建先進(jìn)區(qū)、全省優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)區(qū)等諸多殊榮，為全省經(jīng)濟(jì)實(shí)力“第一城區(qū)”。 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍：城市基礎(chǔ)及公共設(shè)施建設(shè)、舊城舊村改造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)與科技生態(tài)農(nóng)業(yè)等投資與開(kāi)發(fā)；授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，政府授權(quán)的其他工作。新區(qū)將以森林式綠化裝點(diǎn)塘西河水岸，適當(dāng)增加花卉種植，形成綠色滿眼、繽紛點(diǎn)綴的多彩空間；在每 500 米見(jiàn)方的地塊上規(guī)劃一處社 區(qū)公園，形成蜿蜒曲折的綠色生態(tài)走廊。到明年，面積 5 萬(wàn)平方米、安徽最大的沐浴中心皇家海域（溫泉）度假酒店也將建成。 北部地塊為社區(qū)綜合服務(wù)中心，由濱湖投資控股集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)建設(shè)，其規(guī)劃主要內(nèi)容包括：社區(qū)派出所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)老年康復(fù)中心、社區(qū)文體中心（含社區(qū)文化中心、社區(qū)體育中心和室外活動(dòng)場(chǎng)地）、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心（含超市、社區(qū)辦公）、社區(qū)公園、社區(qū)綜合樓（用于社區(qū)中心后期造血功能）、地下設(shè)施（含停車場(chǎng)、人防）。通過(guò)不懈努力，真正把濱湖新區(qū)建設(shè)成為一個(gè)交通便捷、商貿(mào)繁榮、生態(tài)優(yōu)美、人文雅致、安寧和諧的２０萬(wàn)人濱湖新城。全年實(shí)際引進(jìn)境內(nèi)項(xiàng)目 1621 個(gè)，實(shí)際到位 資金 億元，增長(zhǎng) %。 宏觀背景 …………………………………………………………………………… 13 微觀背景 …………………………………………………………………………… ..13 項(xiàng)目選址條件 ……………………………………………………………………… ..14 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ……………………………………………………………………… ..14 第四章 建設(shè)計(jì)劃 ........................................................................................................... 15 本項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃 .......................................................15 投 資計(jì)劃： ……………………………………………………………………………… .16 第五章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 …………………………………………………………………… 17 項(xiàng)目建設(shè)組成與規(guī)模 …………………………………………………………………… .17 總體規(guī)劃 ............................................................................................................................ 17 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 .....................................................................................................................19 景觀設(shè)計(jì) .............................................................................................................................23 第六章 項(xiàng)目實(shí)施和進(jìn)度計(jì)劃 …………………………………………………………………… 24 項(xiàng)目管理 ............................................................................................................................24 工程質(zhì)量目標(biāo) .………………………………………………………………………… ..24 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 …………………………………………………………………………… .24 第七章 項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響分析 ………………………… …………………………… ...26 環(huán)境保護(hù)措施 ....................................................................................................................26 工程征地的影響及對(duì)策 …………………………………………………………… ..26 對(duì)交通影響和緩解措施 …………………………………………………………… ..26 施工揚(yáng)塵、噪聲的影響及緩解措施 ……………………………………………… ..27 生活垃圾的影響和對(duì)策 …………………………………………………………… ..28 棄土的影響及對(duì)策 ………………………………………………………………… ...28 雙擊頁(yè)眉 頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 2 對(duì)地下水的影 響 …………………………………………………………………… ..29 對(duì)地表水的影響 …………………………………………………………………… ..29 安全生產(chǎn) ………………………………………………………………………………… .30 第八章 項(xiàng)目 的組織與勞動(dòng)定員 ……………………………………………………………… ...31 項(xiàng)目 組織 ..........................................................................................................................31 項(xiàng)目實(shí)施的原則與步驟 …………………………………………………………… 31 項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)構(gòu) ……………………………………………………………… 31 項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程監(jiān)督機(jī)構(gòu) …………………………………………………………… 32 施工單位的選擇 ……………………………………… …………………………… 32 項(xiàng)目 的運(yùn)營(yíng) ......................................................................................................................32 管理機(jī)構(gòu)組織 ……………………………………………………………………… 32 勞動(dòng)定員 ……………………………………………………………………………… … 32 定員編制原則 ……………………………………………………………………… .32 人員來(lái)源 …………………………………………………………………………… 32 第 九 章 項(xiàng)目招投標(biāo) ...................................................................................................... 33 項(xiàng)目招標(biāo)范圍 ………………………………………………………………………… ...33 項(xiàng)目 招標(biāo)組織形式 …………………………………………………………………… ...34 項(xiàng)目的招標(biāo)方式 ……………………………………………………………………… ...34 第十章 投資估算與資金籌措 .......................................................................................... 35 投資估算 ............................................................................................................ 35 估算依 據(jù) ................................................................................................... 35 編制說(shuō)明 ................................................................................................... 35 投資估算結(jié)果 ............................