淺談如何調(diào)動職工積極性合集5篇-免費閱讀
【正文】 關(guān)心職工，為職工解決后顧之憂，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。但目前有些改制企業(yè)，沒有處理好發(fā)展速度，改革的力度，職工承受的程度關(guān)系，職工的合法利益受到了很大影響。三、調(diào)動職工積極性必須在經(jīng)濟(jì)上確保職工的利益不受損害 隨著市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，職工的隊伍思想觀念轉(zhuǎn)變較大，涉及到職工群眾的切身利益，維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益比提高其政治待遇在某種意義上更為重要，從現(xiàn)實角度考慮，要調(diào)動職工積極性，必須把職工的經(jīng)濟(jì)利益放在首位。一是建立和完善職工代表大會制度。產(chǎn)權(quán)制度的改革并沒有改變職工的主人翁地位。職工隊伍的思想狀態(tài)不能不令人擔(dān)憂。由此看來，單純的物質(zhì)激勵只是一種短期的行為，員工產(chǎn)生的積極性也只是個人對于物質(zhì)利益追求的積極性，并不能夠從內(nèi)心身處增強(qiáng)員工對于企業(yè)的責(zé)任感，也就難以發(fā)揮員工的主觀參與性，這同樣不利于企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。后者主要是指人際關(guān)系、工作條件以及工資報酬。個別重大問題或涉及到員工個人利益的問題，往往由個別幾個人或者領(lǐng)導(dǎo)說了算，員工的民主參與度不夠。（二）促進(jìn)產(chǎn)品的顧客滿意度在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該始終圍繞著“顧客”這一中心，也就是說，顧客的滿意是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的最終結(jié)果。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)表日益激烈的大背景下，企業(yè)要想在競爭中求生存，促發(fā)展就必須充分激發(fā)出企業(yè)職工的斗志，充分調(diào)動職工的工作積極性。應(yīng)順應(yīng)時代潮流，走股份制道路。要做到這一點，首先就要了解員工的需求。在這一種企業(yè)里干本談不上什么凝聚力、向心力。為此，結(jié)合我廠的實際情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者注意關(guān)心職工生活是調(diào)動職工積極性的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前，我們把社會效益放在首位，實施面向群眾服務(wù)的工程，把和諧創(chuàng)建活動同群眾性精神文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，才能調(diào)動職工的積極性，下面提幾點拙見：一、加強(qiáng)職工隊伍的思想建設(shè)，培養(yǎng)良好的企業(yè)精神。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)者不要隨便干預(yù)員工職責(zé)范圍內(nèi)的工作，否則，將會影響員工的積極性和主動性。四、振奮精神，全力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)是廣大職工勞動和生活的依托，職工的精神狀態(tài)與單位的生產(chǎn)經(jīng)營效益密切相關(guān)。廉生威，言行一致，則一言九鼎?！边@種積極性的施工的理想、道德、紀(jì)律、文化諸多方面素質(zhì)綜合的現(xiàn)實體現(xiàn)。為此，結(jié)合我廠的實際情況。在這一種企業(yè)里干本談不上什么凝聚力、向心力。要做到這一點，首先就要了解員工的需求。應(yīng)順應(yīng)時代潮流，走股份制道路。人的積極因素是一種巨大的潛在能量，據(jù)調(diào)查，當(dāng)前影響職工積極性的因素主要表現(xiàn)在以下幾個方面：首先從企業(yè)職工方面看，主人翁意識不夠強(qiáng)，個別職工不是把自已看成是企業(yè)的主人，不是把企業(yè)看成是賴以依靠的“家”，而是把企業(yè)看成是索取報酬的地方，主人翁意識與參與意識淡薄。三、重視職工情緒，適時思想疏導(dǎo)。調(diào)動職工工作積極性的措施，從總體上分為物質(zhì)和精神兩種，且方法很多，實踐證明，無論哪種方法，只要運(yùn)用得當(dāng)，都會不同程度地起到作用，因此，要充分調(diào)動職工積極性關(guān)鍵在于找準(zhǔn)影響職工積極性的根本原因，才能促使職工積極性的正常發(fā)揮。結(jié)合我廠實際情況，對職工教育和激勵就應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)手段和精神手段相結(jié)合入手，在提高職工物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上盡力提高職工的精神品質(zhì)。三、制定滿足不同需求的激勵政策需要引起動機(jī)，動機(jī)決定行為。首先黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于改革，務(wù)實創(chuàng)新，廉潔清政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立以生產(chǎn)經(jīng)營、提高效益為中心的觀念，在體制改革上下功夫，在提高效益上做文章。如果員工一旦出現(xiàn)失誤，領(lǐng)導(dǎo)者將責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)推給員工，并一味指責(zé)，員工就會產(chǎn)生消極情緒，以后工作起來就不夠大膽，畏收畏腳，甚至消極怠工。但是如何充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性，是當(dāng)前企業(yè)職工思想政治工作的重要任務(wù)。（二）個別領(lǐng)導(dǎo)在職工中缺乏威信當(dāng)前一些企業(yè)中存在個別領(lǐng)導(dǎo)在職工中缺乏威信，表率作用差的現(xiàn)象。這主要是在于管理者和被管理者對于獎金刺激作用的認(rèn)知錯位導(dǎo)致的。平均得到的獎金也就只能看做是保健性的工資。貫徹落實這一重大部署，一個重要的方面，就是要尊重人民群眾的創(chuàng)造精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。二、調(diào)動職工積極性必須牢固確立職工的主人翁地位全心全意依靠工人階級是我們黨的一貫方針，這是由我們黨的性質(zhì)和工人階段的社會地位和歷史作用所決定的。但由于一些性質(zhì)復(fù)雜，加之企業(yè)自主權(quán)的擴(kuò)大，法人代表一唯追求個人利益的最大化，要確保職工的主人翁地位，實際上已不那么簡單和容易。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善，這種制度既按照《公司法》規(guī)范操作，又體現(xiàn)社會主義制度下工人階級當(dāng)家作主的意志。今年江蘇省出臺《江蘇省勞動合同條例》、《江蘇省集體合同條例》，此《條例》將對企業(yè)和職工具有約束力，同時，也保證了雙方的合法利益。工青婦在企業(yè)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，通過各種形式的宣傳、教育、文體等活動，向職工宣傳企業(yè)改革、行業(yè)發(fā)展
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