淺談如何調(diào)動(dòng)職工積極性合集5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 關(guān)心職工，為職工解決后顧之憂(yōu)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。但目前有些改制企業(yè)，沒(méi)有處理好發(fā)展速度，改革的力度，職工承受的程度關(guān)系，職工的合法利益受到了很大影響。三、調(diào)動(dòng)職工積極性必須在經(jīng)濟(jì)上確保職工的利益不受損害 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，職工的隊(duì)伍思想觀念轉(zhuǎn)變較大，涉及到職工群眾的切身利益，維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益比提高其政治待遇在某種意義上更為重要，從現(xiàn)實(shí)角度考慮，要調(diào)動(dòng)職工積極性，必須把職工的經(jīng)濟(jì)利益放在首位。一是建立和完善職工代表大會(huì)制度。產(chǎn)權(quán)制度的改革并沒(méi)有改變職工的主人翁地位。職工隊(duì)伍的思想狀態(tài)不能不令人擔(dān)憂(yōu)。由此看來(lái)，單純的物質(zhì)激勵(lì)只是一種短期的行為，員工產(chǎn)生的積極性也只是個(gè)人對(duì)于物質(zhì)利益追求的積極性，并不能夠從內(nèi)心身處增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的責(zé)任感，也就難以發(fā)揮員工的主觀參與性，這同樣不利于企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。后者主要是指人際關(guān)系、工作條件以及工資報(bào)酬。個(gè)別重大問(wèn)題或涉及到員工個(gè)人利益的問(wèn)題，往往由個(gè)別幾個(gè)人或者領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，員工的民主參與度不夠。（二）促進(jìn)產(chǎn)品的顧客滿(mǎn)意度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該始終圍繞著“顧客”這一中心，也就是說(shuō)，顧客的滿(mǎn)意是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的最終結(jié)果。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)表日益激烈的大背景下，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，促發(fā)展就必須充分激發(fā)出企業(yè)職工的斗志，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，走股份制道路。要做到這一點(diǎn)，首先就要了解員工的需求。在這一種企業(yè)里干本談不上什么凝聚力、向心力。為此，結(jié)合我廠的實(shí)際情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者注意關(guān)心職工生活是調(diào)動(dòng)職工積極性的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前，我們把社會(huì)效益放在首位，實(shí)施面向群眾服務(wù)的工程，把和諧創(chuàng)建活動(dòng)同群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，才能調(diào)動(dòng)職工的積極性，下面提幾點(diǎn)拙見(jiàn)：一、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想建設(shè)，培養(yǎng)良好的企業(yè)精神。一般來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者不要隨便干預(yù)員工職責(zé)范圍內(nèi)的工作，否則，將會(huì)影響員工的積極性和主動(dòng)性。四、振奮精神，全力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)是廣大職工勞動(dòng)和生活的依托，職工的精神狀態(tài)與單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益密切相關(guān)。廉生威，言行一致，則一言九鼎?！边@種積極性的施工的理想、道德、紀(jì)律、文化諸多方面素質(zhì)綜合的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。為此，結(jié)合我廠的實(shí)際情況。在這一種企業(yè)里干本談不上什么凝聚力、向心力。要做到這一點(diǎn)，首先就要了解員工的需求。應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，走股份制道路。人的積極因素是一種巨大的潛在能量，據(jù)調(diào)查，當(dāng)前影響職工積極性的因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先從企業(yè)職工方面看，主人翁意識(shí)不夠強(qiáng)，個(gè)別職工不是把自已看成是企業(yè)的主人，不是把企業(yè)看成是賴(lài)以依靠的“家”，而是把企業(yè)看成是索取報(bào)酬的地方，主人翁意識(shí)與參與意識(shí)淡薄。三、重視職工情緒，適時(shí)思想疏導(dǎo)。調(diào)動(dòng)職工工作積極性的措施，從總體上分為物質(zhì)和精神兩種，且方法很多，實(shí)踐證明，無(wú)論哪種方法，只要運(yùn)用得當(dāng)，都會(huì)不同程度地起到作用，因此，要充分調(diào)動(dòng)職工積極性關(guān)鍵在于找準(zhǔn)影響職工積極性的根本原因，才能促使職工積極性的正常發(fā)揮。結(jié)合我廠實(shí)際情況，對(duì)職工教育和激勵(lì)就應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)手段和精神手段相結(jié)合入手，在提高職工物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上盡力提高職工的精神品質(zhì)。三、制定滿(mǎn)足不同需求的激勵(lì)政策需要引起動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定行為。首先黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于改革，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，廉潔清政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹(shù)立以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高效益為中心的觀念，在體制改革上下功夫，在提高效益上做文章。如果員工一旦出現(xiàn)失誤，領(lǐng)導(dǎo)者將責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)推給員工，并一味指責(zé)，員工就會(huì)產(chǎn)生消極情緒，以后工作起來(lái)就不夠大膽，畏收畏腳，甚至消極怠工。但是如何充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，是當(dāng)前企業(yè)職工思想政治工作的重要任務(wù)。（二）個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在職工中缺乏威信當(dāng)前一些企業(yè)中存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在職工中缺乏威信，表率作用差的現(xiàn)象。這主要是在于管理者和被管理者對(duì)于獎(jiǎng)金刺激作用的認(rèn)知錯(cuò)位導(dǎo)致的。平均得到的獎(jiǎng)金也就只能看做是保健性的工資。貫徹落實(shí)這一重大部署，一個(gè)重要的方面，就是要尊重人民群眾的創(chuàng)造精神，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。二、調(diào)動(dòng)職工積極性必須牢固確立職工的主人翁地位全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨的一貫方針，這是由我們黨的性質(zhì)和工人階段的社會(huì)地位和歷史作用所決定的。但由于一些性質(zhì)復(fù)雜，加之企業(yè)自主權(quán)的擴(kuò)大，法人代表一唯追求個(gè)人利益的最大化，要確保職工的主人翁地位，實(shí)際上已不那么簡(jiǎn)單和容易。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善，這種制度既按照《公司法》規(guī)范操作，又體現(xiàn)社會(huì)主義制度下工人階級(jí)當(dāng)家作主的意志。今年江蘇省出臺(tái)《江蘇省勞動(dòng)合同條例》、《江蘇省集體合同條例》，此《條例》將對(duì)企業(yè)和職工具有約束力，同時(shí)，也保證了雙方的合法利益。工青婦在企業(yè)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，通過(guò)各種形式的宣傳、教育、文體等活動(dòng)，向職工宣傳企業(yè)改革、行業(yè)發(fā)展
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