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淺談如何調(diào)動職工積極性(合集5篇)-文庫吧

2024-11-09 07:00 本頁面


【正文】 經(jīng)濟(jì)效益滑波,負(fù)債經(jīng)營,影響了企業(yè)許多福利措施的落實(shí),調(diào)動職工積極性的物質(zhì)基礎(chǔ)脆弱,影響和消弱了職工隊伍的生產(chǎn)積極性和企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展后勁。當(dāng)前,我們把社會效益放在首位,實(shí)施面向群眾服務(wù)的工程,把和諧創(chuàng)建活動同群眾性精神文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來,才能調(diào)動職工的積極性,下面提幾點(diǎn)拙見:一、加強(qiáng)職工隊伍的思想建設(shè),培養(yǎng)良好的企業(yè)精神。職工隊伍的精神面貌是企業(yè)生存發(fā)展的精神支柱,是企業(yè)的生命之魂,是比物質(zhì)資料更重要,更珍貴的精神財富,在做好經(jīng)常性思想教育的同時,還應(yīng)注重抓好職工隊伍的企業(yè)精神的培養(yǎng)。想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,自覺地維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和利益,在工作中學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn),培養(yǎng)員工永不衰退的斗志。二、利用目標(biāo)激勵法,誘導(dǎo)職工的工作積極性。職工的積極性從心理學(xué)的角度出自需求心理的滿足與否,把企業(yè)目標(biāo)與個人合理要求有機(jī)地結(jié)合起來,將職工的個人需要轉(zhuǎn)化為企業(yè)需要和社會需要。三、重視職工情緒,適時思想疏導(dǎo)。企業(yè)要充分調(diào)動職工的工作積極性,還必須重視職工的各種情緒,因?yàn)榉e極的情緒可以提高人的活動能力,消極情緒則渙散斗志,大力加強(qiáng)宣傳鼓動,使積極因素始終引導(dǎo)推動企業(yè)的發(fā)展,積極疏通引導(dǎo),變消極因素為積極因素,以愉快輕松的心情和精神面貌投入到企業(yè)的生產(chǎn)活動中。四、關(guān)心職工生活,提高凝聚力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者注意關(guān)心職工生活是調(diào)動職工積極性的重要環(huán)節(jié)?!叭诵凝R,泰山移”職工是企業(yè)的主體,在為職工辦實(shí)事、辦好事、排憂解難中使職工體會到企業(yè)的溫暖,促使職工牢固樹立企業(yè)就是“家”的思想,有意識,有目的地培養(yǎng)職工的主人翁、責(zé)任感意識,把職工的思想牢牢地吸引住,職工便會自覺地為企業(yè)積極工作。五、提高素質(zhì)樹形象。在調(diào)動職工積極性的諸多因素中,領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)也是一個重要因素,領(lǐng)導(dǎo)者處理問題的方法、言語和行為及其形象直接影響著職工的工作熱情。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者既是經(jīng)營決策者,更應(yīng)當(dāng)是職工的服務(wù)者,領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)著想,為職工著想,就得到職工的愛戴,職工工作積極性就高,反之就失去職工的依賴,職工就沒有積極性,企業(yè)就沒有效益,這就給我們當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)者提出了一個深思的課題:是當(dāng)官老爺,還是做職工的知心朋友,是以人為本,共建和諧“家庭”,還是做孤家寡人。調(diào)動職工工作積極性的措施,從總體上分為物質(zhì)和精神兩種,且方法很多,實(shí)踐證明,無論哪種方法,只要運(yùn)用得當(dāng),都會不同程度地起到作用,因此,要充分調(diào)動職工積極性關(guān)鍵在于找準(zhǔn)影響職工積極性的根本原因,才能促使職工積極性的正常發(fā)揮。第三篇:淺談如何調(diào)動職工積極性范文淺談如何調(diào)動職工積極性王星當(dāng)前,我過社會主義市場經(jīng)濟(jì)正處在一個前所未有的發(fā)展時期。一個企業(yè)是否能夠健康的向前發(fā)展,取決于企業(yè)員工的齊心協(xié)力,積極向上,與時俱進(jìn)的作用,但如何充分調(diào)動企業(yè)職工的積極性,是當(dāng)前企業(yè)職工思想政治工作的主要任務(wù)。為此,結(jié)合我廠的實(shí)際情況。應(yīng)在以下幾方面體現(xiàn)。一、立起職工的思想覺悟素質(zhì)及科學(xué)發(fā)展觀我們需要調(diào)動什么樣的積極性?李瑞環(huán)同志曾經(jīng)指出:“勞動者的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造精神,當(dāng)家作主的主人翁意識,熱愛祖國、熱愛社會主義的政治熱情?!边@種積極性的施工的理想、道德、紀(jì)律、文化諸多方面素質(zhì)綜合的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。因此,那就是在提高職工的社會主義覺悟上下功夫,用馬克思主義的科學(xué)理論和黨的基本路線教育職工,使職工樹立堅定的社會主義信念,增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的主人翁意識、有愛國、愛集體的思想觀念和艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的長夜精神。結(jié)合我廠實(shí)際情況,對職工教育和激勵就應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)手段和精神手段相結(jié)合入手,在提高職工物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上盡力提高職工的精神品質(zhì)。二、調(diào)動職工積極性必須注重人格力量人格是一面旗幟,一桿標(biāo)尺,一種示范,崇高的人格,引人向上,供人效仿,催人奮進(jìn)。企業(yè)中的風(fēng)氣如何,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),如果領(lǐng)導(dǎo)能做到廉潔自律和關(guān)心職工,那么企業(yè)中的氣氛、友愛、互諒、愉快和向上的,反之,必然是敵意、欺詐、爭斗和消極的。在這一種企業(yè)里干本談不上什么凝聚力、向心力。鄧小平同志指出:“思想政治工作,最主要的條件就是凡是要動員群眾做的,每個黨員特別時 負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員必須首先從自己做”。人常說:公生明。廉生威,言行一致,則一言九鼎。為此結(jié)合本廠實(shí)際情況,首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)干部做起,要自上而下,只有言傳身教,以身作則,樹立群眾觀點(diǎn)、關(guān)心職工痛苦,相職工所想,急職工所急,扎扎實(shí)實(shí)班實(shí)事,把黨的溫暖送到職工心上,使職工真正感到自己是職工的主人,體會到社會主義制度的優(yōu)越性,從而在工作中產(chǎn)生高昂的勞動積極性和創(chuàng)造性,只有真理與人格相一致,才能產(chǎn)生巨大的感召力。三、制定滿足不同需求的激勵政策需要引起動機(jī),動機(jī)決定行為。員工的需要使員工產(chǎn)生了動機(jī),行為是動機(jī)的表現(xiàn)和結(jié)果。也就是說,管理政策是否對員工產(chǎn)生了激勵,從而提
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