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超市營運管理手冊-免費閱讀

2025-08-30 22:56 上一頁面

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【正文】 二、訂貨的注意事項 采 購在進第一批貨時,須考慮到商品的陳列面積、體積、預計 的周轉(zhuǎn)率,數(shù)量不能太多,以陳列滿貨架為原則,避免積壓資金,造成第一批貨款時財務上的困難。 ? 節(jié)假日(法定、傳統(tǒng)等) ? 地區(qū)性大型活動(旅游節(jié)、運動會) ? 天氣 /季節(jié)(夏季炎熱) ? 銷售淡季 ? 庫存積壓 店內(nèi)促銷的價格更動 ? 由店經(jīng)理同 采購部 經(jīng)理商討,確定執(zhí)行店內(nèi)改價程序 營運手冊 機密 第 39 頁 共 88 頁 ? 店內(nèi)促銷品項的臨時改價須由營運總監(jiān)批準 店內(nèi)促銷的手段 : 營造賣場氣氛,吸引、刺激消費者購物 ? 店內(nèi)廣播 /背景音樂 ? 吸引人的 POP廣告牌 ? 員工正確對待顧客詢問,誠懇向顧客推薦商品。 四、 如何做促銷 一、促銷的概念 概念 : 對既有的以及潛在的顧客運用各種積極的促銷方式,吸引他們 ,進而刺激其購買需求,以提高賣場各類商品的銷售。 ( 18)箱型陳列 往陳列柜中擺成三角形、四角型的陳列方法 適用于此種陳列方法的商品: ? 葡萄酒、果汁等瓶裝商品。 ? 鮮度、味美感可直接通過視覺傳達給顧客。 ? 中小型商品。 ? 能夠提高店鋪形象的商品。 ? 希望充分發(fā)揮展示效果的商品。 ? 具有穩(wěn)定感的商品。 ? 多尺寸、多顏色、多形狀的商品。 適用于此種陳列方法的商品 ? 罐裝飲料等筒型、長方形的商品。 ? 使陳列商品易破識別。 陳列效果: 營運手冊 機密 第 30 頁 共 88 頁 ? 易突出季節(jié)感。 ? 箱裝商品。 陳列效果: ? 商品的露出度提高,增加商品出現(xiàn)在顧客視野中的頻率 。 ( 3)突出陳列 超過通常的陳列線,面向通道突出 陳列的方法。 ? 低價格、低毛利的商品。 ? 給顧客一種親切感、易接近感。以定位陳 列為基礎(chǔ),根據(jù)客流量,季節(jié),促銷需要而特別設計的陳列。即在同一排貨價上,針對不同商品將貨架調(diào)整成不同的高度,使商品的陳列錯落有致, 同時合理利用空間,使超市變化活躍,刺激消費者購買。 ( 2)疊籠 : 疊籠通常用來放促銷品 如:體積小,耗量大的商品(如襪子、洗衣粉) 體積大,重量輕的商品(如棉被) ( 3)擋網(wǎng) : 用來放在層板的前邊、后邊或側(cè)邊,主要功用是防止商品滑落。 說明牌: 規(guī)格合適,電腦印制 介紹非廣告性質(zhì)的技術(shù)參數(shù)與功能 ? 放置:放在被介紹品項的樣品左前側(cè) 區(qū)域牌 大區(qū)域指示牌 ? 在賣場各課的開頭,說明該區(qū)域賣哪一類商品的信息指示牌。 主要工作: 1. 合理安排人力,做好排班表,人員考勤,著裝,衛(wèi)生清潔的檢查; 2. 每日驗 貨、收貨; 3. 商品的補貨、理貨、缺貨檢查; 4. 商品品質(zhì)、包裝的檢查; 5. 破包裝、零星物品的及時回收和檢查; 6. 負責商品訂貨及庫存控制; 7. 有效控制損耗做好損耗品的每日登記; 8. 設備清潔衛(wèi)生的檢查; 營運手冊 機密 第 9 頁 共 88 頁 9. 確保各種用具的歸位; 10. 冷庫、冷柜溫度的控制; 11. 確保專業(yè)設備的安全操作,確保工作環(huán)境及員工的個人安全。 8. 電腦室: 負責門店數(shù)據(jù)維護、傳輸、打印價簽等工作。 請為我們的顧客做好服務 , 從打開本手冊的第一頁開始。 ◆有了銷售才有公司的發(fā)展和壯大。 5. 生鮮課: 銷售管理課,負責生鮮類商品、人員、設備的管 理。 主要工作: 1. 合理安排員工排班,監(jiān)督員工的著裝、考勤,提高工作效率; 2. 檢查商品的價格標示和各種 POP 牌,落實員工三級數(shù)量帳; 3. 優(yōu)先保證端架和促銷區(qū)的陳列,創(chuàng)造最大銷售額; 4. 安排員工補貨,保證陳列豐滿、整齊、及時、不堵通道; 5. 定時安排員工收回零星物品,修復破損商品; 6. 加強對促銷人員的管理; 7. 每天閱讀報表,做好商品的續(xù)訂貨,及時解決負庫存,對商品滯銷提出合理的解決措施; 8. 負責庫存區(qū)的整潔,碼放整齊、清楚便于補貨和盤點; 9. 負責與其他課的溝通、協(xié)調(diào)工作,傳達公司有關(guān)政策及課經(jīng)理的要求。 位置 ? 貨架上的價格軌道或掛鉤價格托 ? 該商品排面的最左端 營運手冊 機密 第 16 頁 共 88 頁 價格卡的管理 ? 價格卡的位置不許隨意移動 ? 價格卡箭頭方 向指示正確 ? 價格卡須填申請單到電腦室打印 ? 價格卡須由正式員工更換,實習生、促銷人員不得更換 ? 過期作廢的價格卡,必須統(tǒng)一回收到電腦室處理,商店的任何其它地方、任何時間不得有散落的價格卡 價格卡圖示 POP POP:是指含有價格訊息的廣告牌,通常用于端架、堆 頭,有統(tǒng)一的用紙和規(guī)格。 ? 商品運輸通常使用棧板運輸 ? 棧板通常用來做堆頭和端架促銷 ? 不用的空棧板應及時歸回收貨課 尺寸 :通常 100CM 110CM 圖示 : 營運手冊 機密 第 20 頁 共 88 頁 叉車 叉車 :即賣場用來運輸貨物的工具 ? 叉車使用必須注意安全 ? 運輸過程應盡量使用叉車 ? 空叉車應及時歸回收貨課的指定區(qū)域 ? 壞叉車要及時報修 叉車類別 :手動叉車、電動叉車 板車 平板車: 賣場內(nèi)專用補貨運輸工具 ? 平板車使用必須注意安全 ? 運 輸過程中注意碰撞顧客 ? 空平板車及時送回到指定區(qū)域 ? 壞平板車及時修理 貨架 ? 用來放置商品和庫存的金屬架。 1. 陳列方法: 集中陳列: 把同一種商品集中陳列在一個地方的方法,主要用于周轉(zhuǎn)快的商品。 ( 5)陳列商品 間 的 間距 一般為 2~ 3mm。 ? 中、大型商品。 ( 2)投入式陳列 這種陳列方法給人一種仿佛是將商品陳列筐中一樣的感覺。 ? 陳列時間短。 ? 可實行單品量販。 ? 不僅可在貨架端頭,還可用在貨架內(nèi)部。 ( 7)瀑布式陳列 此種陳列方法給顧客一種仿佛瀑布下流的感覺。 ? 小、中型商 品。 ? 方便商品種類數(shù)的管理。 ( 11)掛式陳列 將小商品用掛鉤吊掛起來的陳列方法。 適用于此種陳列方法的商品 營運手冊 機密 第 32 頁 共 88 頁 ? 大中型商品。 ( 13)交叉堆積陳列 一層一層使商品相互交叉堆積的陳列方法。 ( 14)空間陳列 營運手冊 機密 第 33 頁 共 88 頁 利用展柜、貨架上方等通常情況下不使用的空間進行陳列的方法。 ( 15)墻面陳列 用墻壁及墻壁狀陳列臺進行陳列的方法。 ? 顏色、形狀、容量易理解的商品。 ? 達到最低陳列量以下并希望將其售光的商品。 ( 19)在庫陳列 在賣場內(nèi)設置庫存的陳列方法 通用于此種陳列方法的商品 ? 補充用的常規(guī)商品。例如:回答顧客的詢問,向顧客介紹新商品,及時補貨理貨,保持賣場的清潔等等。 七、 DM商品陳列 1. 端架上 DM 商品的陳列不能超過二種; 2. 做端架計劃時,應考慮所有消費層〈不同的人或購買目的〉; 3. DM 商品應垂直陳列(特殊情況可因物品大小稍做改動); 4. 賣場不可有空端架,如 DM 商品數(shù)量不足于維持陳列面,則應立即補貨或更換其它商品; 5. 門店人員應隨時注意端架上 DM 商品的銷量,及時補貨,使端架 DM 商品陳列飽滿; 6. 端架陳列應美觀、活潑,可因訊息因素傳遞做陳列變化〈如營運手冊 機密 第 42 頁 共 88 頁 節(jié)慶促銷活動,贈品活動等〉 7. 整理端架商品是店內(nèi)員工首要任務。有效的控制商品的周轉(zhuǎn),避免積壓庫存商品,造成商品過期、變質(zhì),同時。凡是店內(nèi)提供商品與服務信息的廣告、指示牌、引導等標志都可以稱為 POP 廣告。 銷量大的商品優(yōu)先做堆頭 端架促銷品的庫存區(qū)盡量與其陳列位置相近。 營運手冊 機密 第 35 頁
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