【正文】 五、負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作信息的采集、整理、分析和反饋。通過自查自糾自省的形式，定期召開內(nèi)部問題分析研討會(huì)，著力提高網(wǎng)格中心總體工作能力。對(duì)標(biāo)區(qū)網(wǎng)格中心相關(guān)人員配置標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)巡查力量。二、存在問題由于臨空?qǐng)@區(qū)與其他街鎮(zhèn)機(jī)制體制不同，雖然每月的區(qū)考核排名不盡如人意，但臨空網(wǎng)格人還是兢兢業(yè)業(yè)恪盡職守以最大努力做好本職工作。與優(yōu)秀愛心企業(yè)開展合作，引導(dǎo)這些品牌利用綠色賬戶的平臺(tái)進(jìn)入垃圾分類小區(qū)，通過這些品牌商提供的優(yōu)秀新品，一邊試用，一邊消納積分。目標(biāo)明確，進(jìn)度明晰，方便了我鎮(zhèn)整體垃圾分類工作的進(jìn)度安排，也使我鎮(zhèn)的各項(xiàng)垃圾分類推進(jìn)工作能順利進(jìn)行。深化生活垃圾分類綠色賬戶激勵(lì)機(jī)制，任重道遠(yuǎn)。目前，預(yù)估2018年需拆除違章戶外（非）廣告設(shè)施 約500塊。二、2018年工作思路我城管中心將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)單位全體上下，不斷開拓創(chuàng)新、奮勇 爭(zhēng)先、科學(xué)規(guī)劃，著力打造顯特色、有品位的宜居城市環(huán)境。同時(shí)兼顧道路沿線包括綠化帶內(nèi)遺留下來的各類垃圾，人行道板油污、行道樹內(nèi)雜草、果殼箱的擦洗等全方位清理整治；特別在“創(chuàng)全”期間，加大巡回保潔力度，尤其是人流量較大的地方，將增派人員定人定崗，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，確保不留死角。②成立機(jī)動(dòng)隊(duì)，維護(hù)非機(jī)動(dòng)車停放秩序。二是市政道路、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)。為了更加規(guī)范合理設(shè)置非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)，共計(jì)新劃停車線15580米；清除私劃、違規(guī)各 類標(biāo)線3460余米。另外我單位積極對(duì)接我鎮(zhèn)150個(gè)小區(qū)，明確了居委和物業(yè)的職責(zé)，落實(shí)臺(tái)賬和簽單程序，基本做到小區(qū)建筑垃圾日產(chǎn)日清。10月29日上午在七寶廣場(chǎng)舉行2017年閔行區(qū)第三屆市民綠化節(jié)閉幕式暨“一孩一樹認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)閔行模式探索”啟動(dòng)活動(dòng)。一是借助市領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)調(diào)研助力“創(chuàng)全”工作，對(duì)全鎮(zhèn)綠化進(jìn)行了綜合整治。根據(jù)區(qū)要求，2017年我鎮(zhèn)新推進(jìn)綠色賬戶居住區(qū)16704戶。六是根據(jù)《閔行區(qū)無證汽修整治工作方案》，我鎮(zhèn)精心研究部署，7月26日，我鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)29家汽修及洗車店商鋪進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng)，行動(dòng)共計(jì)出動(dòng)人員50余人，取締扒胎機(jī)1臺(tái)、氣泵2個(gè)、千斤頂5個(gè)、輪胎50個(gè)以及其他修車工具若干，并拆除商鋪廣告牌約50㎡。下一步，我們將在吳寶路成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對(duì)富強(qiáng)東街、寶南東路、農(nóng)南路、新鎮(zhèn)路等開展自律組織試點(diǎn)工作，逐步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。根據(jù)《2017年市政市容補(bǔ)短板治五亂完成情況》及市局第三方檢查反饋情況的 要求，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)違規(guī)戶外廣告設(shè)施、道路指示牌、亭棚等進(jìn)行了排查、摸底。一是結(jié)合“四類沿線”、“創(chuàng)全”及防臺(tái)防汛店招整治工作要求，為確保戶外廣告招牌的安全、完好，杜絕安全隱患，對(duì)全鎮(zhèn)道路沿線違規(guī)違章、存在安全隱患的店招店牌進(jìn)行了梳理。中心嚴(yán)格按照工作要求，從信息收集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核對(duì)反饋、結(jié)案歸檔、綜合評(píng)價(jià)等七個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)和規(guī)范工作流程，確保網(wǎng)格化管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。利用城管、市容、綜治、社保等輔助力量組建了5支網(wǎng)格化管理工作隊(duì)伍城市綜合管理服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)受理城市網(wǎng)格化綜合管理中心、12345熱線的派單，與徐匯區(qū)城市網(wǎng)格化綜合管理中心平臺(tái)、公安“110”等相關(guān)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)各類渠道發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行一口受理、統(tǒng)一派單，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、核查、評(píng)價(jià)和監(jiān)督；（3）負(fù)責(zé)上報(bào)需要區(qū)級(jí)平臺(tái)派發(fā)上級(jí)職能部門及友鄰單位處置的案件（報(bào)前須經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意）；（4）負(fù)責(zé)指揮調(diào)度社區(qū)相關(guān)單位和人員開展聯(lián)勤巡防和綜合執(zhí)法；（5）延伸建設(shè)居民區(qū)工作站，負(fù)責(zé)對(duì)居民區(qū)工作站的工作指導(dǎo)和必要的經(jīng)費(fèi)保障；（6）承擔(dān)社區(qū)綜合治理、公共突發(fā)事件應(yīng)急管理、市容環(huán)衛(wèi)等事務(wù)性工作；（7）負(fù)責(zé)網(wǎng)格監(jiān)督員、協(xié)管員的培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析第三篇：七寶鎮(zhèn)城網(wǎng)格化綜合管理中心2017年七寶鎮(zhèn)城市網(wǎng)格化綜合管理中心工作報(bào)告城管中心緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)工作為契機(jī)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城市精細(xì)化管理，從管理機(jī)制板塊化、城市管理精細(xì)化、重點(diǎn)工作常態(tài)化、城市管理數(shù)字化的“四化”建設(shè)入手，立說立行、扎實(shí)苦干，使我鎮(zhèn)城市面貌得到一定提升。在前期排查的基礎(chǔ)上，對(duì)滬松公路（泗聯(lián)新村）、富強(qiáng)東街、新鎮(zhèn)路、中誼路、新龍路、寶聯(lián)絡(luò)、航東路、航新路、航南路、航中路、航北路等沿街店招存在違規(guī)、違章或存在安全隱患的店招進(jìn)行了統(tǒng)一拆除，共計(jì)拆除違章店招設(shè)施約1820㎡。截止目前，共計(jì)拆除違規(guī)戶外廣告設(shè)施534塊、違規(guī)指示牌231塊、無證亭棚3處。力求廣泛宣傳，努力提高責(zé)任區(qū)自律組織的知曉率；穩(wěn)步推進(jìn)，逐步提高責(zé)任區(qū)自律組織的落實(shí)率。下一步，我鎮(zhèn)將利用定崗、巡邏、突擊整治等方式，并結(jié)合門責(zé)管理，鞏固整治成效，防止違法回潮，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效常態(tài)。我單位根據(jù)目標(biāo)對(duì)各小區(qū)進(jìn)行走訪，排摸出了可推進(jìn)的“綠色帳戶”居住區(qū)數(shù)量，并分解到各居委，明確推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。全年共計(jì)補(bǔ)種綠化65300平方米，補(bǔ)種行道樹200余棵，維修破損花壇2800米，維修綠化側(cè)石2500米，增加水泥墩（防亂停車破壞綠化）2700余米，樹穴蓋板更換 2600余個(gè)。此次活動(dòng)由閔行區(qū)綠化和市容管理局、七寶鎮(zhèn)人民政府主辦，閔行