【正文】 泊位773個泊位，現(xiàn)已開放573個泊位。一是線路調(diào)整。到目前為止，小區(qū)簽約率達(dá)97%。一是年初在中春路6889弄設(shè)置一處約5000平方米的建筑垃圾臨時中轉(zhuǎn)站及分揀場所，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督和考核。此次活動由閔行區(qū)綠化和市容管理局、七寶鎮(zhèn)人民政府主辦，閔行區(qū)綠化委員會辦公室、七寶鎮(zhèn)城市網(wǎng)格化綜合管理中心、七寶鎮(zhèn)文化中心承辦，為今年的市民綠化節(jié)畫上了全滿的句號。在七莘路、新鎮(zhèn)路、漕寶路等主要道路的重要節(jié)點(diǎn)布置雕塑景觀、綠化小品共11處，在寶南路、新鎮(zhèn)路增設(shè)道路花箱165只，多功能組合花箱470米。全年共計補(bǔ)種綠化65300平方米，補(bǔ)種行道樹200余棵，維修破損花壇2800米，維修綠化側(cè)石2500米，增加水泥墩（防亂停車破壞綠化）2700余米，樹穴蓋板更換 2600余個。四是抓好考核監(jiān)督，建立日?；⒊B(tài)化管理機(jī)制。我單位根據(jù)目標(biāo)對各小區(qū)進(jìn)行走訪，排摸出了可推進(jìn)的“綠色帳戶”居住區(qū)數(shù)量，并分解到各居委，明確推進(jìn)時間節(jié)點(diǎn)。設(shè)置宣傳版面4塊，分發(fā)宣傳手冊1000本，各類宣傳品1000余份。下一步，我鎮(zhèn)將利用定崗、巡邏、突擊整治等方式，并結(jié)合門責(zé)管理，鞏固整治成效，防止違法回潮，實(shí)現(xiàn)長效常態(tài)。五是根據(jù)“創(chuàng)全”學(xué)校周邊整治工作的要求，并按照“治亂、規(guī)范、提檔”的工作原則，凈化校園周邊環(huán)境，7月初開展了轄區(qū)內(nèi)學(xué)校周邊道路兩側(cè)的一店多招、廣告燈箱（小耳朵）、破損店招等違規(guī)戶外（非）廣告設(shè)施的專項整治行動。力求廣泛宣傳，努力提高責(zé)任區(qū)自律組織的知曉率；穩(wěn)步推進(jìn)，逐步提高責(zé)任區(qū)自律組織的落實(shí)率。同時，已對市場化公司、環(huán)衛(wèi)保潔公司、垃圾上門收集作業(yè)單位、物業(yè)公司等進(jìn)行了分批培訓(xùn)。截止目前，共計拆除違規(guī)戶外廣告設(shè)施534塊、違規(guī)指示牌231塊、無證亭棚3處。7月中旬開始，我鎮(zhèn)開展了全鎮(zhèn)范圍的一店多招（“小耳朵”）專項整治行動。在前期排查的基礎(chǔ)上，對滬松公路（泗聯(lián)新村）、富強(qiáng)東街、新鎮(zhèn)路、中誼路、新龍路、寶聯(lián)絡(luò)、航東路、航新路、航南路、航中路、航北路等沿街店招存在違規(guī)、違章或存在安全隱患的店招進(jìn)行了統(tǒng)一拆除，共計拆除違章店招設(shè)施約1820㎡。同時，我中心制定了相關(guān)考核細(xì)則，并增設(shè)23名網(wǎng)格巡查隊員，利用平臺微信對道路破損、設(shè)施損壞、綠化垃圾、渣土堆物、環(huán)境衛(wèi)生、六亂等問題及時反饋至內(nèi)部科室及作業(yè)單位進(jìn)行處置，并與各板塊自行處置案件相結(jié)合，通過市政市容聯(lián)席會議，每月以書面形式與各板塊公司確認(rèn)扣分扣款以及協(xié)調(diào)、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，其促進(jìn)各板塊公司的自身能力和城市管理效率。利用城管、市容、綜治、社保等輔助力量組建了5支網(wǎng)格化管理工作隊伍城市綜合管理服務(wù)聯(lián)動中心工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)受理城市網(wǎng)格化綜合管理中心、12345熱線的派單，與徐匯區(qū)城市網(wǎng)格化綜合管理中心平臺、公安“110”等相關(guān)系統(tǒng)聯(lián)動；（2）負(fù)責(zé)對各類渠道發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行一口受理、統(tǒng)一派單，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、督促、核查、評價和監(jiān)督；（3）負(fù)責(zé)上報需要區(qū)級平臺派發(fā)上級職能部門及友鄰單位處置的案件（報前須經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意）；（4）負(fù)責(zé)指揮調(diào)度社區(qū)相關(guān)單位和人員開展聯(lián)勤巡防和綜合執(zhí)法；（5）延伸建設(shè)居民區(qū)工作站，負(fù)責(zé)對居民區(qū)工作站的工作指導(dǎo)和必要的經(jīng)費(fèi)保障；（6）承擔(dān)社區(qū)綜合治理、公共突發(fā)事件應(yīng)急管理、市容環(huán)衛(wèi)等事務(wù)性工作；（7）負(fù)責(zé)網(wǎng)格監(jiān)督員、協(xié)管員的培訓(xùn)考核，負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析第三篇：七寶鎮(zhèn)城網(wǎng)格化綜合管理中心2017年七寶鎮(zhèn)城市網(wǎng)格化綜合管理中心工作報告城管中心緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)工作為契機(jī)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城市精細(xì)化管理，從管理機(jī)制板塊化、城市管理精細(xì)化、重點(diǎn)工作常態(tài)化、城市管理數(shù)字化的“四化”建設(shè)入手，立說立行、扎實(shí)苦干，使我鎮(zhèn)城市面貌得到一定提升。第一篇：街道網(wǎng)格化綜合管理中心職責(zé)街道網(wǎng)格化綜合管理中心職責(zé)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。中心嚴(yán)格按照工作要求，從信息收集、立案受理、分類派遣、任務(wù)處理、核對反饋、結(jié)案歸檔、綜合評價等七個環(huán)節(jié)落實(shí)和規(guī)范工作流程，確保網(wǎng)格化管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。班子領(lǐng)導(dǎo)為板塊負(fù)責(zé)人，配置相關(guān)人員，將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到崗位、到個人，強(qiáng)化組織功能；按照工作職能，分類別到各板塊進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)與管理，形成“縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋”街面網(wǎng)格化監(jiān)管體系。一是結(jié)合“四類沿線”、“創(chuàng)全”及防臺防汛店招整治工作要求，為確保戶外廣告招牌的安全、完好，杜絕安全隱患，對全鎮(zhèn)道路沿線違規(guī)違章、存在安全隱患的店招店牌進(jìn)行了梳理。根據(jù)區(qū)下達(dá)的《關(guān)于開展2017年閔行區(qū)屋頂違法戶外廣告設(shè)施整治工作的通知》要求，9月26日至9月30日我鎮(zhèn)對G50沿線兩處（寶翼車行、中國郵政）屋頂違法戶外廣告設(shè)施進(jìn)行了拆除，共計約1200㎡。根據(jù)《2017年市政市容補(bǔ)短板治五亂完成情況》及市局第三方檢查反饋情況的 要求，我們對轄區(qū)內(nèi)違規(guī)戶外廣告設(shè)施、道路指示牌、亭棚等進(jìn)行了排查、摸底。三是為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)市容環(huán)境常態(tài)管理水平，前期我們已對吳寶路（漕寶路吳中路）、富強(qiáng)東街、寶南東路、農(nóng)南路等路段進(jìn)行排摸、宣傳，并做好了