項(xiàng)目管理中心職能、崗位職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 術(shù) 、工程質(zhì)量和安全文明施工的監(jiān)督 管理 工作。 5. 負(fù)責(zé) 對(duì) 各項(xiàng)目 公司（區(qū)域公司） 信息和 檔案管理、監(jiān)督 、指導(dǎo) 工作。 三、 副總經(jīng)理 /總助（分管工程計(jì)劃、信息 ） 1. 組織制項(xiàng)目計(jì)劃 管理制度 及評(píng)估評(píng)分辦法和標(biāo)準(zhǔn)。 4. 按巡檢制度的規(guī)定， 組織 對(duì)項(xiàng)目公司（區(qū)域公司）在建項(xiàng)目 的工程質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行檢查和評(píng)估，并提出整改意見 ，形成巡檢報(bào)告 （月度、季度） 。 12. 配合人力資源部進(jìn)行本中心及相關(guān)人員招聘 工 作 。 8. 根據(jù)集團(tuán)各類計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)組織對(duì) 本中心、各職能部門及 各項(xiàng)目 公司（區(qū)域公司） 計(jì)劃執(zhí)行情況 的監(jiān)督、檢查、評(píng)估 、調(diào)整。 4. 牽頭制定集團(tuán)年度 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 定期對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè) 技術(shù) 評(píng)估。 在月巡檢時(shí)收集并負(fù)責(zé)牽頭、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)中每月碰到的需要集團(tuán)其他部門 處理的問(wèn)題 。 . 組織、 監(jiān)督各 項(xiàng)目 公司 工程檔案 的 歸檔 管理 與指導(dǎo)。 3. 信息與項(xiàng)目檔案管理 ： 項(xiàng)目管理中心職能與崗位職責(zé) 3 . 制定 、完善 信息管理、檔案管理制度。 . 負(fù)責(zé) 新材料、新工藝研究 、整理 及應(yīng)用推廣。 . 制訂安全 文明施工管理制度及評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn)。 . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)評(píng)估，擬訂項(xiàng)目階段性運(yùn)營(yíng)評(píng)估報(bào)告 。 二、 項(xiàng) 目 管 理 中心 具體 職能： 1. 計(jì)劃管理 ： . 制訂計(jì)劃管理制度及評(píng)估辦法和標(biāo)準(zhǔn)。 4. 儲(chǔ)備、培訓(xùn)集團(tuán)工程技術(shù)人才及項(xiàng)目管理人才，對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)工程技術(shù)人員、項(xiàng)目管理人員專業(yè)水平的定期評(píng)估、評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目管理中心職能與崗位職責(zé) 1 地產(chǎn)集團(tuán) 項(xiàng)目管理中心 職能與崗位職責(zé) 第一部分： 編制依據(jù) 按照 地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃及集團(tuán)行政管理制度 的相關(guān) 要求 ，根據(jù)房地產(chǎn)建設(shè)的專業(yè)特性，結(jié)合地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目管理中心建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)，特編制本中心職能及人員崗位職責(zé)。 3. 檢查和督導(dǎo)各項(xiàng)目 公司 對(duì)集團(tuán)績(jī)效 考核 政策的落實(shí)情況 并評(píng)估其完成情況。 7. 協(xié)助集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)班子 制定集團(tuán)年度開發(fā)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 并跟蹤 監(jiān)督 落實(shí) 情況 。 . 組織、實(shí)施項(xiàng)目巡檢 。 2.
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