地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明-全文預(yù)覽
【正文】 和總經(jīng)理審批，并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理。4． 定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能和技巧培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行分析、總結(jié)和指導(dǎo)。在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選。副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。，如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見(jiàn)。副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)范文、工作計(jì)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。◆負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄?！糌?fù)責(zé)D助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃工作。根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃,行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃?！舾鶕?jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。統(tǒng)籌或主持主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名公司及本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二篇：副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)說(shuō)明，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。、銷(xiāo)售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門(mén)及職能部門(mén)實(shí)施董事會(huì)決議。，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。組織編制營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。第三篇：銷(xiāo)售副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明銷(xiāo)售副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明崗位名稱(chēng)：銷(xiāo)售副總經(jīng)理直接上級(jí)：常務(wù)副總經(jīng)理直接下級(jí)
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