【正文】 我寫(xiě)教育札記、教育日記，寫(xiě)同孩子們相處的成長(zhǎng)故事，并粘貼在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行交流，后來(lái)干脆建立了自己的教育博客，成立了自己的家園。從實(shí)踐層面上看，有的班主任事無(wú)巨細(xì)親歷親為，與學(xué)生形影不離，工作百戰(zhàn)百勝。在日常工作中，將奉行高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高辦事效率。另外，采購(gòu)前，要貨比三家，比價(jià)情況要反映在采購(gòu)選擇審批表上；對(duì)業(yè)主指定供應(yīng)商等特殊情況，要附情況說(shuō)明，并由分公司經(jīng)理簽字確認(rèn)；對(duì)工程分包合同明確由分包方采購(gòu)的材料，一律不許辦理代購(gòu)合同。水暖零件、工程用水、用電等費(fèi)用列帳歸類(lèi)有差錯(cuò)，缺入帳憑證復(fù)印件。三、物資成本管理根據(jù)集團(tuán)和公司要求，為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本管理，做好項(xiàng)目成本核算工作，控制物資消耗，今年將推行《工程項(xiàng)目成本核算辦法》。另外，在原材料的驗(yàn)收、復(fù)試及臺(tái)帳管理上，還存在一些不規(guī)范的行為：對(duì)實(shí)行備案管理的建筑材料，在進(jìn)場(chǎng)使用前，未提供防偽復(fù)印的171。對(duì)外來(lái)設(shè)備重點(diǎn)要把好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，要求驗(yàn)收資料齊全，并建立設(shè)備臺(tái)帳，確保設(shè)備性能良好，安全可靠。為保證項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃性、工程預(yù)決算的合理性、報(bào)帳憑證的真實(shí)性,目前實(shí)行的會(huì)計(jì)委派制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、政府采購(gòu)制等,都是一些行之有效的保障措施。降低工程造價(jià)30多萬(wàn)元。項(xiàng)目工程建設(shè)資金一律實(shí)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算,報(bào)帳專(zhuān)戶(hù)禁止使用現(xiàn)金支票,嚴(yán)格控制了資金的無(wú)序流向。以上兩種不同的報(bào)帳程序都必須與工程管理同步進(jìn)行,嚴(yán)格遵循以下三項(xiàng)管理原則。由承包單位提出用款申請(qǐng),經(jīng)工程監(jiān)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)縣農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)審批,按工程進(jìn)度和質(zhì)量分次預(yù)撥資金?？h級(jí)報(bào)帳制對(duì)項(xiàng)目資金的借撥、使用、報(bào)帳的步驟有統(tǒng)一的程序,對(duì)報(bào)帳憑證的合理性、真實(shí)性和有效性的審核有嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)報(bào)帳的方式有具體明確的辦法,因此該制度有較強(qiáng)的可操作性。下面,就如何實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,提高資金管理水平等問(wèn)題,談些感受和認(rèn)識(shí):縣級(jí)報(bào)帳制度是以縣級(jí)為單位,統(tǒng)一資金撥借,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算,統(tǒng)一報(bào)帳管理的一種資金管理制度。由承包單位提出用款申請(qǐng),經(jīng)工程監(jiān)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,報(bào)縣農(nóng)發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)審批,按工程進(jìn)度和質(zhì)量分次預(yù)撥資金。縣級(jí)報(bào)帳制對(duì)項(xiàng)目資金的借撥、使用、報(bào)帳的步驟有統(tǒng)一的程序,對(duì)報(bào)帳憑證的合理性、真實(shí)性和有效性的審核有嚴(yán)格的規(guī)定,對(duì)報(bào)帳的方式有具體明確的辦法,因此該制度有較強(qiáng)的可操作性。下面,就如何實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,提高資金管理水平等問(wèn)題,談些感受和認(rèn)識(shí):縣級(jí)報(bào)帳制度是以縣級(jí)為單位,統(tǒng)一資金撥借,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算,統(tǒng)一報(bào)帳管理的一種資金管理制度。企業(yè)實(shí)施正反饋機(jī)制，可促使企業(yè)步入良性循環(huán)軌道，國(guó)家在政治、經(jīng)濟(jì)、就業(yè)、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展等方面都可受益。?成功的管理層要想帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目標(biāo)，必須控制生產(chǎn)管理中的每一個(gè)重要‘節(jié)點(diǎn)’，才能確保順暢地完成整個(gè)生產(chǎn)流程?。在這個(gè)開(kāi)環(huán)系統(tǒng)中，我們能夠看到所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)者對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制，還沒(méi)有看到員工對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制，也就是還沒(méi)有正反饋環(huán)節(jié)。為了維護(hù)和提高本身的利益，廣大員工可以通過(guò)員工代表會(huì)（或持股會(huì)）商定一定的反饋種類(lèi)、反饋途徑、反饋條件、反饋力度和反饋周期，制定員工對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)機(jī)制，從而形成正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)。閉環(huán)管理的實(shí)質(zhì)是激勵(lì)，核心是反饋，即建立員工激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者的工作機(jī)制。第一篇：實(shí)行閉環(huán)管理提高國(guó)企管理水平淺議國(guó)企閉環(huán)管理河南富昌公司勞資部王冬梅經(jīng)濟(jì)似海，企業(yè)似舟。二、員工激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者機(jī)制原理現(xiàn)代企業(yè)制度的特征之一是所有者與經(jīng)營(yíng)者的適度1分離，所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系是委托代理關(guān)系。三、怎樣建立正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)個(gè)人認(rèn)為，要建立科學(xué)規(guī)范的閉環(huán)管理系統(tǒng)，必須抓好三個(gè)重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)：（一）搞好目標(biāo)任務(wù)的確定。正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)理論，即在現(xiàn)代管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上構(gòu)造具有激勵(lì)性質(zhì)的正反饋機(jī)制（正反饋環(huán)節(jié)），將開(kāi)環(huán)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變成閉環(huán)系統(tǒng)，從而改善系統(tǒng)的功能，提高效率，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部的凝聚力、驅(qū)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)力，并使系統(tǒng)本身產(chǎn)生自激發(fā)展功能，3促進(jìn)系統(tǒng)良性循環(huán)。而要抓好流程運(yùn)行當(dāng)中的節(jié)點(diǎn)銜接，就必須建立員工激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者機(jī)制，簡(jiǎn)而言之，是通過(guò)培訓(xùn)全體員工，在多數(shù)員工自愿的前提下，經(jīng)過(guò)員工代表會(huì)（或持股會(huì)）審議和通過(guò)，建立永續(xù)性員工基金，設(shè)基金管理委員會(huì)和基金監(jiān)察委員會(huì)，制定員工對(duì)經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及獎(jiǎng)勵(lì)決定程序，在滿(mǎn)足一系列條件的情況下發(fā)生激勵(lì)的一整套循環(huán)機(jī)制。綜上所述，本文認(rèn)為，為了完善法人治理結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)力以及提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)代和未來(lái)大型企業(yè)應(yīng)在正向管理體系基礎(chǔ)上建立具有激勵(lì)性質(zhì)的正反饋機(jī)制，構(gòu)造正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)。我縣農(nóng)發(fā)資金縣級(jí)報(bào)帳的實(shí)踐證明,縣級(jí)報(bào)帳制對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)發(fā)資金管理主要有以下三個(gè)方面的作用:一是責(zé)任劃分明確,部門(mén)職能能得到充分發(fā)揮。我縣實(shí)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金縣級(jí)報(bào)帳制的具體做法是：一、合理劃分各部門(mén)資金管理的職責(zé)縣級(jí)財(cái)政部門(mén)的職責(zé)是:負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的管理、調(diào)度和監(jiān)督,確保縣級(jí)配套資金的足額到位,管理各級(jí)財(cái)政資金和群眾自籌現(xiàn)金部分,辦理項(xiàng)目資金的撥借和有償資金的投放和回收工作,對(duì)縣級(jí)報(bào)帳進(jìn)行監(jiān)督和檢查。工程竣工后,由承包單位向縣發(fā)發(fā)辦寫(xiě)出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),并提供自驗(yàn)報(bào)告、工程竣工圖和工程決算報(bào)縣農(nóng)發(fā)辦審批。我縣農(nóng)發(fā)資金縣級(jí)報(bào)帳的實(shí)踐證明,縣級(jí)報(bào)帳制對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)發(fā)