實行閉環(huán)管理提高國企管理水平五篇-文庫吧
2025-10-21 04:18 本頁面
【正文】 約束，可有效解決現(xiàn)代企業(yè)制度中由于所有者眾多和分散而造成的所有者管理缺位問題，這一點對國企改革、上市公司的公司治理有一定的現(xiàn)實意義。企業(yè)實施正反饋機制，可促使企業(yè)步入良性循環(huán)軌道，國家在政治、經(jīng)濟、就業(yè)、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展等方面都可受益。綜上所述，本文認為，為了完善法人治理結構、增強長遠發(fā)展動力以及提升整體競爭力，現(xiàn)代和未來大型企業(yè)應在正向管理體系基礎上建立具有激勵性質(zhì)的正反饋機制，構造正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)。對國企而言，正確實施員工對經(jīng)營者的激勵機制，構建正反饋閉環(huán)管理系統(tǒng)，則不僅有利于進一步調(diào)動經(jīng)營者長期管理的積極性、改善經(jīng)營者與廣大員工的關系、促進企業(yè)長期發(fā)展，而且是落實以人為本，堅持科學發(fā)展觀，構建和諧勞動關系、和諧企業(yè)的重要舉措。第二篇：實行縣級報帳制提高資金管理水平我縣從1997年開始實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),至去年底,。,節(jié)水灌溉面積2萬畝,建成多種經(jīng)營項目4個,完成水利骨干配套改造項目1個。通過開發(fā),我縣項目區(qū)糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有明顯增強,農(nóng)業(yè)結構得到了有效調(diào)整,農(nóng)民收水平有了較大提高。五年來,根據(jù)上級農(nóng)發(fā)主管部門的要求,我們在抓好項目建設的同時,十分注重抓好農(nóng)發(fā)資金的管理,在結合當?shù)貙嶋H大膽實踐、總結提高的基礎上,形成了一套比較完善的農(nóng)發(fā)資金縣級報帳管理體系。同時,還大力推行了會計委派制、政府采購制、工程監(jiān)理制和招投標制等管理辦法,使縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理走上了規(guī)范化、程序化、制度化和科學化的軌道,在省農(nóng)發(fā)辦組織的檢查驗收評比中,我縣連續(xù)六年評為全省一等獎,審計部門的同志通過審計后認為,我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務管理規(guī)范,資金投放明確,管理嚴格,使用得當,達到了項目建設的預期目的。下面,就如何實行縣級報帳制,提高資金管理水平等問題,談些感受和認識:縣級報帳制度是以縣級為單位,統(tǒng)一資金撥借,統(tǒng)一會計核算,統(tǒng)一報帳管理的一種資金管理制度。我縣農(nóng)發(fā)資金縣級報帳的實踐證明,縣級報帳制對于加強農(nóng)發(fā)資金管理主要有以下三個方面的作用:一是責任劃分明確,部門職能能得到充分發(fā)揮。縣級報帳制對縣級財政部門、農(nóng)發(fā)部門和項目實施單位的責權范圍有明確的界定,使各部門之間任務明確,責任清晰,權限清楚,減少了推諉扯皮的現(xiàn)象。達到了各司其職,各盡所能的目的。加大了縣級農(nóng)發(fā)辦對項目資金支出的監(jiān)控力度,確保了資金使用的嚴肅性,杜絕了隨意性。二是提高了項目資金的使用效益。縣級財政和農(nóng)發(fā)部門在資金管理和會計核算等方面都比項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)有較大的人才和技術優(yōu)勢,因此在工程預算的合理性、資金管理的科學性,會計核算的準確性等方面都比過去有了較大幅度的提高,同時,由于縣級報帳制有利于推行招投標制、政府采購制和工程監(jiān)理制,使項目資金得到了科學管理,提高了項目資金的使用效益。三是促進了資金管理的規(guī)范化、程序化。縣級報帳制對項目資金的借撥、使用、報帳的步驟有統(tǒng)一的程序,對報帳憑證的合理性、真實性和有效性的審核有嚴格的規(guī)定,對報帳的方式有具體明確的辦法,因此該制度有較強的可操作性。我縣實行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金縣級報帳制的具體做法是：一、合理劃分各部門資金管理的職責縣級財政部門的職責是:負責農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的管理、調(diào)度和監(jiān)督,確?？h級配套資金的足額到位,管理各級財政資金和群眾自籌現(xiàn)金部分,辦理項目資金的撥借和有償資金的投放和回收工作,對縣級報帳進行監(jiān)督和檢查?？h級農(nóng)發(fā)部門的職責是:負責農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的運作、管理和核算,確保項目資金按計劃使用,編制項目總預算,根據(jù)工程進度撥付建設資金,審核報帳憑證,正確核算工程成本,收集、整理、綜合各方面會計資料,及時編制會計報表和辦理工程決算。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責是:負責向上級減負部門申報群眾自籌資金的審批手續(xù),籌集落實群眾自籌現(xiàn)金和以物折資金部分。組織項目區(qū)群眾投工投勞,監(jiān)督資金的使用,及時公布群眾自籌資金和投工投勞的使用情況。項目建設單位的職責是:負責項目工程的具體實施和項目資金的使用,編制單位工程預、決算,匯集、整理、審核項目工程建設支出的原始憑證,填制報帳清單,建立備查帳戶,與縣級農(nóng)發(fā)部門辦理報帳手續(xù)。二、明確報帳的程序和辦法根據(jù)項目工程實施的不同情況,我們對實行公開招標的工程和未實行承包的小型工程采取了不同的報帳程序和方法。實行公開招標承包的工程報悵步驟分為五步:按照招投標的程序與方法選定施工企業(yè),確定中標標的,簽定具有法律效力的承包合同。由承包單位提出用款申請,經(jīng)工程監(jiān)理和工程技術負責人簽字,報縣農(nóng)發(fā)辦領導審批,按工程進度和質(zhì)量分次預撥資金。工程竣工后,由承包單位向縣發(fā)發(fā)辦寫出竣工驗收申請,并提供自驗報告、工程竣工圖和工程決算報縣農(nóng)發(fā)辦審批。縣農(nóng)發(fā)辦組織有關人員對工程進行檢查驗收,審核工程決算和工程竣工圖,對合格工程填寫竣工驗收單和工程合格證。第三篇：實行縣級報帳制提高資金管理水平我縣從1997年開始實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),至去年底,。,節(jié)水灌溉面積2萬畝,建成多種經(jīng)營項目4個,完成水利骨干配套改造項目1個。通過開發(fā),我縣項目區(qū)糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有明顯增強,農(nóng)業(yè)結構得到了有效調(diào)整,農(nóng)民收水平有了較大提高。五年來,根據(jù)上級農(nóng)發(fā)主管部門的要求,我們在抓好項目建設的同時,十分注重抓好農(nóng)發(fā)資金的管理,在結合當?shù)貙嶋H大膽實踐、總結提高的基礎上,形成了一
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