xx卷煙bprerp項(xiàng)目物資經(jīng)理部調(diào)研問(wèn)卷-免費(fèi)閱讀
【正文】 是否有庫(kù)存計(jì)劃，多久編制一次？ 根據(jù)每月的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)編制采購(gòu)計(jì) 劃。 是否使用周期盤點(diǎn)方式？ 企業(yè)是否采用全面盤點(diǎn)方式？全面盤點(diǎn)時(shí)是否停工？全面盤點(diǎn)的時(shí)間？ 企業(yè)每年一次全面盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)不停工，一般在年度進(jìn)行。有的以公斤為單位，保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位。 是否有其他特殊倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所 /倉(cāng)儲(chǔ)器具？ 特殊倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所有 CO2罐、柴油罐、危險(xiǎn)品庫(kù)、氧氣。 有哪些庫(kù)存報(bào)表和帳簿？請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出 月消耗表、日消耗表、月度資金總表、收付存報(bào)表、領(lǐng)料報(bào)表、物資明細(xì)帳（主料、輔料、燃料、辦公品、低值易耗品等） 組織信息 采用何種庫(kù)存成本核算方法？ 采用日核算、月結(jié)算的方法。 如何建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科學(xué)合理的安全庫(kù)存。 手工制作憑證，通過(guò) BPCS輸入，廠財(cái)務(wù)部接收。 出現(xiàn)退貨，先由保管員開出紅字收貨單，如對(duì)方發(fā)票已開出，可換發(fā)票或由供應(yīng)商開紅字發(fā)票（電腦票銷項(xiàng)負(fù)數(shù)）。 發(fā)票將采用何種匹配方法？ （例如，發(fā)票和采購(gòu)單匹配；發(fā)票、采購(gòu)單、接收單匹配；發(fā)票、采購(gòu)單、接收單、接收入庫(kù)單匹配等） 發(fā)票、采購(gòu)單、收貨單及相關(guān)資料（價(jià)格發(fā)生變化時(shí)） 有幾種采購(gòu)稅率（如：物資購(gòu)進(jìn)的進(jìn)項(xiàng)稅率或其他），記帳科目是否分開，采購(gòu)價(jià)是否含稅？ 物資購(gòu)進(jìn)的稅率有 17%、 13%、 6%、 4%4種。 是否需要對(duì)同類發(fā)票或相同供應(yīng)商的發(fā)票進(jìn)行分類管理？ 不需要。 無(wú)。如飛翔公司收購(gòu)醴陵金沙出口包裝廠。 貨物已收到并驗(yàn)收入庫(kù)，發(fā)票也已收到，但到貨數(shù)量超過(guò)采購(gòu)合同，付款時(shí)超過(guò)合同部分（卷筒類數(shù)量超過(guò) 5%以內(nèi)不扣除）做應(yīng)付帳處理（貸方）。 審批管理 審批流程 請(qǐng)描述采購(gòu)申請(qǐng)單和采購(gòu)單的審批流程 計(jì)劃員制訂采購(gòu)計(jì)劃 — 業(yè)務(wù)經(jīng)理審批 經(jīng)理辦審批 —報(bào)告主管廠長(zhǎng) 認(rèn)可 — 返回物資部 采購(gòu)接收 采購(gòu)接收控制 如果供應(yīng)商沒(méi)有按采購(gòu)單提供物料，怎樣處理？ 超計(jì)劃部分退貨處理； 規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有提供物料，相應(yīng)合同作廢； 規(guī)定期限內(nèi)合同沒(méi)有執(zhí)行完的部分作廢。 哪些人員可以審批采購(gòu)訂單？ 采購(gòu)員簽訂合同 —— 部門（部長(zhǎng)）審 —— 廠長(zhǎng)審 —— 財(cái)務(wù)審 —— 審計(jì)初審 —— 審計(jì)終審。 采購(gòu)申請(qǐng)單如何傳遞？ 各部門將下月度采購(gòu)計(jì)劃報(bào)物資部 采購(gòu)申請(qǐng)單上是否需要注明供應(yīng)商？是否需要注明采購(gòu)價(jià)格？ 在有特殊要求的時(shí)候可以注明供應(yīng)商。 另一方面還可根據(jù)需要向供應(yīng)商發(fā)出糾正措施要求。 采購(gòu)分工 采購(gòu)業(yè)務(wù)可以分為哪些類型？請(qǐng)說(shuō)明分類標(biāo)準(zhǔn)。 部門名稱 部門領(lǐng)導(dǎo) 主管廠領(lǐng)導(dǎo) 序號(hào) 崗位名稱 所在二級(jí)部門 在崗人數(shù) 1. 經(jīng)理 辦公室 1 2. 質(zhì)量副經(jīng)理 辦公室 1 3. 業(yè)務(wù)副經(jīng)理 辦公室 1 4. 主辦兼計(jì)劃員 辦公室 1 5. 材料會(huì)計(jì) 辦公室 2 6. 采購(gòu)員 辦公室 4 7. 質(zhì)管員 辦公室 1 8. 安全員 辦公室 1 9. 儲(chǔ)運(yùn)員 辦公室 1 10. 倉(cāng)庫(kù)班班長(zhǎng) 倉(cāng)庫(kù)班 1 11. 倉(cāng)庫(kù)核算員 倉(cāng)庫(kù)班 3 12. 叉車工 倉(cāng)庫(kù)班 4 13. 拆嘴棒工 倉(cāng)庫(kù)班 5 14. 電梯工 倉(cāng)庫(kù)班 3 15. 保管員 倉(cāng)庫(kù)班 15 16. 安全值班員 倉(cāng)庫(kù)班 1 17. 選合皮工 倉(cāng) 庫(kù)班 1 18. 卸煤工 倉(cāng)庫(kù)班 2 19. 小工 倉(cāng)庫(kù)班 2 20. 配送班班長(zhǎng) 配送班 1 21. 備用兼核算 配送班 1 22. 發(fā)料員 配送班 8 23. 送料工 配送班 18 24. 檢驗(yàn)員 檢驗(yàn)班 9 25. 裁紙工 裁紙班 6 另： 借出 1 產(chǎn)假 1 脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 1 ： ； :； 群： 部門記錄情況清單 編號(hào) 簡(jiǎn)稱 全稱 信息來(lái)源 中間處理 傳送去向 傳送途徑 用途 長(zhǎng)煙收貨單 本部門 書面 確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量 長(zhǎng)煙領(lǐng)料單 本部門 ＂ 確認(rèn)領(lǐng)料數(shù)量 原材料收付存月報(bào)表 財(cái)務(wù)部 ＂ 核對(duì)收貨單、帳務(wù)處理 原材料領(lǐng)料匯總表 財(cái)務(wù)部 ＂ 同上 科目匯總表 財(cái)務(wù)部 ＂ 合并報(bào)表 原材料收付存統(tǒng)計(jì)表 省公司 ＂ 了解購(gòu)消存情況 原材料、燃料購(gòu)進(jìn)價(jià)格統(tǒng)計(jì)表 企管部 ＂ 了解價(jià)格 記帳憑證 本部門 ＂ 帳務(wù)處理 年度采購(gòu)計(jì)劃表 財(cái)務(wù)、企管部 ＂ 全年預(yù)算 月度采購(gòu)計(jì)劃表 本部門 ＂ 下單訂貨 月度采購(gòu)資金計(jì)劃表 財(cái)務(wù)部 ＂ 申請(qǐng)付款 文件制（修）訂申請(qǐng)表 企管部 ＂ 申請(qǐng)修改文件 接受受控文件一覽表 本部門 ＂ 控制文件
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