向會議要效益(ppt44頁)-免費閱讀
【正文】 上午10時55分44秒上午10時55分10:55:4424.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。10:55:4410:55:4410:5510/22/2024 10:55:44 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。,籌備高效會議的6個要素,高效能會議的舉行,與會者在積極參與討論的過程中，應注意以下幾點： 注意交流方式 真誠待人，以求共識 大膽提出疑問 以理服人、以實服人 避免長篇大論 及時調(diào)整自己的發(fā)言內(nèi)容,籌備高效會議的6個要素,高效能會議的舉行,五. 明確的會議目的和會議議程 會議目的的確定，大致分為以下三步： 1.評估組織目的 2.針對議題列量化指標 3.主管領導審批,籌備高效會議的6個要素,高效能會議的舉行,會議議程 會議議程是為完成議題而做出的會議順序計劃，是會議全程各項活動和與會者安排個人時間的依據(jù)。,團隊高效會議的7個特征,高效能會議的七個特征,思考： 如何舉行高效能會議呢？,首先要考慮的是會議召開的時間，也就是說會議召開的時間必須有利于會議目的的達成。向會議要效益,主講：伍飛,思考： 為什么要開會呢？,影響團隊激勵士氣,資源共享開發(fā)創(chuàng)意,協(xié)調(diào)矛盾取得共識,傳達政令和資訊,教育訓練培養(yǎng)人才,開展有效的溝通,思考： 為什么有些人開會效率高,有些人開會效率低呢？,低效率低業(yè)績會議的表現(xiàn),問答：結(jié)合公司的會議現(xiàn)狀，你認為存在哪幾條？,低效能會議的現(xiàn)象與特征,低效率低業(yè)績的會議造就了一個會議高成本的問題,低效能會議的現(xiàn)象與特征,會議的成本分類和計算,直接成本,時間成本,機會成本,設施租用+場地+布置+差旅+文件服務等費用,與會人數(shù)會議時長小時薪資三者的乘積,因開會而耽誤的工作效益,乘以這個工作成功的幾率,會議的高成本,低效能會議的現(xiàn)象與特征,低效能會議 效率危機,一個人喋喋不休地講，一群人默默無“聞”地聽,多數(shù)人七嘴八舌地說，少數(shù)人不知所云地聽,管理層臺上開大會，基層臺下開小會,決策表決會跑題，轉(zhuǎn)變成組織擴大會,會議低效率危機的4個特征,低效能會
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