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某產(chǎn)品市場招商策劃方案-免費閱讀

2025-10-24 10:26 上一頁面

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【正文】 4.3招商機構(gòu)招商安排月份重點發(fā)展新招各大區(qū)銷售人員原有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò);月份各項工作步入正規(guī),工作重點一是發(fā)展網(wǎng)絡(luò),二是抓各地醫(yī)院投標(biāo)。3.3與有意向者的接洽及簽訂合同通過招商熱線或會場收集的資料,為有意加盟者提供詳細(xì)的招商資料,并要求對方提供相關(guān)證件,經(jīng)銷區(qū)域范圍意向等材料。2.5.2沖貨的監(jiān)督控制公司定期或不定期派員對市場進(jìn)行檢查,根據(jù)產(chǎn)品包裝上的區(qū)域編碼監(jiān)督和了解經(jīng)銷商的貨物流向來控制經(jīng)銷商的沖貨行為。2.3.2關(guān)于地級經(jīng)銷商風(fēng)險抵押金根據(jù)地級經(jīng)銷商所處區(qū)域的經(jīng)濟和人口狀況,收取萬元的風(fēng)險抵押金。36粒裝毛利率: 64%。36粒裝,元/盒,服用時間3-6天,日價格元。五、2004年招商回款計劃: 批價計算萬元,折合底價回款在多萬元。在年底可以召開全國性的某膠囊產(chǎn)品招商會, 并和經(jīng)銷商根據(jù)協(xié)商的結(jié)果簽訂合作和約。南大區(qū)銷售經(jīng)理下管 2業(yè)務(wù)主管如下: A 業(yè)務(wù)主管:上海、江蘇、浙江、安徽、江西、福建。公司定期或不定期派員對市場進(jìn)行檢查,根據(jù)產(chǎn)品包裝上的區(qū)域編碼監(jiān)督和了解經(jīng)銷商 的貨物流向來控制經(jīng)銷商的沖貨行為。公司對年銷售額在萬元之間的提供批發(fā)價扣率的 22扣。當(dāng)然,真正有實力的省級經(jīng)銷商可以幫助公司打開產(chǎn)品在該省的銷售通道,公司應(yīng)全力 合作,為其提供相對優(yōu)惠的銷售政策。 l 熟悉當(dāng)?shù)厥袌?有醫(yī)藥銷售網(wǎng)絡(luò)。(不包稅批價計算:24粒裝批價:元 /盒。第四篇:醫(yī)藥產(chǎn)品招商方案范本(節(jié)選).醫(yī)藥產(chǎn)品招商方案范本(節(jié)選 本文來自:南風(fēng)招商網(wǎng) ,及在劃定的區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品由一家經(jīng)銷商單獨經(jīng)營,從 分利用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商較為廣泛和完整的銷售網(wǎng)絡(luò),使某產(chǎn)品更快速、更深入、更準(zhǔn)確地進(jìn)入目 標(biāo)市場,迅速擴大產(chǎn)品市場覆蓋率。某某衛(wèi)視的收視情況。方式:1)選取優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站50家。方案一針對終端消費者的分成渠道模式前提:XXX需要有在線銷售平臺,這樣,用戶才可能產(chǎn)生購買,如果用線下購買量來與網(wǎng)站進(jìn)行分成,很難斷定哪一單銷售來自于哪一個網(wǎng)站。先把三月份的事情確定下來,還包括解放日報、文匯報。2)5天內(nèi)博客總點擊率增加5萬。據(jù)XXX要求與媒體、渠道進(jìn)行公關(guān)聯(lián)絡(luò)。第三篇:招商產(chǎn)品2010年上半年活動策劃方案XXX產(chǎn)品OOO年上半年推廣方案策劃書OOO年上半年是XXX產(chǎn)品該年宣傳推廣的最重要階段,直接影響到當(dāng)年的銷售情況。2006/08/26——2006/09/05 間歇敘述性廣告投放,與形象廣告穿插進(jìn)行。由公司決策層及相關(guān)人員審定并提出修改意見。2006/09/17——2006/10/06 第二階段完成招商任務(wù)的20%。做到符合物博園的原定市場定位及功能分布設(shè)計。以長治為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的80%以內(nèi)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。招商處的籌建。第六部分:樓層商品結(jié)構(gòu)定位樓層 商品布局1層 工藝品區(qū):瑪瑙玉翠、陶瓷、竹木牙雕、皮影臉譜、佛教信物、民族服裝、服飾;古舊字畫書刊區(qū):文房四寶、古籍字畫、舊書刊;2層古玩區(qū):古器物、古錢幣、中外錢幣、文革遺物及生活用品;古舊家俱區(qū):仿古家俱; 第七部分:招商準(zhǔn)備工作及時間安排、達(dá)成目標(biāo)及實施內(nèi)容一、招商準(zhǔn)備工作:完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的CI設(shè)計并注冊。⑵、第一年綜合管理費:。注:以上方式并不是機械地推出,可視市場反應(yīng)情況進(jìn)行穿插,也可以在尾鋪招商過程中,對尾鋪招商的優(yōu)惠力度增加時運用??色@得贈送6個月無償使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。第三部分:招商付款方式一、租金繳納及優(yōu)惠政策有以下四種方式:一次性繳納1年的租金,從第二年起租金遞增5%;第三年租金遞增6%;第四年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。零時性的經(jīng)營場所——透天主題茶室或咖啡館,公司考慮怎么投入。阿滿向企業(yè)主力薦,一定要將實情透露給經(jīng)銷商,以維護其品牌形象和長期的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。阿滿了解到以上情況后,認(rèn)為在短時間內(nèi)難以改變其對經(jīng)銷商的依賴。2010年,該企業(yè)研發(fā)出一款治療痔瘡的新產(chǎn)品。這樣,就在制造“亮點”的同時盡可能的保留了它的藥效!通過招商渠道的信息推廣,引來無數(shù)經(jīng)銷商咨詢代理的電話。2個月時間街道上有人行道的鋪面劃歸商家經(jīng)營使用,沒有人行道的,作為公共過道使用。舊貨市場(古玩、錢幣、郵票)招商策劃方案第一部分:招商策略 第二部分:招商進(jìn)度中的比例分配 第三部分:招商付款方式第四部分:經(jīng)濟分析 第五部分 招商費用預(yù)算 第六部分:各樓層商品結(jié)構(gòu)定位第七部分:招商準(zhǔn)備工作及時間安排、達(dá)成目標(biāo)及實施內(nèi)容 第八部分:廣告宣傳策略第九部分:開業(yè)慶典 第十部分:招商策劃參與人員 第一部分:招商策略招商策略:(略)第二部分:招商進(jìn)度中的比例分配招商的前期階段,招商的比例計劃為:長治地區(qū)招商占80%左右;20%左右作為機動、炒作和對外招商??珊灦ㄗ饧s合同期為10年。二、租金繳納及優(yōu)惠政策2(備選方案):2同上。如10年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選商鋪位置的機會。此方式達(dá)到的經(jīng)濟效益將在經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。第五部分:招商費用預(yù)算招商總體費用包括人員開銷、廣告制作(包括印務(wù))、媒體購買、管理費用等項,其中廣告費用是最大的一項支出,而廣告費用必須根據(jù)實際運作情況進(jìn)行調(diào)整。完成招商隊伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。二、招商時間安排:招商前期準(zhǔn)備工作階段為:2006/05/10——2006/06/26正式招商時間確定為:2006/06/27——2006/10/06開業(yè)慶典籌劃階段:2006/10/11——2006/11/01 2006/05/10——2006/05/19完成招商人員招聘及培訓(xùn)工作,同時完成個人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時實施方案。2006/06/27 招商工作正式開始。目標(biāo)定位于增加中心商品的品牌化、專業(yè)化、多樣化等的內(nèi)涵,外埠在這一階段列為重點。實際招商過程中,必須超額或提前完成此目標(biāo),否則將影響整個招商的成功。第八部分:廣告宣傳策略廣告宣傳是招商中占用費用比例最大,操作方式安排對招商工作又會起到極大影響的部分。2006/06/04 正式招商開始。第九部分:開業(yè)慶典開業(yè)慶典就是掀起蓋頭的時候,應(yīng)該做到濃重、熱烈,并且得到社會各界的祝賀,場面必須宏大。提供XXX相關(guān)設(shè)計。三月份。2月份商定先商業(yè)板塊3天,經(jīng)濟板塊5天。海報要重新制作,主題是在教輔材料中突出來,一定要有創(chuàng)意。3)周期:1年費用結(jié)算模式:費用一:XXX前期支付6000元廣告制作技術(shù)費。該模式需細(xì)化的部分:產(chǎn)生銷售的計算方法。四、紅色方案紅色方案中的推廣對于XXX的發(fā)展具有戰(zhàn)略意義,我們不是很有把握,但是會盡量爭取,其中哪怕有一家刊登,意義將非常深遠(yuǎn)。36粒裝,元 /盒,服用時間 36天,日價格元。24粒裝毛利率: 61%。這一方面可以避免經(jīng)銷商盲目貪大,簽訂合作協(xié)議時“包銷全省” ,但實際 運作時卻力不從心, 從而使產(chǎn)品失去市場機會。公司對年銷售額在萬元以內(nèi)的提供批發(fā)價扣率的 25扣。超額完成部分,公司再提供超額回款額%的實物獎勵。專門設(shè)立兩大區(qū): 北大區(qū)銷售經(jīng)理下管 3業(yè)務(wù)主管如下: A 業(yè)務(wù)主管:東三省(遼、吉、黑。通過招商熱線或會場收集的資料,為有意加盟者提供詳細(xì)的招商資料,并要求對方提供 相關(guān)證件, 經(jīng)銷區(qū)域范圍意向等材料。月份
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