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正文內(nèi)容

某產(chǎn)品市場招商策劃方案-在線瀏覽

2024-10-25 10:26本頁面
  

【正文】 損失最多,從而對商戶的吸引力卻大大增強。注:以上方式并不是機械地推出,可視市場反應(yīng)情況進行穿插,也可以在尾鋪招商過程中,對尾鋪招商的優(yōu)惠力度增加時運用。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。另外,兼顧將來商鋪升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性繳納租金的方式。第四部分:經(jīng)濟分析一、繳納(三年)租金經(jīng)濟分析根據(jù)可出租建筑面積按2900平方米計算;按照每層出租建筑面積平方米計算;⑵、第一年綜合管理費:。天計算;每層定價為:平均租金價格為:㎡.天樓層 租金價格(元/㎡天)出租面積(㎡)說明 應(yīng)完成利潤額(萬元)2層 1450 1450*365**5 1層 1450 1450*365**5 總計 2900 共回收五年租金費用 說明:⑴、%為:。⑶、第一年綜合管理費:。如招商非常順利,則廣告投入將會進行靈活調(diào)整削減。第六部分:樓層商品結(jié)構(gòu)定位樓層 商品布局1層 工藝品區(qū):瑪瑙玉翠、陶瓷、竹木牙雕、皮影臉譜、佛教信物、民族服裝、服飾;古舊字畫書刊區(qū):文房四寶、古籍字畫、舊書刊;2層古玩區(qū):古器物、古錢幣、中外錢幣、文革遺物及生活用品;古舊家俱區(qū):仿古家俱; 第七部分:招商準備工作及時間安排、達成目標(biāo)及實施內(nèi)容一、招商準備工作:完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的CI設(shè)計并注冊。確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。完成設(shè)計制作物博園的主體、各分體效果圖。制定商戶準入標(biāo)準、引入原則、操作規(guī)則等。招商處的籌建。1制定商戶準入標(biāo)準、條件、和招商規(guī)則。1根據(jù)招商類別督促制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等)。2006/05/20——2006/06/3 完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。完成各種POP、效果圖等的制作。2006/06/26前完成一切招商準備工作。2006/06/27——2006/07/10 配合組織公關(guān)活動,針對對象包括行業(yè)協(xié)會、政府部門的。以長治為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的80%以內(nèi)。2006/09/17前完成所有外地招商工作準備。在確保長治地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預(yù)期目標(biāo)、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進行市場二次開發(fā)。2006/09/28——2006/10/07 招商進入第三階段。做到符合物博園的原定市場定位及功能分布設(shè)計。12006/10/11——2006/11/01 開業(yè)慶典。三、達成目標(biāo)(設(shè)定理由及達成手段):達成目標(biāo)是按照商業(yè)項目招商的程序安排制定的最低限度招商進展要求。2006/07/11——2006/09/11 第一階段完成招商任務(wù)的80%。2006/09/17——2006/10/06 第二階段完成招商任務(wù)的20%。四、招商實施內(nèi)容:招商人員的招聘工作:為了更好地完成項目的招商工作,需要根據(jù)需求進行對招商隊伍的建立。招聘原則:對商業(yè)專業(yè)的招商人員,必須具有本行業(yè)從業(yè)3年以上招商管理的經(jīng)驗,優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的招商工作、招商策劃等方面的工作經(jīng)驗、或從事相關(guān)行業(yè)市場招商、擁有行業(yè)內(nèi)大量全國性和國際客戶資源者。廣告策劃得當(dāng),會取得事半功倍的效果,取得良好的招商業(yè)績將成為順理成章(具體策劃工作視領(lǐng)導(dǎo)決定由公司進行策劃,廣告公司配合制作和發(fā)布,還是全權(quán)委托策劃公司進行策劃和實施)。由公司決策層及相關(guān)人員審定并提出修改意見。包括招商文案、招商樓書、名片設(shè)計制作、POP廣告立牌、拉架、擎天柱、戶外廣告牌、流動廣告、禮品等。2006/05/16——2006/05/31 完成戶外、流動廣告、平面、電臺的發(fā)布。同時配合相關(guān)的公關(guān)活動。2006/08/26——2006/09/05 間歇敘述性廣告投放,與形象廣告穿插進行。2006/09/06——2006/09/20 根據(jù)招商進展情況,順利的情況下調(diào)整大幅減少流動媒體的投放力度(成本控制),保留平面媒體的投放計劃。2006/09/20——2006/10/01 策劃開業(yè)慶典準備工作。除了必要的廣告宣傳方面的支持,同時還要將公關(guān)放在極重要的位置。第三篇:招商產(chǎn)品2010年上半年活動策劃方案XXX產(chǎn)品OOO年上半年推廣方案策劃書OOO年上半年是XXX產(chǎn)品該年宣傳推廣的最重要階段,直接影響到當(dāng)年的銷售情況。對推廣方案分為3各級別:綠色方案:指目前已經(jīng)完成談判,能夠達成目標(biāo)并按照方案成功實施的方案; 黃色方案:指目前達成意向,基本可以達成目標(biāo)并實施的方案,但在具體實施過程中,可能會有一些細節(jié)需要討論;紅色方案:指對于推廣非常重要的,需要大力攻關(guān),沒有10分把握,但是YYY此前操作過類似項目的方案。一、YYY在框架范圍內(nèi)繼續(xù)提供的免費服務(wù)。提供XXX相關(guān)文案。據(jù)XXX要求與媒體、渠道進行公關(guān)聯(lián)絡(luò)。配合某次宣傳的發(fā)稿等推廣事宜。XXX公司的博客,做五個關(guān)于XXX的選題??次逄炷懿荒軘嚅_,三月份三天,四月份三天。2)5天內(nèi)博客總點擊率增加5萬。置頂位置示意圖費用估算:1)置頂1700*5=8500元2)頂貼2500元合計 11000元先商業(yè)置頂再經(jīng)濟版。3月份要確定。先把三月份的事情確定下來,還包括解放日報、文匯報。還有視頻交給劉某人來剪輯,能給家長反復(fù)放。其他的宣傳資料:宣傳單頁要改。下周二交稿。方案一針對終端消費者的分成渠道模式前提:XXX需要有在線銷售平臺,這樣,用戶才可能產(chǎn)生購買,如果用線下購買量來與網(wǎng)站進行分成,很難斷定哪一單銷售來自于哪一個網(wǎng)站。列出網(wǎng)站之名。每產(chǎn)生一單銷售,來源網(wǎng)站將獲得總價30%的傭金。費用二:每產(chǎn)生一單銷售,XXX支付總價30%的傭金方案二針對代理商前提:XXX需在“誠聘代理”的頁面上增加一個“在線申請代理”的表格。方式:1)選取優(yōu)質(zhì)網(wǎng)站50家。用戶通過點擊這些鏈接,進入XXX申請代理頁面,在線申請代理商。費用結(jié)算模式:指標(biāo)計算法,即每產(chǎn)生10個代理,XXX支付總價30%的傭金(總價:10*3萬=30萬;傭金 30*30%=9萬);若未達10個代理,每產(chǎn)生一個銷售,XXX支付20%的傭金。某某衛(wèi)視贈送廣告某某衛(wèi)視贈送15秒廣告一個月。某某衛(wèi)視的收視情況。周期:1月2次三、黃色方案黃色方案主要增加見報率,因為發(fā)稿需要媒體部門配合,版面配置大小需要具體溝通,因此無法將這些方案列入綠色方案??赊D(zhuǎn)變綠色方案的發(fā)稿前提:XXX融資成功1)以下媒體對融資非常有興趣21世紀經(jīng)濟報道、第一財經(jīng)日報2)以下媒體對融資可能有興趣理財周刊、每日經(jīng)濟新聞、解放日報、中國經(jīng)營報、國際金融報、中國證券報、經(jīng)濟觀察報、融資中國如不談XXX融資事件,可策劃發(fā)稿的媒體金融投資報、證券時報、中國證券報、東方企業(yè)家、IT時代周刊、第一財經(jīng)電視臺、解放日報、文匯報、轉(zhuǎn)載參考消息?!秴⒖枷ⅰ?、《報刊文摘》、《中央電視臺》、《第一財經(jīng)波士堂》以上策劃僅是框架性提案,需要與你進行更為細致的落實交流,你也提出你的上半年工作目的,要求與想法,我們進行補充,做到在接下來的合作能在事前交流清楚地基礎(chǔ)上,達到執(zhí)行力的完全體現(xiàn),接下來4個月的銷售是重中之重。第四篇:醫(yī)藥產(chǎn)品招商方案范本(節(jié)選).醫(yī)藥產(chǎn)品招商方案范本(節(jié)選 本文來自:南風(fēng)招商網(wǎng) ,及在劃定的區(qū)域內(nèi),產(chǎn)品由一家經(jīng)銷商單獨經(jīng)營,從 分利用當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商較為廣泛和完整的銷售網(wǎng)絡(luò),使某產(chǎn)品更快速、
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