【摘要】中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載服裝專(zhuān)賣(mài)店的顧客管理終端,供應(yīng)鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)!因?yàn)樗槍?duì)最終顧客,所以,許多品牌都將終端管理放在首要位置!作為終端管理中最重要環(huán)節(jié)——顧客管理,將隨著“以顧客為導(dǎo)向和驅(qū)使”的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念的深入而成為終端管理中的重頭戲!曾對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)十分良好的服裝專(zhuān)賣(mài)店(該專(zhuān)賣(mài)店是以男女高級(jí)成衣
2025-07-13 19:43
【摘要】RobertadiCamerino專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)《RdC專(zhuān)賣(mài)店管理手冊(cè)》目錄第一章專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)管理第一條明確年指標(biāo)與月指標(biāo)第二條競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)查第三條了解賣(mài)場(chǎng)結(jié)構(gòu)第四條賣(mài)場(chǎng)環(huán)境清潔的要求第五條賣(mài)
2025-01-07 10:15
【摘要】佐丹奴營(yíng)運(yùn)手冊(cè)專(zhuān)賣(mài)店名稱(chēng):代號(hào):手冊(cè)號(hào):前言這本佐丹奴管理手冊(cè)向您簡(jiǎn)明扼要地介紹了佐丹奴的成長(zhǎng)史、她的管理文化及其營(yíng)運(yùn)方式。手冊(cè)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,圖文并茂,采取深入淺出的演繹方式方法和形象生動(dòng)的傳授技巧,不僅對(duì)佐丹奴作了真實(shí)客觀(guān)的描繪和總結(jié),文章要的是能夠使您真正切實(shí)地了解并掌握佐丹奴以及開(kāi)設(shè)佐丹奴專(zhuān)賣(mài)店的成功之道,這也是我們編寫(xiě)這本手冊(cè)的宗旨和目的。這本手
2025-06-21 19:08
【摘要】1目錄總則店鋪日常工作要求第一章員工儀容儀表行為規(guī)范與處罰標(biāo)準(zhǔn)第二章賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與處罰標(biāo)準(zhǔn)第三章貨品形象標(biāo)準(zhǔn)與處罰標(biāo)準(zhǔn)第四章商店管理與處罰標(biāo)準(zhǔn)第五章銷(xiāo)售管理與處罰標(biāo)準(zhǔn)第六章投訴處理
2025-10-12 21:14
【摘要】開(kāi)新服裝專(zhuān)賣(mài)店必讀服裝賣(mài)場(chǎng)調(diào)查-----------------------作者:-----------------------日期:開(kāi)新服裝專(zhuān)賣(mài)店必讀服裝賣(mài)場(chǎng)狀況調(diào)查表賣(mài)場(chǎng)名稱(chēng)調(diào)查項(xiàng)目ABC位置經(jīng)營(yíng)歷史營(yíng)業(yè)面積商品構(gòu)成主力品牌、品種價(jià)格結(jié)構(gòu)售賣(mài)形式裝修風(fēng)格服務(wù)特色廣告宣傳促銷(xiāo)形式消費(fèi)群
2025-08-01 21:13
【摘要】汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售協(xié)議 (標(biāo)準(zhǔn)范本) 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 甲、乙雙方本著平等自愿...
2025-04-05 01:24
【摘要】終端倉(cāng)庫(kù)管理終端倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理四、存貨控制和管理倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無(wú)缺貨,無(wú)丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時(shí)-能夠按導(dǎo)購(gòu)員要求迅速送出指定貨品
2025-01-02 21:43
【摘要】服裝專(zhuān)賣(mài)店督導(dǎo)必備手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:成功督導(dǎo)手冊(cè)前言督導(dǎo)是什么?相信很多人之前根本沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名稱(chēng)。其實(shí)很多企業(yè)都會(huì)有類(lèi)似的職位,那些幫助下級(jí)更好的貫徹執(zhí)行本職工作的管理人員,都具備一定程度督導(dǎo)的能力。只是很多企業(yè)的分工還
2025-06-24 08:12
【摘要】終端倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無(wú)缺貨,無(wú)丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時(shí)-能夠按導(dǎo)購(gòu)員要求迅速送出指定貨品Spacesaving
2025-01-11 09:56
2025-01-09 10:00
【摘要】服裝專(zhuān)賣(mài)店工作流程主要從下列來(lái)管理的:1、店員的儀容儀表我們是窗口行業(yè),營(yíng)業(yè)員的儀容儀表非常首要,要求統(tǒng)一著裝,佩帶工號(hào),梳理整齊,化淡妝,面帶微笑,兩腳成45度站立。兩手交叉放在前面,展示專(zhuān)業(yè)形象,體現(xiàn)精神風(fēng)貌和規(guī)范管理。2、禮貌用語(yǔ)顧客走進(jìn)專(zhuān)賣(mài)店到顧客離開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店,重點(diǎn)
2025-10-16 20:53
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共20頁(yè)服裝連鎖專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)店手冊(cè)1、概述有人說(shuō)開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件:“第一是地點(diǎn);第二是地點(diǎn);第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于本企業(yè)專(zhuān)賣(mài)店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需
2025-07-13 19:55
【摘要】,為了更好的管理本店,特制定本制度。希每一位本店的員工嚴(yán)格遵守。具體細(xì)如下:一試用轉(zhuǎn)正的試用期為3天,每天直落.如錄取按新員工入職待遇標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算3天工資,如不錄取按不計(jì)薪資。試用期過(guò)后即轉(zhuǎn)見(jiàn)習(xí)員工,入職15天后方可正常輪休。見(jiàn)習(xí)員工試用期為1-3個(gè)月,期間主管及相關(guān)人員對(duì)其工作情況進(jìn)行考核,評(píng)優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)為正式員工。
2025-10-12 21:13
【摘要】????四十天的時(shí)間里,我們公司按時(shí)完成了真維斯專(zhuān)賣(mài)店整體方案的圖紙分解、打樣制作、工業(yè)化流水生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)組裝和施工。我負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作,通過(guò)與日本設(shè)計(jì)師的工作接觸和對(duì)新設(shè)計(jì)帶來(lái)的視覺(jué)沖擊,在此段時(shí)間的工作中,對(duì)設(shè)計(jì)有了更新的認(rèn)識(shí),使我的綜合能力又有了很大程度的提高,在此非常感謝公司及部門(mén)給予的與外部設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。?&
2025-06-29 21:45
【摘要】第一章陳列概論買(mǎi)方市場(chǎng)的今天,產(chǎn)品的售賣(mài)(包括售前和售后)顯得何其重要,實(shí)則產(chǎn)品也好,服務(wù)也好,都須先從功利的陰影里走出來(lái),請(qǐng)暫時(shí)忘記你的產(chǎn)品和利潤(rùn)吧,思考一下顧客的感受!這才是企業(yè)的根本,企業(yè)存在的意義就在于滿(mǎn)足顧客的需求,只有做到這一點(diǎn),才可能獲得利潤(rùn)。站在顧客的角度,關(guān)懷顧客的需求,將之滲透到服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,才能真正做的好售賣(mài)。服裝的產(chǎn)品陳列也正是基于這樣的原則促使我們?nèi)パ芯咳?/span>
2025-06-16 12:43