新產(chǎn)品市場開發(fā)組合策略-免費閱讀
【正文】 2024年10月23日星期三5時57分42秒05:57:4223 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。 （二）品牌的特點： 依附性；異化性；延伸性。這時，新的競爭者不大愿意加入這個競爭，而已經(jīng)參加競爭的公司要努力鞏固自己的地位。 不顧對投資結(jié)構會產(chǎn)生什么后果，從公司的投資中獲?。ɑ蛘ト。┚蘩?，以便快速回收現(xiàn)金。 爭取競爭對手的顧客：公司可以通過工作，吸引競爭對手的顧客試用或采用它的品牌。,21,企業(yè)對策,公司改進產(chǎn)品質(zhì)量和建立產(chǎn)品特色。 采用這一戰(zhàn)略的假設條件是： 市場容量較大； 消費者對該產(chǎn)品不了解； 大多數(shù)購買者對價格敏感； 潛在競爭很強烈； 隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和制造經(jīng)驗的積累，公司的單位制造成本會下降。同時，公司花費巨額促銷費用向市場上說明雖然該產(chǎn)品定價水平較高，但卻物有所值。最后發(fā)達國家制造商便開始向外國出口這種產(chǎn)品。 成長：產(chǎn)品被市場迅速接受和利潤大量增加的時期。1,市場開發(fā)的策略組合,2,本講內(nèi)容,市場開發(fā)的切入點 產(chǎn)品的整體概念 產(chǎn)品生命周期 品牌戰(zhàn)略 新產(chǎn)品開發(fā),3,一、市場開發(fā)的切入點,遞增需求——尋求顧客對現(xiàn)有產(chǎn)品（或服務）的不滿之處。 成熟：因為同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家競爭而造成的銷售增長減慢的時期。 發(fā)展中國家開始生產(chǎn)：外國生產(chǎn)商熟悉這一產(chǎn)品后，其中一些制造商便開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品，在其國內(nèi)市場上銷售。高水平的促銷活動可加快產(chǎn)品的市場滲透率。,18,緩慢滲透戰(zhàn)略,涵義——即以低價格和低促銷水平推出新產(chǎn)品。 公司增加側(cè)翼產(chǎn)品。,25,成熟期的營銷戰(zhàn)略（續(xù)）,量上的改進 增加使用次數(shù)：公司可以努力使顧客更頻繁地使用該產(chǎn)品。 盡可能用有利的方式處理它的資產(chǎn)，迅速放棄該業(yè)務。這樣就進入了成熟期，市場能力份額和市場份額都趨向于穩(wěn)定。,36,（三）品牌類型（策略）： 無品牌 ； 家族品牌； 個別品牌；特許品牌； 制造商品牌；中間商品牌。05:57:4205:57:4205:5710/23/2024 5:57:42 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。上午5時57分42秒上午5時57分05:57:4224.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午5時57分24.10.2305:57October 23, 2024 重標準，嚴要求，安全第一。（整體產(chǎn)品的二、三層次）,加強做責任心，責任到人，責任到位才是長
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