【正文】 、電流表、功率因數(shù)表的指示情況，嚴禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。對不執(zhí)行以上規(guī)定的，可依據(jù)違反公司管理規(guī)定開具罰單。工程部主管有權(quán)力和責任，每天對工程部的個人工具、物品保管、使用人進行上班和下班兩次的個人工具、物品情況的例行檢查。對因人為原因造成的，由工程部主管決定對相關(guān)的責任人進行處罰或賠償。交接雙方必須同時在表上簽名，方可確認交接完成；任何一方均不得有意拖延交接完成時間。一般性的故障，應(yīng)交待清楚并做好記錄。抄表過程中，認真觀察發(fā)現(xiàn)計量裝置出現(xiàn)的問題及時上報，負責 對業(yè)主經(jīng)營戶等反映的其他問題及偷電偷水現(xiàn)象向公司或部門負責 人報告配合支持水電維修員的工作并完成領(lǐng)導交辦的其他工作。五、弱電班崗位職責及工作細則（一）弱電班崗位職責負責所轄物業(yè)內(nèi)工作電壓36V以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。每天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故；發(fā)生突發(fā)情況時,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,及時采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常運作；定期對設(shè)施設(shè)備進行全面巡視、檢查, 外出巡查或維修，必須隨 身攜帶對講機，隨時隨地與部門人員保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；負責各管理處和本部門計量器具的檢查工作；1定時巡視設(shè)備房和設(shè)備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記 錄；1配合所在管理處的工作,建立良好的合作關(guān)系,記錄維修投訴情 況,并及時處理；1保持值班室、高低壓配電房和水泵房等設(shè)備房的清潔以及物品的 有序擺放；1負責設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止違反設(shè)備 房管理規(guī)定的行為；1遇到突然停電停水、火警等突發(fā)性事故時,應(yīng)從容鎮(zhèn)定,按規(guī)程 操作,及時排除故障,或采取 應(yīng)急措施,迅速通知相關(guān)人員處理；1加強防范意識,做好配電房、水泵房的防水、防火、防小動物的 安全管理工作；1協(xié)同供電局抄表員確認用電總量,并進行月度用電分析對比,及時 發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費；1完成工程部主管交辦的各項臨時任務(wù)。負責所轄物業(yè)外判工程的監(jiān)管工作。負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓。參與各管理處房屋二次裝修工程的審核；參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗收。做成功物業(yè)管理人！』第四篇：物業(yè)管理有限公司（范文模版）工程管理部部崗位職責、管理制度、考核細則工程管理部是實施南昌華南城園區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門。第109條經(jīng)常使用的低值易耗品應(yīng)如燈泡等應(yīng)做到以舊領(lǐng)新。做成功物業(yè)管理人！』付款第94條貨款應(yīng)采用月結(jié)的方式結(jié)算，第95條并以銀行票據(jù)為主要的支付手段，第96條盡量避免使用現(xiàn)金。首先在保證產(chǎn)品質(zhì)量、售后服第71條務(wù)等能夠滿足使用部門要求的前提下，第72條選擇價格更優(yōu)惠的供應(yīng)商。采購及供應(yīng)商第44條采購部綜合各使用單位的“物品需求計劃單”，第45條結(jié)合庫存情況，第46條確定所需采購物品的名第47條稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，第48條并結(jié)合供應(yīng)商的情況編制“采購訂單”。第15條“物品需求計劃單”由經(jīng)辦人制單，第16條并經(jīng)如下審批程序批準同第17條意后，第18條交采購部作為采購依據(jù)：經(jīng)辦人→部門經(jīng)理→主管副總→財務(wù)經(jīng)理→總經(jīng)理 第19條“物品需求計劃單”應(yīng)分部門按年連續(xù)編號，第20條一式四聯(lián)，第21條申請單位、采購部、財務(wù)部、庫房各一聯(lián)。做成功物業(yè)管理人！』第138條 本制度由公司財務(wù)部負責解釋。『學習改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』1《現(xiàn)金收費日記賬》、《轉(zhuǎn)賬收費日記賬》：由收費員按日分別登記，1致，1轉(zhuǎn)賬的收費應(yīng)記錄轉(zhuǎn)入銀行賬號，1與出納員的記錄一必須結(jié)出本日合計、本月累計發(fā)生額和余額；1《押金收退記錄賬》：按不同1種類的押金分別建賬，1及時記錄押金的收、退、存情況，1并每月與公司財務(wù)部核對確《水電費收費表》：記錄代收代付水電費的收入情況，2該記錄應(yīng)與《現(xiàn)金收費日記賬》、《轉(zhuǎn)賬收費日記賬》的記錄一致；第81條 《現(xiàn)金收費記錄本》記錄的要求： 除按規(guī)定允許使用紅色墨水書寫外，只能使用藍黑墨水或者碳素墨水書寫，不得使用圓珠筆或者鉛筆書寫； 每筆現(xiàn)金收費的收據(jù)、發(fā)票登記一行，日期、收據(jù)（或者發(fā)票）號碼、房號、摘要、合計金額、明細金額和其他有關(guān)資料逐項記入相應(yīng)欄內(nèi)，要求做到數(shù)字準確、摘要清楚、登記及時、字跡工整； 除現(xiàn)金交存銀行的數(shù)字記在“貸方”外，其余收付費都記入“借方”各相關(guān)欄內(nèi)，如退回借款等付出現(xiàn)金的事項，可在“借方”各相關(guān)欄內(nèi)記為負數(shù)，且借方各明細欄目之和應(yīng)與“借方合計”欄金額相等，（否則，該筆記錄必有差錯，必須查明原因，進行更正，直到平衡為止；）7 每一帳頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時，應(yīng)結(jié)出本日開始到上一行止的發(fā)生額合計數(shù)，記在本頁最后一行和下頁第一行有關(guān)欄內(nèi)，并在摘要欄內(nèi)注明“過次頁”和“承前頁”字樣； 所收現(xiàn)金送交銀行時，應(yīng)注明現(xiàn)金解款單的編號或交易流水號，并將金額記入“貸方”欄內(nèi)； 認；『學習改變?nèi)松簩W習改變?nèi)松丛率召M的收費情況應(yīng)按月編制收費清單，列明所屬起止日期，報公司賬務(wù)部，金額必須與上報數(shù)字一致。第37條 水電費的收取程序：水電工應(yīng)在次月5日前抄錄水、電表，第38區(qū)分代收代水電表并在7日前報上財務(wù)部，第42條 條 報收費員，第39條 收費員據(jù)以計算相關(guān)費用，第40條 付和公用自用情況，第41條 的抄錄時間應(yīng)盡量與水、電部門的抄表時間統(tǒng)一。做成功物業(yè)管理人！』遞，（11）為管理活動提供及時、準確的信息；（12）加強對管理處財務(wù)收支活動的會計監(jiān)督；『學習改變?nèi)松I(lǐng)用非“物品需求計劃單”已列范圍內(nèi)的物品時，應(yīng)另填“領(lǐng)料單”，除部門負責人簽名外，還應(yīng)由總經(jīng)理簽名同意方可領(lǐng)用。第二十八條財務(wù)部依據(jù)審核批準的“付款審批單”開具支票第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地 第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地或匯票，交采購經(jīng)辦人，由采購經(jīng)辦人向供應(yīng)商辦理付款結(jié)算手續(xù)。第二十三條入庫單上的物品應(yīng)注明訂單號，采購員在驗收物品前應(yīng)核對采購訂單，核對并驗收無誤后，在入庫單上簽名確認。第十八條為保證采購工作能夠順利、有序地進行，各項物品都應(yīng)選擇23家供應(yīng)商，作為物品的長期供應(yīng)商。第九條“物品需求計劃單”按以下分類分別填制： ，第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地 第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地，第十條各物品使用部門編制的“物品需求計劃單”所列物品應(yīng)能夠應(yīng)付日常使用，并能應(yīng)付可以預(yù)測到的突發(fā)事件所需物品，以減少緊急采購的發(fā)生次數(shù)。第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地 備用金保管人員的工作變動時，管理部經(jīng)理應(yīng)督促其向財務(wù)部辦理備用金的移交手續(xù)。第二十三條管理處產(chǎn)生的各項收費表單，應(yīng)及時上報公司財務(wù)部，有條件的管理處盡量提供電子文件，應(yīng)上報的表單及上報時間列示如下：《本月管理費、維修基金應(yīng)收清單》，當月5日前（節(jié)假日順延，下同）上報當月管理費、維修基金應(yīng)收/預(yù)收清單上報公司財務(wù)部，內(nèi)容包括：棟號、房號、面積、收費標準、本月應(yīng)收管理費、維修基金及總額；《管理費、維修基金應(yīng)收及實收明細表》，次月5日前上報公司財務(wù)部：內(nèi)容包括：棟號、房號、期初應(yīng)(預(yù))收額、本月應(yīng)收額、本月實收、期未應(yīng)(預(yù))收額，邏輯關(guān)系如下： 期初應(yīng)(預(yù))收額＋本月應(yīng)收額－本月實收＝期未應(yīng)收(預(yù))額 本期期初應(yīng)收(預(yù))額＝上期期未應(yīng)(預(yù))收額水電費抄表計算單及水電費欠繳清單，水電工次月5日前抄表報收費員，收費員根據(jù)抄表數(shù)量、單價等信息計算水電費，并列示欠收水電費清單，次月7日前上報公司財務(wù)部；第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地 第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地《資金收支日報表》：次月7日前上報公司財務(wù)部，該表數(shù)字應(yīng)與《現(xiàn)金收入日記賬》、《轉(zhuǎn)賬收入日記賬》的每日合計數(shù)一致。第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地 第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地第四章收費記錄第十六條 收費員應(yīng)對每筆現(xiàn)金收支進行記錄，內(nèi)容包括：收費日期、單據(jù)號碼、房號名稱、車牌號碼、費用所屬期間、摘要及相關(guān)的明細金額。按月收費的收費情況應(yīng)按月編制收費清單，列明所屬起止日期，報公司賬務(wù)部，金額必須與上報數(shù)字一致。收費員應(yīng)嚴格按照上報的各項收費清單收費，如有減免應(yīng)收款項的，應(yīng)有董事長的親筆簽名，并做好相關(guān)資料的保管工作、以備查驗。第二篇：某物業(yè)管理有限公司收費管理制度(DOC 16頁)第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地深圳市****物業(yè)管理有限公司收 費 管 理 制 度第一章 總 則第一條 為了規(guī)范本公司各管理處收費工作的管理，完善收費記錄等基礎(chǔ)會計工作，加強對管理處收費工作的會計監(jiān)督，結(jié)合本公司的實際情況，制定本制度；第二條 本制度依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范—基本規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)制訂的強制性規(guī)定，各管理處必須執(zhí)行，不得以各種理由拒絕執(zhí)行，對于試行過程中出現(xiàn)的問題可以協(xié)商解決?！邦I(lǐng)料單”上應(yīng)注明具體的用途，明確支出的性質(zhì)。其中，月度終了時，必須進行盤點，如賬實不符，應(yīng)盡快查明原因。第二十條所購物品出現(xiàn)質(zhì)量問題，如屬個別現(xiàn)象，由采購部負責退換；如果是經(jīng)常出現(xiàn)或者出現(xiàn)質(zhì)量問題的物品數(shù)量較大，應(yīng)考慮更換供應(yīng)商。第十三條需要緊急采購時，經(jīng)辦人應(yīng)盡量嘗試向部門負責人或總經(jīng)理請示，在得到部門負責人或總經(jīng)理認可后，組織采購；如確實無法與部門負責人或總經(jīng)理取得聯(lián)系，經(jīng)辦人先行處理。第三條本規(guī)定不包括固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的購置行為。第二十六條 備用金的保管、使用，由各管理部指定的專人負責，并報公司財務(wù)部備案；指定專人不得隨意變更。第十九條除根據(jù)管理處主任授權(quán)退付押金外，收費員無權(quán)支付現(xiàn)金，如臨時急需可在電話報請公司負責人及管理處主任，經(jīng)同意后先動用備用金，事后必須由公司負責人及管理處主任補簽名。車管員所收票款必須及時上交收費員處，不得長時間滯留。第十二條押金的收退程序：收取各類押金時，由房管員根據(jù)相關(guān)規(guī)定收費標準，填制收費通知單，收費員根據(jù)通知單收取押金。第五條 收費管理制度應(yīng)達到以下基本目標：（一）規(guī)范各管理處收費行為，保證收費資料真實、完整；（二）不相容職務(wù)由不同的人員擔任；（三）建立并完善收費記錄制度，保證各類相關(guān)賬冊的記錄準確，并做到數(shù)據(jù)來源清晰、賬賬相符；（四）各類數(shù)據(jù)應(yīng)及時上報公司財務(wù)部，保證財務(wù)數(shù)據(jù)及時傳遞，為管理活動提供及時、準確的信息；（五）加強對管理處財務(wù)收支活動的會計監(jiān)督；第二章收費分工第六條 按照不相容職務(wù)相分離的原則，收費業(yè)務(wù)授權(quán)批準、收費業(yè)務(wù)執(zhí)行、收費稽核檢查等工作應(yīng)由不同的人員執(zhí)行，以達到明確職責權(quán)限，形成相互制衡機制；第七條 以下工作是不相容的：收費金額確認工作與收費工作；水、電、氣等費用的抄表工作與收費工作；裝修押金收取標準、押金退回的確認工作與收費工作；應(yīng)收款的記錄工作與收費工作；第八條 收費工作分工如下：房管員負責應(yīng)收管理費、本體金及其他相關(guān)費用收取標準、收費起止時間的確認工作；房管員負責確定押金收取標準、押金準退批準及處理工作；水電工負責轄區(qū)所有由公司支付費用的水電表的抄錄工作；收費員負責以上各項經(jīng)確認的收、付款內(nèi)容進行收、付款作業(yè)，編制管理處相關(guān)報表；統(tǒng)計員負責數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；財務(wù)部負責收付款業(yè)務(wù)的稽核工作。第三章收費程序第九條 管理費及本體金的收費程序：由房管員在當月5日前根據(jù)相關(guān)文件及管理情況確認當月應(yīng)收金額，打印應(yīng)收清單，經(jīng)管理處主任簽名確認后，報管理處收費員及公司財務(wù)部。退押金時，由房管員根據(jù)具體情況確定退款金額，并報管理處主任簽名，收費員據(jù)以退付押金。收費員應(yīng)及時檢查車管員的交接班記錄，核查車管員的停車票和票款數(shù)量金額，及時查找出現(xiàn)的差錯。備用金不足的大額借款必須按規(guī)定辦理借款手續(xù)，并在財務(wù)部的調(diào)配下支付款項。第二十七條 備用金的保管人員，必須嚴格按照本規(guī)定第1條所列的備用金的開支范圍支付；備用金不得用于支付開支范圍以外，如業(yè)務(wù)招待費、辦公用品、五金材料的日常采購等費用，也不能用于雖屬開支范圍內(nèi)，但不需要緊急支付的各項費用。第四條公司的物品采購及領(lǐng)用活動在單位負責人的領(lǐng)導下，由采購部統(tǒng)一管理。第十四條緊急采購發(fā)生后，物品使用部門應(yīng)在第一時間，補辦“物品需求計劃單”，并對緊急采購的必要性進行詳細、充分的說明。第二十一條采購物品時，應(yīng)綜合質(zhì)量、服務(wù)、價格等各方面因素向供應(yīng)商下單訂購。第 五 章 付款第二十六條貨款應(yīng)采用月結(jié)的方式結(jié)算，并以銀行票據(jù)為主要的支付手段，盡量避免使用現(xiàn)金。第三十條經(jīng)常使用的低值易耗品應(yīng)如燈泡等應(yīng)做到以舊領(lǐng)新。第三條第四條第五條（一）（二）（三）（四）（五）收費管理制度應(yīng)達到以下基本目標：規(guī)范各管理處收費行為，保證收費資料真實、完整； 不相容職務(wù)由不同的人員擔任；建立并完善收費記錄制度，保證各類相關(guān)賬冊的記各類數(shù)據(jù)應(yīng)及時上報公司財務(wù)部，保證財務(wù)數(shù)據(jù)及加強對管理處財務(wù)收支活動的會計監(jiān)督； 管理處負責人應(yīng)按本制度的規(guī)定組織、管理本管理處收費工作，并對管理處收費管理制度的建立健全及有效實施負責。第十一條 水電費的收取程序：水電工應(yīng)在次月5日前抄錄水、電表，報收費員，收費員據(jù)以計算相關(guān)費用，區(qū)分代收代付和公用自用情況，并在7日前報上財務(wù)部，水電表的抄錄時間應(yīng)盡量與水、電部門的抄表時間統(tǒng)一。臨時停車的停車費由車管員收取。第十七條 采用銀行票據(jù)方式收取的收入，收費員應(yīng)向公司出納員落實到賬情況，除上一條所列內(nèi)容外，還應(yīng)記錄所收費用轉(zhuǎn)入的銀行賬戶名稱等相關(guān)信息。第二十四條 所有上報必須數(shù)字真實準確，邏輯關(guān)系清楚無誤，各類數(shù)字之間應(yīng)能相互驗證，如出現(xiàn)差錯必須查明原因。第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地深圳市****物業(yè)管理有限公司2009年4月1日第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地 第一管理資源網(wǎng) 免費管理資料下載基地物品采購及領(lǐng)用制度第 一 章