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物業(yè)管理收費原則-免費閱讀

2024-10-21 12:14 上一頁面

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【正文】 三、停車服務(wù)收費,實行開放式管理的小區(qū)的停車收費標準,按煙臺市物價局、財政局、公安局《關(guān)于調(diào)整我市停車場收費的通知》(煙價[1999]126號)規(guī)定執(zhí)行;實行封閉式管理的小區(qū)停車場收費標準見附件二。點評:此條例對業(yè)主來說非常有利,但也增加了物業(yè)管理公司今后的操作難度。業(yè)主或業(yè)主大會對公布的物業(yè)服務(wù)資金的收支情況提出質(zhì)詢時,物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。新條例對此規(guī)定,住宅樓里的房子用途改為非住宅,物業(yè)管理收費標準要高于住宅小區(qū)(不超過后者的兩倍)。新的物業(yè)管理條例對此作了明確,小區(qū)里的水系是否用、用多少,由業(yè)主來確定,減少了收繳時的糾紛。此次辦法又進一步規(guī)定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位應(yīng)當(dāng)向最終用戶收取有關(guān)費用。明確了更多收費項目物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理服務(wù)合同約定之外自行提供服務(wù),未經(jīng)業(yè)主委員會或業(yè)主認可的,業(yè)主或使用人可以不支付費用。具體標準,由物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會在政府指導(dǎo)價基礎(chǔ)上協(xié)商確定,并報價格管理部門備案。參考文獻:[1][M].2005,8.[2][M].2005,5.[3][M].煤炭工業(yè)出版社,2000,3.[4][M].中國建筑工業(yè)出版社,2000,6.[5],2006,4.[6][M].中國建筑工業(yè)出版,2003,4.第三篇:物業(yè)管理收費標準物業(yè)管理費的收取應(yīng)當(dāng)依據(jù)小區(qū)的情況和物業(yè)管理公司的資質(zhì)來確定,物業(yè)管理費應(yīng)當(dāng)包括了綠化維護、公共部位的水電公攤、衛(wèi)生保潔等,當(dāng)然,如果電梯及水泵的電費可以另外收?。ň唧w收取標準另外約定),但要從物業(yè)管理費中扣除,或者說,物業(yè)公司收取的標準應(yīng)該降低?!按钴囅M”現(xiàn)象就十分嚴重,一方面,一些業(yè)主因種種原因拒絕交費;另一方面,企業(yè)為解決“收費難”問題,采取“不交費就不發(fā)鑰匙”、斷水?dāng)嚯姷炔划?dāng)做法,產(chǎn)生了很多矛盾。第一,信息不對稱,規(guī)范無保障。長期以來,收費推行政府定價和政府指導(dǎo)價,這種模式有兩個弊端:一是業(yè)主作為物業(yè)服務(wù)的購買方,沒有充分地參與定價過程,其應(yīng)有權(quán)利不能充分行使;二是價格確定過程不透明。第三,物業(yè)管理知識和政策法規(guī)認識缺位。目前,越來越多的業(yè)主渴望享受更高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù),但是,物權(quán)意識的不健全和消費心理的不健康,使業(yè)主對物業(yè)服務(wù)普遍缺乏理性的認識,造成了多方面的問題。因此稍不順心或不能滿足即動輒以不交物業(yè)費相要挾。物業(yè)管理收費難絕不是一個孤立的問題,產(chǎn)生這個問題的原因很多,有政府的原因,有開發(fā)商的原因,有業(yè)主的原因,也有物業(yè)管理企業(yè)自身的原因。服務(wù)收費實行經(jīng)營者定價。(6)“公開”原則。(3)“差別”原則。具體來說,物業(yè)管理收費應(yīng)堅持六個原則:(1)等價交換原則。具體來說,物業(yè)管理收費應(yīng)堅持六個原則:(1)“等價交換”原則。(5)“取之于民,用之于民”的原則。物業(yè)管理收費根據(jù)所提供服務(wù)的性質(zhì)、特點等不物業(yè)管理員同情況,分別實行政府定價、政府指導(dǎo)價和經(jīng)營者定價。本文就物業(yè)管理收費的方式進行分析,以及對收費難的原因、類型、解決方法進行初步探討,并提出一些解決辦法。再次,社會一般對物業(yè)管理的基本看法是:受雇于業(yè)主的服務(wù)機構(gòu)。因此,物業(yè)管理企業(yè)所有的活動都是圍繞物業(yè)共有部分進行的,首先考慮的是業(yè)主的公共利益,所提供的服務(wù)也只能是準公共性的,這種準公共性的服務(wù)決定了物業(yè)管理的價值取向。業(yè)主購買物業(yè)后取得了對房屋專有部位的所有權(quán)和對共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的共有權(quán)。(二)市場標準化指標體系不健全是收費矛盾糾紛多的重要原因。物業(yè)服務(wù)效能標準的缺乏也是一個值得重視的問題。總體上看,建管不分的現(xiàn)象仍比較嚴重,后果是業(yè)主解聘企業(yè)的成本高、權(quán)益得不到有效保障,而競爭不充分企業(yè)就沒有生存壓力,從而導(dǎo)致服務(wù)行為長期得不到規(guī)范。從這一點來說完善的政策和法規(guī)是解決目前物業(yè)管理收費難最根本的措施。業(yè)主和使用人對物業(yè)管理企業(yè)提供的特約服務(wù)有自主選擇權(quán)。其他任何單位和個人不得重復(fù)收取項目或性質(zhì)相同的費用?!掇k法》與原來的《杭州市物業(yè)管理服務(wù)收費管理辦法》相比,“新”在哪里?為此,記者采訪了一些業(yè)內(nèi)人士。物業(yè)管理企業(yè)接受上述單位委托代收上述費用的,雙方應(yīng)當(dāng)簽訂委托協(xié)議,物業(yè)管理企業(yè)可向委托方收取代辦服務(wù)費,但不得向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用。具體分攤辦法由業(yè)主或建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)協(xié)商確定,并在物業(yè)服務(wù)合同中約定。非住宅
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