【正文】 通過聘請專家、教授，舉辦各類安全知識講座10余次，對所有員工進行聯(lián)合培訓、專項培訓，并開展安全知識競賽，參訓人員1000多人次，提高了廣大員工的安全意識。面對金融危機的影響，我們深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”金點子活動，把節(jié)約能源的壓力和動力傳遞到每一個員工身上，引導員工從點滴節(jié)約做起。二是以合理化建議活動為重點，激發(fā)員工群眾挖潛增效的主動性。為了保障員工的健康，去年我們在黃河下游南岸的**鎮(zhèn)建設無公害小麥、水稻種植占地2000畝，自建200頭無抗豬養(yǎng)殖基地。我們還將企業(yè)高管在困難面前的精神狀態(tài)、思想作風以及廉潔自律情況，作為評議的重要內容，對企業(yè)高管每季度進行一次360度評價，并與獎金掛鉤。不僅如此，我們還利用原材物料價格跌入低谷的有利時機，積極抄底建倉，加快建設粘膠纖維項目，創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。在前段時間召開的全市廠務公開暨創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)總結表彰會上作了典型發(fā)言。由于科室團結協(xié)作、改革創(chuàng)新，各項工作成績突出，據(jù)統(tǒng)計，2012上半年科室出色完成了工作計劃，各項工作均比上有不同程度增長（門診量及收住各類病人量明顯增加）。在加強業(yè)務學習和培訓的同時認真做好“傳、幫、帶”工作，開展好“導師帶徒”結對活動。我科注重加強醫(yī)護人員政治理論和醫(yī)療業(yè)務學習，提高職工的政治素質和業(yè)務素質，全心全意為病人服務?！皩殑︿h從磨勵出，梅花香自苦寒來。技術的創(chuàng)新源于思維的拓展和經驗的積累，三班當機立斷，提出了為空分系統(tǒng)建一套小的循環(huán)水?？辗珠_車前，三班對該系統(tǒng)三查四定發(fā)現(xiàn)HV1641HV16422這兩個閥門的壓力等級遠低于其操作壓力，如果發(fā)現(xiàn)不及時，空分開車時必然引起事故，這種潛在的危險總是藏在粗心的背后，三班隨后對整個裝置進行排查，共計發(fā)現(xiàn)并更換此類閥門、導淋30多個，把這類安全隱患消除在萌芽階段。時至8月，重慶正值酷暑高溫天氣，現(xiàn)場烈日暴曬，噪音不斷，他們在高溫的蒸汽環(huán)境中有時一呆就是好幾個小時，衣服從來都沒有干過。重慶的四五月份，正值雨季，吹掃工作卻日夜兼程從未間斷。接下任務后，三班迅速調配人力，制定了詳細的裝填方案。功夫不負有心人，系統(tǒng)產出脫鹽水，報送分析化驗，當聽到合格的那一剎那，所有參試人員臉上露出了喜悅的笑容。三班經常在工作之余，班費出資進行聚餐、釣魚、野游等活動促進班組成員間的溝通、增進大家的友誼。在這種學習的氛圍下，三班涌現(xiàn)出各類技能高手，有3人被公司選派到英國Davy公司進行技術培訓。成績的取得絕非偶然，班長王波平時就很注意培養(yǎng)大家的事故處理能力，他經常帶領班組成員在現(xiàn)場模擬事故裝態(tài)下的處理過程。85萬噸甲醇裝置原始開車冗繁復雜又統(tǒng)籌結合，現(xiàn)今開車準備初步完成，投料試車一觸即發(fā)。古山三井通風隊古山三井通風隊創(chuàng)建“工人先鋒號—優(yōu)秀班組長”考核評比考核標準一、思想道德素質好熱愛本職工作，團結帶領本班職工按時完成下達的各項生產任務，有服務企業(yè)和服務職工的責任心和事業(yè)感，在工作中起模范帶頭作用。休班實行排休制，由班長安排休班時間，亂休班者，按曠工處理，每曠工一次，全月不得獎，以隊點名冊為準，需要連班加班時，必須經隊里審批。一、創(chuàng)建工人先鋒號優(yōu)秀班組基本條件安全管理好；文明生產好；基礎工作好；民主建設好；創(chuàng)建活動好；評分標準：總分100分，每小項20分。以班組為單位，認真組織開展員工每人 “查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事”五個一活動。進一步提高了昆樞項目部人員的綜合素質和業(yè)務工作能力，打造出一支精干高效、適應項目部發(fā)展的管理團隊。三、提升素質，共建職工精神家園。我們把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝聚職工力量、引導職工建功立業(yè)的重要載體，項目部參賽職工參與面達到 100%?，F(xiàn)將活動總結如下：一、提高認識，營造良好活動氛圍。同時廣泛宣傳，擴大影響。圍繞推進重點工程建設，深入開展 “企業(yè)增效、職工增收”競賽、“樹典型、揚正氣”八個十佳競賽，在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”活動。以培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型人才為目標，實施職工素質提升培訓行動，幫助職工提高勞動技能、增強工作創(chuàng)新能力。項目部將在六月安全月活動中，以倡導安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢日活動，懸掛活動主題條幅，營造現(xiàn)場氣氛；開展安全生產法律法規(guī)知識、事故 預防、危險辨識、應急處置和安全自救等安全知識咨詢；發(fā)放安全生產科普知識宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠信員工”簽名活動。通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，進一步激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，公司各項工作得到全面提升，實現(xiàn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。班前不服從分配者，不分配當日工作，病事假一律無效，取消當月獎金，并加罰20元。工作中因三違造成輕傷或其他責任事故時，要追究責任者，并取消評選優(yōu)秀班組長資格。增強班組竟爭力，各項活動起到模范帶頭作用。三班堅持每月一次的安全學習考試，利用晨會、班組會、節(jié)前會等形式開展學習安全制度，從安全細微入手，培養(yǎng)員工良好的安全意識，真正把安全工作落實到個人，幾年來未發(fā)生一起安全生產事故，實現(xiàn)企業(yè)安全生產零事故的目標?！皻狻比嘁浴皠?chuàng)建學習型團隊、爭做知識型員工”為載體，提出了適合本班特點的“互幫互學，共同進步”的學習理念，并結合現(xiàn)場狠抓安全生產培訓、技術培訓，取得了優(yōu)異的成績，在班組內營造了一個崇尚學習的氛圍。三班定期組織召開班組座談會，相互溝通，談心得體會，幫助員工解決工作生活上的困難，及時化解他們的負面情緒。當時其它班組已將公司“”計劃的空分系統(tǒng)開起來了。鐵打的意志，他們心系目標，不放過一個死角、一寸管線，直到所有管線全部清理干凈并驗收合格，這有力的保障了循環(huán)水系統(tǒng)開車的順利進行。 空氣和蒸汽吹掃是公司開車計劃的重要節(jié)點，為了盡可能將管網的沙銹泥污吹出，吹掃的流量和壓力應盡可能的高，且要求做到既不擾民又連續(xù)高效，這是一場硬仗。他們每天一大早就來到現(xiàn)場給當日準備調試的透平暖管，管網升溫升壓。如果貿然進汽，勢必造成管網嚴重水擊，對現(xiàn)場管道支撐和設備平臺的破壞不可估量，甚至導致嚴重的安全事故。這兩套裝置運行一年多以來，三班也摸索出了一些節(jié)能竅門，如EDI的沖洗次數(shù)可比反滲透少一倍，一個月節(jié)約水2700余噸。天然氣壓縮機聯(lián)動試車要保證大氮循環(huán)回路暢通，Davy工藝大氮回路選擇從第三個分離器出口返回天壓機入口，回路無法與合成氣壓縮機切斷，而此時合成氣壓縮機不具備進氣條件，否則可導致合成氣壓縮機干氣密封的永久性損壞?？剖椰F(xiàn)有醫(yī)護人員17人，其中中高級職稱8人，設消化內科、消化內鏡室、呼吸內科、心血管內科、內分泌及泌尿內科、中醫(yī)科和兒科，內科作為基礎學科，有一個相對