【正文】 同時，本著“用人更育人”的理念，在職工教育當中，不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓，更將職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位臵，逐漸凝聚起了一支富有社會責任感的職工隊伍。同時，出資幫助年輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓，并鼓勵和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。與此同時，在機關(guān)內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)活動，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。設計院多年來主要承擔臨沂境內(nèi)國、省道工程的勘察設計工作，設計成果獲山東省交通廳優(yōu)秀勘察設計獎4次、科技進步獎4次，獲臨沂市優(yōu)秀勘察設計獎22次。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設計程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計算程序等，不僅降低了圖紙設計過程中的出錯率，提高了計算精度，而且降低了勞動強度，提高了工作效率，縮短了設計周期，起到了巨大的經(jīng)濟效益。從2005年順利通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，到開始推行“鏈條式”工作目標管理機制，再到2008年在管理體制中融入“標準化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念，管理機制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。作為公路工程監(jiān)理設計單位，我公司監(jiān)理設計工作中，始終堅持“精心設計、嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、秉公辦事、一絲不茍”的服務宗旨，不斷在完善公司管理機制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機制改革，強化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術(shù)培訓等工作。蚌埠分公司副經(jīng)理劉鳳俊被授予安徽三建首屆“三建好人”，感人事跡刊登在安徽三建報上，在項目上掀起爭當“好人”的熱潮。工會組織從學歷、執(zhí)業(yè)資格、職稱三個方面為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工開展 “一、二級建造師”考前培訓；在項目上形成全員學習的氛圍。通過開展骨干帶徒學藝活動，選擇經(jīng)驗豐富專業(yè)過硬的技術(shù)骨干作為青年職工的師傅，簽訂師徒協(xié)議，技術(shù)骨干更是以身作則率先垂范，帶領(lǐng)青年深入施工一線，一對一、手把手、傳、幫、帶，使青年職工能夠盡快熟悉業(yè)務、掌握技能，讓青年成長少走彎路。：合理化建議，降低成本；由于公司初次進駐淮南市場，加之建筑市場競爭激烈等等原因，導致工程中標價偏低，增加了項目成本控制難度。； 組長：王靖安徽三建工程有限公司副組長：石宏偉 孔軍組員：余瀧、龔建維、湯玉、樊樟、吳瑞、凌帥 ；目前工程進度為：337結(jié)構(gòu)完成至19層，商業(yè)裙房2層，完成產(chǎn)值5200萬元，回收資金3000萬元。正是這樣的認真較勁，施工隊接受的所有業(yè)務，沒有發(fā)生過一起安全責任事故，也未接到過一次質(zhì)量投訴，尤其是對外工程施工，保持了一貫的優(yōu)質(zhì)高效施工作風，多次得到業(yè)主的稱贊，為企業(yè)發(fā)展樹立了口碑。在人少事多的實際中，施工隊積極籌資配備機械設備，近幾年共添臵大小機械設臵20余臺套。2007年以來，施工隊先后有3名干部職工參加大專函授學習，并獲得畢業(yè)證書，有2人獲得工程師等級證，一人獲得一級建造師職稱，12人通過高級工考試，使隊伍的整體素質(zhì)得到了大幅度提高。作為平江局創(chuàng)建“工人先鋒號”的示范單位，路面施工隊從創(chuàng)建之初就明確，以此活動為動力，全面凝聚隊伍力量，優(yōu)化工作環(huán)境，增強綜合實力，從而達到高效優(yōu)質(zhì)完成各項指標任務，使活動一開始就有的放矢，同時結(jié)合市、縣工會創(chuàng)建“工人先鋒號”的基本要求，成立了“創(chuàng)建工人先鋒號”領(lǐng)導小組，確定了堅持“圍繞中心，服務大局，最大限度發(fā)揮隊伍潛能”的工作目標，制定了具體實施方案，以爭創(chuàng)“一流工作，一流服務，一流業(yè)績，一流團隊”為工作切入點，進行了創(chuàng)建工人先鋒號就是強管理，創(chuàng)效益，樹形象的全面宣傳發(fā)動，開辟了業(yè)績、業(yè)務、技能、作風評比專欄，實行月評季結(jié)，扎扎實實開展工作，努力營造爭當先鋒的氛圍，對提前優(yōu)質(zhì)完成工程施工的小組和成員進行獎勵兌現(xiàn)，同時每季度結(jié)合創(chuàng)建活動內(nèi)容，具體工作 完成的標準，評選出第一名和最后一名，對連續(xù)三次末位的個人取消評先評優(yōu)資格。對有價值的建議及時提交技術(shù)職能部門付諸實施。二是加強了職工隊伍的培訓和教育，今年以來，我們結(jié)合職教、技術(shù)等相關(guān)業(yè)務部門分批分期舉辦各類培訓班達到70多期，培訓人員達到3400多人次。四是采取了物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合的機制。一是加強了競賽活動的組織領(lǐng)導。三、突出特色，實施“四個融入”，扎實推進創(chuàng)建活動 ——突出群安工作，融入安全管理，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。2011年5月13日第二篇：創(chuàng)建工人先鋒號匯報材料（模版）著眼兩個加強實施四個融入深入推進工人先鋒號創(chuàng)建活動*****公司現(xiàn)有員工620人，2008年11月公司改制以來，我們按照集團公司工會打造“三型六化”品牌工會組織的要求，圍繞集團公司和我公司生產(chǎn)經(jīng)營中心，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為抓手，以開展形式多樣的勞動競賽為載體，以推進“四個一流”建設為著力點，貼近企業(yè)，貼近職工，融入中心，主動服從服務于企業(yè)兩個文明建設，創(chuàng)建活動形成了“兩加強、四融入”的創(chuàng)建工作模式，促進公司全面超額完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和職工精神面貌煥然一新，在同類同規(guī)模焦化企業(yè)多數(shù)虧損的情況下，實現(xiàn)了盈利。尤其是1粗碎給礦系統(tǒng)改造工程，采用重型板式給礦機取代鏈式給礦機，系統(tǒng)投入運行后，不僅極大地減少了倒礦、外翻礦石的數(shù)量，節(jié)約了汽運、裝載消耗，而且杜絕了礦石在倉口出現(xiàn)高吊、及埋老虎口現(xiàn)象，避免了粗碎工因處理“高吊”帶來的安全風險，實現(xiàn)了設備的本質(zhì)安全，也有效降低了作業(yè)人員的勞動強度。以現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理為抓手，在各班組導入“6S”管理理念（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）和“目視化”管理模式。四是與合理化建議月活動結(jié)合起來，確保生產(chǎn)效益最大化。選礦廠將實現(xiàn)安全生產(chǎn)作為一切活動的首要目標，將創(chuàng)建“工人先鋒號”活動同貫徹落實礦黨選礦廠政工1號文及安全“雙基”建設工作相結(jié)合，同“安全生產(chǎn)年暨安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)年深化年”活動相結(jié)合，同“安康杯”競賽及加強勞動保護等安全活動相結(jié)合，規(guī)范班組安全基礎(chǔ)管理。利用“學文件、知礦情、促發(fā)展”知識問答，“每周一題”的形式讓職工了解“工人先鋒號”活動創(chuàng)建主題、創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的具體措施和考核標準，號召大家積極參與創(chuàng)建活動，大家對“創(chuàng)建”活動的意義和目標要求有了進一步的認識，參與的積極性進一步提高。各班組根據(jù)實際制定了相應的實施意見和考核辦法，并定期與聯(lián)系人進行交流，及時解決創(chuàng)建活動中遇到的難題。利用競賽動員大會、班前班后會、宣傳欄、黑板報等形式進行廣泛發(fā)動，創(chuàng)造良好的競賽環(huán)境，同時將各項競賽指標層層分解到班組、機臺，使人人肩上有擔子、個個心中有目標。選礦廠把創(chuàng)建“學習型組織”活動作為創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的著力點，從加強班組學習建設抓起，營造良好的學習氛圍，教育引導職工樹立積極學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，提升職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。合理化建議經(jīng)分管領(lǐng)導批示后已分發(fā)到各部門進行逐項落實解決。選礦廠從實際出發(fā)，不斷加強技術(shù)創(chuàng)新改造，切實解決生產(chǎn)難題。廣大黨員對照承諾，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極爭做創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒。分層次就如何搞好創(chuàng)建活動，有重點、針對性組織工會干部、車間一班人、班組長骨干和工會積極分子進行了專題培訓。6月24日，邯鄲市還在我公司召開了?；袠I(yè)安全管理現(xiàn)場會，推廣了公司安全管理經(jīng)驗。5月、6月、10月份，我們又適時抓住時機組織開展了“保安全、奪高產(chǎn)、實現(xiàn)雙過半”、“為公司改制兩周年獻厚禮”勞動競賽活動。按照“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”要求，我們采用多途徑、多形式加強了干部職工隊伍的培訓教育，使職工隊伍素質(zhì)顯著提高?！怀鲈霎a(chǎn)增效，融入科學創(chuàng)新，推動公司健康發(fā)展。第三篇：創(chuàng)建工人先鋒號匯報材料率先垂范 真抓實干 全力創(chuàng)建“工人先鋒號”平江公路局路面施工隊創(chuàng)建“工人先鋒號”工作總結(jié)平江縣公路管理局