【正文】 一、評(píng)估委員會(huì)組成 為保證評(píng)估結(jié)果的客觀公正，建議評(píng)估委員會(huì)人數(shù)約 10~15 人左右，由公司高管和 項(xiàng)目組成員 組成。 等級(jí) 等級(jí)描述 1 按常規(guī)工作： 常規(guī)性質(zhì) ， 問(wèn)題已被 清楚確定 ， 存在明確的備選方案 ； 通常已有詳細(xì)規(guī)程與技術(shù)支持，需遵照一份既定的行動(dòng)計(jì)劃 ，在明確指示下的 例行公 事 2 簡(jiǎn)單判斷： 問(wèn)題 單一 （二選一） ， 已確定 ，按照既定的方法進(jìn)行 分析 3 有選擇的： 問(wèn)題 類(lèi)型 多樣 ， 已確定 ，按照既定的方法進(jìn)行 分析 ，并需要進(jìn)行特 定的 信息調(diào)查 ， 選擇各種行動(dòng)方案時(shí)需加以判斷 4 預(yù)測(cè)： 研究對(duì)結(jié)果的影響，必須首先確定問(wèn)題，問(wèn)題復(fù)雜，需要設(shè)計(jì)分析方法和 進(jìn)行 細(xì)致的信息調(diào)查 5 預(yù)測(cè)未來(lái)不確定的要素： 研究復(fù)雜要素和對(duì)結(jié)果的影響，必須首先確定問(wèn)題，問(wèn)題多而非常復(fù)雜，需要面對(duì)眾多不確定的因素和信息，使用特定的方法論設(shè)計(jì)分析方法 6 橫跨整個(gè)組織： 必須首先確定問(wèn)題，需要花很多時(shí)間解決復(fù)雜廣泛?jiǎn)栴}，問(wèn)題的解決基本無(wú)章可循，需要設(shè)計(jì)方法論來(lái)解決此類(lèi)問(wèn)題 7 橫跨幾個(gè)組織： 必須首先確定問(wèn)題，需要花很多時(shí)間解決復(fù)雜廣泛?jiǎn)栴}，問(wèn)題的解決基本無(wú)章可循， 需要設(shè)計(jì)方法論來(lái)解決此類(lèi)問(wèn)題 江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)戰(zhàn)略性人力資源管理體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目 要素七、環(huán)境條件 該要素衡量該崗位活動(dòng)使工作者在 身體上、精神上和技術(shù)上受約束 /疲勞 的情況 ，以及 工傷的風(fēng)險(xiǎn) 。 等級(jí) 等級(jí)描述 1 在 同一 職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 重復(fù)性 的工作 2 在 同一 職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 相似 的工作 3 在 同一 職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 幾個(gè)相似 的工作 4 在 同一 職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 不同 的工作 5 在 不同 職能部門(mén)或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 不同 的工作 6 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè) 職能 部門(mén) 或業(yè)務(wù)單位 7 領(lǐng)導(dǎo)多個(gè) 職能 部門(mén) 或業(yè)務(wù)單位 8 領(lǐng)導(dǎo)組織 的 單一條線 工作 9 領(lǐng)導(dǎo)組織 的 多個(gè)條線 工作 10 全面領(lǐng)導(dǎo)組織 工作 工作 獨(dú)立性 等級(jí) 釋意如下表： 該因素 衡量 對(duì)該崗位 自身和下屬工作 作出決定和影響的 獨(dú)立程度 。，即產(chǎn)品和 或服務(wù)，也是崗位工作所導(dǎo)致的結(jié)果和 或產(chǎn)生的影響。產(chǎn) 出成果 ，即產(chǎn)品和 / 或服務(wù)，也是崗位工作所導(dǎo)致的結(jié)果和 / 或產(chǎn)生的影響。 崗位 評(píng)估目的 在實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到： 崗位 的價(jià)值≠任職人的價(jià)值、 崗位 價(jià)值≠任職人的實(shí)際貢獻(xiàn)。然而，正如眾多 崗位 評(píng)估系統(tǒng)的使用者所發(fā)現(xiàn)的那樣， 崗位 間的這些活動(dòng)差異極大， 因此需根據(jù)企業(yè)付酬理念和 崗位 核心價(jià)值表現(xiàn)選擇能夠評(píng)估所有 崗位 的評(píng)估因素。崗位行為產(chǎn)生的影響條件，即為取得預(yù)計(jì)的成果或產(chǎn)出，該崗位所面臨的外在環(huán)境和所需承擔(dān)的內(nèi)在責(zé)任。 崗位評(píng)估因素 因素標(biāo)準(zhǔn)與得分 對(duì)組織的影響組織規(guī)模下屬人數(shù)下屬種類(lèi)教育背景工作經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造力復(fù)雜度風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境工作獨(dú)立性工作多樣性業(yè)務(wù)知識(shí)頻率能力內(nèi)、外部聯(lián)系一、對(duì)組織的影響 二、監(jiān)督管理三、責(zé)任范圍 四、溝通技巧五、任職資格 六、問(wèn)題解決 七、環(huán)境條件對(duì)組織的影響組織規(guī)模下屬人數(shù)下屬種類(lèi)教育背景工作經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造力復(fù)雜度風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境工作獨(dú)立性工作多樣性業(yè)務(wù)知識(shí)頻率能力內(nèi)、外部聯(lián)系一、對(duì)組織的影響 二、監(jiān)督管理三、責(zé)任范圍 四、溝通技巧五、任職資格 六、問(wèn)題解決 七、環(huán)境條件對(duì)組織的影響組織規(guī)模下屬人數(shù)下屬種類(lèi)教育背景工作經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造力復(fù)雜度風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境工作獨(dú)立性工作多樣性業(yè)務(wù)知識(shí)頻率能力內(nèi)、外部聯(lián)系一、對(duì)組織的影響 二、監(jiān)督管理三、責(zé)任范圍 四、溝通技巧五、任職資格 六、問(wèn)題解決 七、環(huán)境條件 江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)戰(zhàn)略性人力 資源管理體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目 要素一、對(duì)組織的影響 等級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 等級(jí) 規(guī)模 影響力 (見(jiàn)組織規(guī)模表 ) 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 3 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 4 14 20 26 32 38 44 50 56 62 68 74 80 86 92 98 104 110 116 122 128 5 17 24 31 38 45 52 59 66 73 80 87 94 101 108 115 122 129 136 143 151 6 20 28 36 44 52 60 68 76 84 92 100 108 116 124 132 140 148 156 164 172 7 23 32 41 50 59 68 77 86 95 104 113 122 131 140 149 158 167 176 185 194 8 26 36 46 56 66 76 86 96 106 116 126 136 146 156 166 176 186 196 206 216 9 29 40 51 62 73 84 95 106 117 128 139 150 161 172 183 194 205 216 227 238 10 32 44 56 68 80 92 104 116 128 140 152 164 176 188 200 212 224 236 248 260 11 35 49 63 77 91 105 119 133 147 161 175 189 203 217 231 245 259 273 287 301 12 38 54 70 86 102 118 134 150 166 182 198 214 230 246 262 278 294 310 326 342 13 41 59 77 95 113 131 149 167 185 203 221 239 257 275 293 311 329 347 365 383 14 44 64 84 104 124 144 164 184 204 224 244 264 284 304 324 344 364 384 404 424 15 48 70 92 114 136 158 180 202 224 246 268 290 312 334 356 378 400 422 444 468 江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)戰(zhàn)略性人力 資源管理體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目 組織規(guī)模表 （人民幣：百萬(wàn)元） 等級(jí) 表 A 表 B 表 C 表 D 表 E 表 F 銷(xiāo)售 /生產(chǎn) （高附加值的） 銷(xiāo)售 /特殊服務(wù) /裝配加工（中附加值的） 銷(xiāo)售或貿(mào)易 （低附加值的） 資產(chǎn)管理公司 保險(xiǎn)公司 組織員工總數(shù) 銷(xiāo)售額 銷(xiāo)售額 銷(xiāo)售額 總資產(chǎn) 保費(fèi)收入 1 18 45 72 358 45 10 2 18 36 45 90 72 143 358 717 45 90 10 25 3 36 72 90 179 143 287 717 1,433 90 179 25 50 4 72 143 179 358 287 573 1,433 2,866 179 358 50 100 5 143 287 358 717 573 1,147 2,866 5,733 358 717