【正文】 然后與媽媽細(xì)聊起來。4. 老師在課堂上至少邀請(qǐng)新生參加一個(gè)游戲，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的給予貼紙表示鼓勵(lì)。老師根據(jù)聽課條，月底工資中體現(xiàn)。2. 老師提前十分鐘到達(dá)公開課現(xiàn)場準(zhǔn)備：教室播放英語電影，桌椅擺放齊整，上課教具準(zhǔn)備齊全，板書畫好，課件打開，顧問提準(zhǔn)備的禮物擺放美觀。 中小學(xué)階段的香港同步測試能夠幫助學(xué)生和家長了解并且對(duì)比自己和香港同齡學(xué)生的英語優(yōu)劣勢，了解香港的題型和能力要求，對(duì)于自己以后的學(xué)習(xí)提供參考。許多啞巴英語式的學(xué)生都在這次的活動(dòng)中起到了良好效果。這樣子吧，您別猶豫了，今天就給孩子報(bào)名，填一下表格，我?guī)揭粯寝k理一下手續(xù)。其實(shí)要真正提高英語語言運(yùn)用能力僅靠孩子當(dāng)前的學(xué)習(xí)狀況是不夠的.英語作為語言學(xué)習(xí)和語文的學(xué)習(xí)一樣,要想提高孩子的語文成績或者增強(qiáng)口頭表達(dá)能力,一定要擴(kuò)大閱讀面. 只有閱讀面擴(kuò)大了學(xué)生在交流中就能自然運(yùn)用所接觸到的知識(shí),離開了閱讀,學(xué)生的英語語言運(yùn)用能力一定會(huì)局限在一般水平,難以達(dá)到一個(gè)質(zhì)的水平.目前我們課程中心使用的教材是香港公立小學(xué)原版教材,香港地區(qū)開展英語教育早他們使用的教材都是經(jīng)過幾十年的教學(xué)實(shí)踐和理論研究出來的,竟兼顧學(xué)?？荚?提高成績,又能綜合鍛煉孩子英語語言運(yùn)用能力. 今天您能給孩子報(bào)名或定下學(xué)位我們將贈(zèng)送一套香港原版TOC語音教材還有PHONIC附帶光盤的教材,原價(jià)都是兩百元的教材,。理由2：優(yōu)秀教師**媽媽，家長心目中都知道，帶班的老師好，引導(dǎo)的好，孩子興趣好，自然就學(xué)的好。一般最多才帶*個(gè)班，現(xiàn)在剛好開的一個(gè)新班，就是她帶班的，您趕緊給她報(bào)名，回頭人滿了我也是沒有辦法的。……這是孩子的生日，我們會(huì)給孩子辦生日派對(duì)……那我?guī)角芭_(tái)辦理一下手續(xù)吧。并且嚴(yán)禁一方將客戶拉黑，導(dǎo)致客戶對(duì)公司有不好看法，任何一方有義務(wù)做好客戶服務(wù)工作。非當(dāng)事人的任何依據(jù)和非當(dāng)事人的意見不作參考意見。以上所有的費(fèi)用，都不包含書費(fèi)，書費(fèi)另計(jì)。8折9折之間的學(xué)費(fèi)折扣優(yōu)惠須經(jīng)區(qū)域副總批準(zhǔn)。檔案一般不外借，需要外借的檔案要限期歸還，外單位人員借閱檔案須招生副校長簽字同意后方可借閱。，檔案管理員應(yīng)按照檔案順序?qū)⒚糠輽n案放置在正確位置，以便日后查閱。如需要更改或提取，需向市場部提出申請(qǐng)，經(jīng)許可后，市場部將給予支持配合。 在讀學(xué)生資料216。7. 內(nèi)容：1) 核對(duì)日前的銷售情況。9） 無故遲到10分鐘以內(nèi)（含10分鐘），內(nèi)部罰款20元，10分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)（含1小時(shí)）罰款50元，遲到1小時(shí)以上按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2） 本著“客戶第一，客戶是上帝”的客戶理念，本著“團(tuán)結(jié)合作”的集體精神，任何一位客戶都是公司的客戶，都是每一位工作人員的客戶，任何人不得以不是自己的客戶為由拒絕、怠慢客戶，也不得以自己的客戶尚未接待完畢而不管不問，違者處以100元罰款，違規(guī)三次者予以除名?？倓t一、 根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求，制定分校市場部管理制度。上門前10分鐘，如果還沒有到就打電話詢問到哪里了?！O流程步驟責(zé)任崗位操作崗位動(dòng)作描述/操作規(guī)范工具/表單1電話邀約準(zhǔn)備高級(jí)課程顧問/顧問高級(jí)課程顧問/顧問。2. 邀請(qǐng)老師來中心參觀?！?考前輔導(dǎo)計(jì)劃教學(xué)副校長教務(wù)主任根據(jù)參與課題學(xué)校的名額，教務(wù)主任排出周末空閑時(shí)間段的輔導(dǎo)課表提交給招生副校長，每學(xué)期68次為宜，每次2小時(shí)附件22：考前輔導(dǎo)課名額表附件23：考前輔導(dǎo)課表3考前輔導(dǎo)材料準(zhǔn)備教學(xué)總監(jiān)教學(xué)總監(jiān)教學(xué)總監(jiān)與相關(guān)專家開會(huì)，要求專家指導(dǎo)教學(xué)總監(jiān)制定出小升初，小英賽考前輔導(dǎo)課程設(shè)置，輔導(dǎo)方法，選定輔導(dǎo)教材提供給各教學(xué)副校長附件24：小英賽介紹及輔導(dǎo)方法附件25：小升初介紹及輔導(dǎo)方法4課題學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生選拔招生副校長/教學(xué)副校長教務(wù)主任根據(jù)教學(xué)副校長提供的小英賽，小升初選拔試卷，進(jìn)行分析題型，培訓(xùn)教師　高級(jí)課程顧問與各課題學(xué)校敲定選拔時(shí)間和方式　高級(jí)課程顧問/顧問復(fù)印各課題學(xué)校的試卷　倉 教師在各課題學(xué)校監(jiān)考，改卷，選出名額內(nèi)選手 5基地家長會(huì)招生副校長招生副校長根據(jù)學(xué)生人數(shù)制定家長會(huì)時(shí)間表　高級(jí)課程顧問/顧問根據(jù)家長會(huì)時(shí)間表，邀約自已負(fù)責(zé)的種子選手和家長來基地參加家長會(huì)　高級(jí)課程顧問/顧問準(zhǔn)備小英賽和小升初專項(xiàng)家長會(huì)PPT，請(qǐng)研究院最終把關(guān)后，召開基地家長會(huì)　6基地培訓(xùn)教學(xué)副校長教務(wù)主任／教師／課程顧問根據(jù)教務(wù)主任安排的課表，由教師進(jìn)行68次的考前輔導(dǎo)，課程顧問定期跟進(jìn)孩子的進(jìn)步情況，與家長溝通　7參賽結(jié)果統(tǒng)計(jì)招生副校長高級(jí)課程顧問/顧問小英賽每年的５月中旬比賽，小升初每年６月份，比賽結(jié)束后，招生校長統(tǒng)計(jì)各課程顧問跟進(jìn)的學(xué)生獲獎(jiǎng)情況，書面匯總　8參賽結(jié)果宣傳品牌管理部　設(shè)計(jì)部根據(jù)各分校上交的書面獲獎(jiǎng)情況匯總表，制作相關(guān)單張，X展架或海報(bào)到分校進(jìn)行宣傳　附件26：成功案例宣傳9招生總結(jié)招生副校長高級(jí)課程顧問/顧問總結(jié)考前輔導(dǎo)是否為樹童帶來口碑，統(tǒng)計(jì)通過考前輔導(dǎo)而報(bào)名的新生。工作環(huán)境： 室內(nèi)及室外無危險(xiǎn)場所。高級(jí)課程顧問的崗位說明書崗位名稱高級(jí)課程顧問崗位代碼所屬部門市場部直屬上級(jí)招生副校長直屬下級(jí)職位概要發(fā)掘潛在客戶，跟進(jìn)并落實(shí)上門，為家長和學(xué)生提供專業(yè)的分析和英語學(xué)習(xí)咨詢服務(wù)，幫助家長規(guī)劃學(xué)生的學(xué)習(xí)生涯晉升通道高級(jí)課程顧問 副校長 校長工作內(nèi)容1. 核心職責(zé)（1）負(fù)責(zé)在招生副校長領(lǐng)導(dǎo)下開展分校招生活動(dòng)，擴(kuò)大市場占有率；（2）負(fù)責(zé)所分配課題學(xué)校的課題招生活動(dòng)等的組織和落實(shí)；（3）負(fù)責(zé)預(yù)約客戶上門和上門客戶的接待洽談，實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo)；2. 主要職責(zé)（1）所分配課題學(xué)校課題招生活動(dòng)安全的第一責(zé)任人；（2）優(yōu)化顧問團(tuán)隊(duì)，達(dá)到總部對(duì)人力資源管理的標(biāo)準(zhǔn)要求；3. 其他職責(zé)（1）嚴(yán)格遵照與執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)分校上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。2011年，在廣州開設(shè)海珠區(qū)濱江東教學(xué)中心，越秀區(qū)五羊教學(xué)中心，天河體育中心教學(xué)中心，在惠州開設(shè)麥地新校區(qū)，在東莞開設(shè)陽光新校區(qū)，直營課程中心達(dá)到13家。在豐富的經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)上，樹童英語成功申報(bào)并承擔(dān)了廣東省教育廳教育科學(xué)“十五“規(guī)劃課題研究項(xiàng)目《兒童英語興趣教育研究》，承擔(dān)課題組師資培訓(xùn)業(yè)務(wù)，同時(shí)編寫出版了《樹童英語》系列教材。樹童全日制中美學(xué)校是為中高端家庭子女精心打造的12年一貫制寄宿制國際學(xué)校。本手冊(cè)規(guī)定的要求，等同于公司規(guī)章制度，可作為勞動(dòng)合同的附件?！臼褂梅秶勘臼謨?cè)供高級(jí)課程顧問崗位人員作為工作手冊(cè)參考、學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)及遵照?qǐng)?zhí)行。注意做好手冊(cè)保密工作。研究院由廣州樹童教育集團(tuán)提供專項(xiàng)研究經(jīng)費(fèi)，并主持或承擔(dān)政府資助科研項(xiàng)目，例如，主持了中央電教館全國教育信息技術(shù)研究規(guī)劃課題《基于云計(jì)算的英語教育國際化網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)開發(fā)與應(yīng)用研究》。樹童英語國際課程中心參照《歐洲語言共同參考框架》及《國家教育部英語課程標(biāo)準(zhǔn)》制定了獨(dú)具特色的5334國際課程體系，并積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源，吸引境內(nèi)外一流的專家學(xué)者前來指導(dǎo)教學(xué)，增進(jìn)學(xué)生對(duì)不同國家、不同文化的認(rèn)識(shí)和理解，培養(yǎng)既具世界眼光，又有中國靈魂的國際型人才。至2008年，樹童英語基本完成了15年國際化課程體系的搭建，并整合了教學(xué)資源，形成了獨(dú)具特色的國際化教育課程體系。任職資格教育背景：大專及以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)：? 一年以上銷售業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；知識(shí)技能： ? 熟悉英語教學(xué)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；? 熟悉樹童課程、教材及講解；? 具有良好的活動(dòng)策劃與組織能力；? 精通教育行業(yè)銷售方面的相關(guān)知識(shí)；? 能熟練操作OFFICE等常用的辦公軟件；? 能熟練掌握電話邀約技巧。? 能熟練掌握逼單、成交、續(xù)費(fèi)業(yè)務(wù)技巧操作；? 能看懂專4的英文書籍、資料；工作態(tài)度：? 有歸屬感、忠于公司，保守公司機(jī)密；? 主動(dòng)、力求上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力；? 起模范帶頭作用、以身作則，公私分明、心胸寬大，認(rèn)真負(fù)責(zé)；樹立團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力；工作條件工作場所：公司舒適辦公室內(nèi)、中小學(xué)校園、分校附近小區(qū)、公共場所內(nèi)。附件2：年度整體區(qū)域招生計(jì)劃2審批校長校長核準(zhǔn)分校招生計(jì)劃3約談學(xué)校招生副校長招生副校長約談各個(gè)課題學(xué)校安排童話劇公開示范課，評(píng)課，談童話劇活動(dòng)附件3：**學(xué)校課題活動(dòng)計(jì)劃表，附件4：童話劇彩頁單張:，附件5：歷屆舉行的相片冊(cè)4招生方案招生副校長教學(xué)副校長負(fù)責(zé)安排優(yōu)秀教師上學(xué)校體驗(yàn)課，開會(huì)，備課，說課，過課；附件6：體驗(yàn)課PPT:，附件7：服裝及道具清單老師準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)活動(dòng)的童話劇服裝及道具招生副校長開會(huì)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)方案注意事項(xiàng)，分工安排，培訓(xùn)顧問活動(dòng)關(guān)鍵落實(shí)步驟及現(xiàn)場模擬附件8：童話劇活動(dòng)方案高級(jí)課程顧問/顧問落實(shí)童話劇通知復(fù)印，送到課題學(xué)校童話劇彩頁，禮物，貼紙，坐標(biāo)圖等準(zhǔn)備附件9：童話劇通知模板，附件10：坐標(biāo)圖模版、附件11：童話劇禮物清單5體驗(yàn)課招生副校長教師到學(xué)校上公開課招生副校長童話劇課巡場，送小禮物并與課題學(xué)校老師溝通確保校方老師滿意6反饋跟進(jìn)高級(jí)課程顧問/顧問高級(jí)課程顧問/顧問收通知回執(zhí)單，發(fā)貼紙/禮物，布置作業(yè)，接電話，電話教學(xué)，與家長溝通，答家長問，邀約排練課附件12：童話劇體驗(yàn)課上課流程，:附件13：三次作業(yè)模板，附件14：電話溝通話術(shù)7排練課+童話劇說明會(huì)招生副校長招生副校長安排中心公開課，整體顧問老師分工，家長會(huì)（分校負(fù)責(zé)人視區(qū)域情況確定召開時(shí)間）附件15：中心公開課安排表，附件16：家長會(huì)PPT老師公開排練課至少每個(gè)孩子都請(qǐng)到23次，貼紙58個(gè)，每個(gè)孩子都有表演機(jī)會(huì)，必須要有與家長互動(dòng)的環(huán)節(jié)附件23：公開排練課PPT: 23次高級(jí)課程顧問/顧問群發(fā)信息，電話落實(shí)出勤，引導(dǎo)學(xué)生簽到，落實(shí)中心公開排練課安排教室布置，開家長會(huì)，回答家長提問，與家長面談，推薦落實(shí)報(bào)名附件17：短信模版，附件18：簽到表 附件19：童話劇答家長問稿，附件20：接待文件夾，附件21：教材，附件22：進(jìn)班函（報(bào)名表）8童話劇比賽老師招生副校長安排比賽，管控過程附件24：童話劇大賽安排表及流程，附件25：會(huì)場布置和學(xué)生化妝，附件26：意向?qū)W生跟蹤安排老師主持比賽， 控制氣氛附件27：童話劇大賽PPT，附件28：主持稿:高級(jí)課程顧問/顧問獎(jiǎng)狀書寫，禮品落實(shí)附件29：童話劇促單技巧9頒獎(jiǎng)及跟進(jìn)招生副校長家長請(qǐng)家長評(píng)分附件30：童話大賽評(píng)分表招生副校長給學(xué)生頒獎(jiǎng)附件31：頒獎(jiǎng)音樂，附件32：獎(jiǎng)品:清單高級(jí)課程顧問/顧問顧問與家長現(xiàn)場簽約附件33：課程銷售協(xié)議合同10大賽結(jié)果公布高級(jí)課程顧問/顧問高級(jí)課程顧問/顧問公布前3名比賽結(jié)果到校園附件34：比賽結(jié)果海報(bào)11后續(xù)跟蹤高級(jí)課程顧問/顧問高級(jí)課程顧問/顧問后續(xù)跟蹤，邀約試聽預(yù)熱課正式課，推薦報(bào)名附件35：意向?qū)W生名單教學(xué)副校長安排預(yù)熱課，后續(xù)正式上課附件36：預(yù)熱課老師上課ppt具體活動(dòng)操作見童話劇口語大賽操作手冊(cè)NO流程步驟責(zé)任崗位操作崗位動(dòng)作描述/操作規(guī)范工具/表單1招生計(jì)劃招生副校長招生副校長調(diào)查分校市場占有率，制作年度整體區(qū)域招生計(jì)劃附件1：市場占有率附件2：年度整體區(qū)域招生計(jì)劃2審批校長校長核準(zhǔn)分校招生計(jì)劃　3約談學(xué)校招生副校長招生副校長約談各個(gè)課題學(xué)校安排童話劇公開示范課，評(píng)課，談自然拼音活動(dòng)附件3：**學(xué)校課題活動(dòng)計(jì)劃表，附件4：自然拼音單詞大賽彩頁單張附件5：自然拼音系列贈(zèng)送書4招生方案招生副校長教學(xué)校長負(fù)責(zé)安排優(yōu)秀教師上學(xué)校體驗(yàn)課，開會(huì)，備課，說課，過課；附件6：體驗(yàn)課PPT老師準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)活動(dòng)的教具　招生副校長開會(huì)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)方案注意事項(xiàng)，分工安排，培訓(xùn)顧問活動(dòng)關(guān)鍵落實(shí)步驟及現(xiàn)場模擬附件7：單詞大賽活動(dòng)方案高級(jí)課程顧問/顧問落實(shí)單詞大賽通知復(fù)印，送到課題學(xué)校單詞大賽彩頁，禮物，貼紙，坐標(biāo)圖等準(zhǔn)備附件8：單詞大賽通知模板，附件9：坐標(biāo)圖模版、附件10：禮物清單5體驗(yàn)課招生副校長教學(xué)老師到學(xué)校上公開課　招生副校長自然拼音課巡場，送小禮物并與課題學(xué)校老師溝通確保校方老師滿意　6反饋跟進(jìn)高級(jí)課程顧問/顧問高級(jí)課程顧問/顧問收通知回執(zhí)單，發(fā)貼紙/禮物，布置作業(yè)，接電話，電話教學(xué)，與家長溝通，答家長問，邀約排練課附件11：單詞大賽體驗(yàn)課上課流程，:附件12：三次作業(yè)模板，附件13：電話溝通話術(shù)7排練課+童話劇說明會(huì)招生副校長招生副校長安排中心公開課，整體顧問老師分工，家長會(huì)（分校負(fù)責(zé)人視區(qū)域情況確定召開時(shí)間）附件14：中心公開課安排表，附件15：家長會(huì)PPT 高級(jí)課程顧問/顧問群發(fā)信息，電話落實(shí)出勤，引導(dǎo)學(xué)生簽到，落實(shí)中心公開排練課安排教室布置，開家長會(huì)，回答家長提問，與家長面談，推薦落實(shí)報(bào)名附件16：短信模版，附件17：簽到表 附件18：單詞大賽答家長問稿，附件19：接待文件夾，附件20：教材。短信提醒。；5詢問客戶合適的時(shí)間段；6口頭確認(rèn)；。6詢問客戶合適的時(shí)間段。NO流程步驟責(zé)任崗位操作崗位動(dòng)作描述/操作規(guī)范工具/表單1測試安排校長校長查看課表，安排有空段的老師測試新生附件34：課表2準(zhǔn)備材料老師老師準(zhǔn)備貼紙及小禮物，筆，周年紀(jì)念冊(cè)，簡章，5334課程資料　3打招呼