【正文】 只有對(duì)決策不折不扣的堅(jiān)決實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)決策的既定目標(biāo)。不可否認(rèn)，管理者可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力，但對(duì)于員工而言，這些手段往往被動(dòng)性大于主動(dòng)性，效果可能并不盡如人意。使大家目標(biāo)一致，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展，建立一種基于全員認(rèn)同和遵循的企業(yè)文化。企業(yè)文化塑造著企業(yè)的形象。例如李云龍團(tuán)，這支部隊(duì)與其他部隊(duì)不同，從團(tuán)長(zhǎng)到士兵都有一種氣質(zhì)，桀驁不遜，性如烈火，整個(gè)部隊(duì)就象一堆干柴，平時(shí)堆在那兒不起眼，只要有一顆火星就可燃起沖天大火，能點(diǎn)燃這堆火的人就是李云龍團(tuán)長(zhǎng)，戰(zhàn)斗中，往往他的幾句話(huà)，戰(zhàn)士們就能點(diǎn)燃心中的火焰，目標(biāo)一致奮不顧身的投身于戰(zhàn)斗中，充分的發(fā)揮每個(gè)人的潛能，集合這些力量大大的提高了整支部隊(duì)的戰(zhàn)斗力。如果將發(fā)動(dòng)機(jī)視為企業(yè)擁有的核心資源，那么，擁有同樣資源的兩家企業(yè)的成長(zhǎng)速度，將在很大程度上取決于企業(yè)的“體積”和“體重”。為什么戰(zhàn)士們戰(zhàn)斗中那么玩兒命？因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)是完全一致的、而且是單一的！為什么我們?cè)诠ぷ髦絮r見(jiàn)這樣玩兒命的場(chǎng)景？因?yàn)楣ぷ髦泻苌儆袌F(tuán)隊(duì)“目標(biāo)完全一致、而且單一”的時(shí)候！這樣一個(gè)場(chǎng)景，就充分反證了建立一個(gè)能夠讓全體成員信服的企業(yè)價(jià)值觀何其重要！完全以?xún)r(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織，恐怕只能在宗教和民族大義中出現(xiàn)，但是，這也并不妨礙我們?cè)诠芾碇懈嗟剡\(yùn)用價(jià)值觀的管理和建設(shè)來(lái)提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。而且，這塊布的緊密度越高，其價(jià)值就越大?？墒牵趯?shí)際使用這個(gè)詞匯時(shí)和企業(yè)管理的實(shí)踐中，我們大部分人卻僅僅注意了“組”，而沒(méi)有注意到“織”的重要性。講述了我軍優(yōu)秀將領(lǐng)李云龍富有傳奇色彩的一生，從他任八路軍某獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)率部在晉西北英勇抗擊日寇開(kāi)始，直到他在1955年授予將軍為止。2011年8月28日第四篇：淺議企業(yè)文化之亮劍精神淺議企業(yè)文化之亮劍精神廣義上說(shuō)，文化是人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和；狹義上說(shuō)，文化是社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。二中人為榮耀而戰(zhàn)，這一點(diǎn)在那飽滿(mǎn)積極的精神面貌，驚動(dòng)云霄的軍訓(xùn)口號(hào)，意氣風(fēng)發(fā)的儀態(tài)表情中體現(xiàn)的如此深刻鮮明。當(dāng)企業(yè)有了魂魄以后，不管是新老員工的更替，還是人員的流失，企業(yè)還是會(huì)越做越大，越做越強(qiáng)，因?yàn)榭傆幸环N傳統(tǒng)的精神魂魄在 支持著企業(yè)的衍生與發(fā)展?！霸俅蟮臑?zāi)難，除以十三個(gè)億，都會(huì)變得微不足道；再小的奉獻(xiàn)，乘以十三個(gè)億，將會(huì)變成愛(ài)的海洋。他給這只部隊(duì)注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭，這只部隊(duì)靈 魂永在！同志們，這是什么？這就是我們的軍魂！我們進(jìn)行了二十二年 的武裝斗爭(zhēng)，從弱小逐漸走向強(qiáng)大。即使倒在對(duì)手的劍下也雖 敗猶榮，這就是亮劍精神。班組是生產(chǎn)企業(yè)最活躍的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位，是連接企業(yè)與員工的平臺(tái)，是培育員工、激勵(lì)人才最重要的陣地。三是深刻學(xué)習(xí)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，總結(jié)暴露出的安全生產(chǎn)漏洞和不足，給班組成員敲響警鐘。因此做一名合格的班組長(zhǎng)還應(yīng)該提升自己的能力，留意自我反思，比別人多想、多做一點(diǎn)，多走一步，輔助上級(jí)完成生產(chǎn)管理職責(zé)，這樣才能在工作中起到模范帶頭作用。亮劍精神是一種團(tuán)結(jié)。由作者都梁創(chuàng)作的長(zhǎng)篇小說(shuō)《亮劍》，相信大家通過(guò)熒屏和書(shū)本看到過(guò)，他所塑造的李云龍?jiān)谖业哪X海里留下了深深的烙印。提升班組成員技能水平和政治素養(yǎng)中心強(qiáng)化培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。要引以為戒、吸取教訓(xùn)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標(biāo)要在班組中落實(shí)，企業(yè)效益要通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)，安全生產(chǎn)要由班組來(lái)保證，企業(yè)文化要靠班組來(lái)建設(shè)。事實(shí)證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊(duì)往往 具有培養(yǎng)英雄的土壤； 英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)往往是由集體形式出 現(xiàn)，而不是由個(gè)體形式出現(xiàn)。我們靠的是什么？我們靠得就是 這種軍魂！我們靠得就是我們軍隊(duì)廣大指戰(zhàn)員的戰(zhàn)斗意志！縱然是 敵眾我寡，縱然是深陷重圍，但是我們敢于亮劍！我們敢于戰(zhàn)斗到最 后一個(gè)人！一句話(huà)，狹路相逢勇者勝！亮劍精神就是我們這只軍隊(duì) 的軍魂！劍鋒所指，所向披靡！”政委趙剛與團(tuán)長(zhǎng)李云龍的一幕對(duì)話(huà)： 趙剛： “我發(fā)現(xiàn)一支部隊(duì)也是有氣質(zhì)有性格的，而這種氣質(zhì)和性格與 首任的軍事主官有關(guān)，他的性格強(qiáng)悍，這支部隊(duì)就強(qiáng)悍，就嗷嗷叫，就有靈魂，從此以后，這支部隊(duì)不管換了多少茬人，它的靈魂仍在?！眻F(tuán)結(jié)的力量是多么的偉大，為何全國(guó)人民會(huì) 如此的團(tuán)結(jié)呢？因?yàn)槲覀兌际茄}相連的炎黃子孫，我們有著幾千 年共同的文化精神，更重要的是我們有著自強(qiáng)不息的魂魄精神。綜上所述，建立一種向心力，打造魂魄精神對(duì)企業(yè)是必不可少 的。在學(xué)生們“揮斥方遒，浪遏飛舟”年歲里，學(xué)習(xí)與考試就是他們揮灑熱血的戰(zhàn)場(chǎng)。而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和?！懊鎸?duì)強(qiáng)大的敵手，明知不敵也要毅然亮劍。一個(gè)詞匯的關(guān)鍵與結(jié)果說(shuō)明，往往在后一個(gè)詞上，這是漢語(yǔ)中的一個(gè)很奇妙的現(xiàn)象。那么，如何對(duì)組織