【正文】 就像今年公司的三會(huì)，大家的分工都是一個(gè)或幾個(gè)零星的小片段，而正是有了每個(gè)人對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，超前考慮、踏實(shí)工作，把每個(gè)小事當(dāng)成大事來策劃，最終才能環(huán)環(huán)相扣，整體和諧順暢。這讓我學(xué)到：責(zé)任是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守，責(zé)任是對自己工作的出色完成，責(zé)任是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任是人性的代價(jià)，責(zé)任是一種使命！盡職盡責(zé)看似簡單，但是要年復(fù)一年的做好作細(xì)每一件事也并不簡單。而我認(rèn)為，不管是以一種何樣的心態(tài)來到這個(gè)崗位，也不管是否對自己的工作有興趣，只要是自己的工作，就應(yīng)該責(zé)無旁貸地去完成，且完成好，這是自己的責(zé)任。當(dāng)我讀到《責(zé)任勝于能力Ⅱ》第十五章細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗時(shí)感觸更深，因?yàn)楹芏嗍虑榈某膳c敗并不是驚天動(dòng)地的大事引發(fā)的而是多數(shù)由一些小事情引起的2004年2月15日吉林市中百商廈發(fā)生的特大火災(zāi)，導(dǎo)致54人死亡70人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失400余萬元，一個(gè)煙頭54條生命，事情就是這么簡單，簡單的令人難以接受，一位偉人曾經(jīng)說過“輕率和疏忽所造成的禍患，將超乎人們的想像”還記得著名的“蝴蝶效應(yīng)”亞馬遜河流域的一只蝴蝶扇動(dòng)翅膀會(huì)掀起密西西比河流域的一場風(fēng)暴。一個(gè)民族缺少勇于負(fù)責(zé)的精神這個(gè)民族就沒有希望；一個(gè)組織缺少勇于負(fù)責(zé)的精神，這個(gè)組織就難以讓人們信任；一個(gè)人缺少勇于負(fù)責(zé)的精神，這個(gè)人就會(huì)被人輕視。人命關(guān)天不是兒戲，電網(wǎng)安全影響萬戶千家。我們會(huì)因?yàn)橐獡?dān)負(fù)的責(zé)任而變得更加勇敢和堅(jiān)強(qiáng)，會(huì)調(diào)動(dòng)起所有的潛能，發(fā)展自己的能力。而責(zé)任需要用業(yè)績來證明，業(yè)績是靠能力去創(chuàng)造的。一個(gè)對工作負(fù)責(zé)的人，更是對自己命運(yùn)負(fù)責(zé)的人。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛著學(xué)校的信任與重托。違反學(xué)校工作制度，說到本質(zhì)就是一種不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負(fù)責(zé)，更是對自己的不負(fù)責(zé)。當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，這并不是對能力和知識(shí)的否定。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，決定你的工作成績，正如書中所說的“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。每個(gè)人所從事的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的。以上是我個(gè)人對這堂課的體會(huì)，在以后的工作中自己要調(diào)整好心態(tài)，選擇就要承擔(dān)結(jié)果。他勇于承擔(dān)自己的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，所以他最終成為一個(gè)可以信賴的兵王。找借口你能讓你終止前進(jìn)的路，一個(gè)小小的挫折，就能讓你失去看到成功的風(fēng)景，當(dāng)然這也是一個(gè)最簡單的、最容易做的事情。公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為一名西建員工，我究竟在自己的工作崗位上做了什么？究竟為公司付出了多少？有沒有盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任？我為自己打了一個(gè)問號。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問題；日清日高，解決速度問題）。一個(gè)國王有了病，被診斷要換心臟，所以就召集大臣問誰愿意獻(xiàn)，大臣都爭先恐后地要求，最后國王用飄羽毛的方法，落到誰那就選誰，最后羽毛只能一直飛在天上（吹的）。有時(shí)發(fā)生一些責(zé)任事故時(shí)，人們并不是愿意承擔(dān)責(zé)任，而是趨利避害的心理，使自己不敢面對，逃避責(zé)任，要想改變?nèi)f物，由自我改變開始，責(zé)任設(shè)有該不該承擔(dān)，只有要不要來擔(dān)當(dāng)責(zé)任，楊老師還講了許三多精神，其實(shí)許三多精神就是一種責(zé)任的精神，就是不拋棄不放棄，就是自己與自己較量，許三多精神是一種大智若愚，對自己，對企業(yè)負(fù)責(zé)任的精神，這種精神更是一種智慧。思考：針對當(dāng)前存在的制度不完善、流程不舒暢、資源配備不到位等問題，我們應(yīng)該如何做？第二篇：學(xué)“責(zé)任勝于能力”有感《責(zé)任勝于能力》聽后感公司組織我們參加培訓(xùn)《責(zé)任勝于能力》。有時(shí)候種子還沒等到發(fā)芽便腐爛了。許振超和他的工友們打破了世界裝卸紀(jì)錄！許振超只是一名普普通通的吊車司機(jī)，可是這并不能阻擋他創(chuàng)造奇跡，因?yàn)橛辛素?zé)任心，他會(huì)想方設(shè)法干好自己的本職工作；因?yàn)橛辛素?zé)任心，他會(huì)為了完成工作努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，這在無形中挖掘了他自身的潛能。這一消息被傳出，原先庫存的5000多套天線很快銷售一空。而孫博卻因?yàn)闆]有把公關(guān)特長用在工作上，出不了業(yè)績，甚至好幾個(gè)月業(yè)績不達(dá)標(biāo)瀕臨淘汰，最后便被迫離開了。只有勇敢地承擔(dān)起責(zé)任，及時(shí)解決好問題才是正確的選擇。三鹿集團(tuán)因?yàn)槿狈ι鐣?huì)責(zé)任感，為客戶提供了劣質(zhì)產(chǎn)品，使一個(gè)具有50多年歷史的企業(yè)瞬間從市場上消失，這不能不引起我們的警醒。責(zé)任是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)至高無上的法則。”比爾〃蓋茨說：“一個(gè)人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。市場能夠把缺乏競爭力的企業(yè)淘汰，企業(yè)同樣可以把缺乏責(zé)任心的員工淘汰。最終，年輕人被提拔為營銷部經(jīng)理。許振超能從一個(gè)初中文憑的人成長為橋吊領(lǐng)域的專家，不能不說是責(zé)任心“提拔”的結(jié)果。除了撒播方式，長今又試了條播、點(diǎn)播。通過這次學(xué)習(xí)，使我懂得了做人的道理，做人的原則，楊老師生動(dòng)活潑的演講，使我們每一個(gè)聽課都由衷地發(fā)出感慨，清醒地認(rèn)識(shí)到：自己該干什么，不該干什么。其實(shí)人最大的敵人是自己。責(zé)任的呼喚：這是我的工作，這是我的責(zé)任責(zé)任是一個(gè)人“人品”的體現(xiàn)思考題：樹上9只鳥，開槍打掉一只，還剩幾只？對于錯(cuò)誤的回答：中國人：錯(cuò)！錯(cuò)！錯(cuò)！美國人：why？多位思考醫(yī)院的有形和無形資產(chǎn)會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的過錯(cuò)而蕩然無存“人品”“責(zé)任心”你的“承擔(dān)圈”與“成功圈”成正比你的表情會(huì)成為別人的心情付出與回報(bào)，因果循環(huán)二、責(zé)任與做人做事“人”字教育我們：三分做人，七分做事；左手做人，右手做事；一邊做人，一邊做事。說到的要做到心動(dòng)就要行動(dòng)，“阿華與阿?！敝灰删托凶龅降囊姷叫ЧσΦ近c(diǎn)子上五、責(zé)任訓(xùn)練，五大作風(fēng)勇于負(fù)責(zé)馬上行動(dòng)：“打鳥”，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決（鄧小平）絕對服從沒有借口說到做到：要做就做最好最后衛(wèi)生局胡局長總結(jié)：勇于承擔(dān)提升素質(zhì)全面（提高）有目標(biāo)第四篇：責(zé)任勝于能力《責(zé)任勝于能力》讀后感2011年10月31日，我國第一條長距離輸煤管道項(xiàng)目—陜西神渭輸煤管道（長度約750公里、）正式簽約，這是對我院多年來孜孜不悔鉆研輸煤管道技術(shù)的老、中、青三代設(shè)計(jì)者付出心血的首肯，也為我院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過參加楊老師主講的責(zé)任勝于能力這堂生動(dòng)而具有感染力的培訓(xùn)課的內(nèi)容后，感觸很深，思索了很多的問題，并找到了答案。找方法是痛苦的，要承擔(dān)壓力，要承擔(dān)的非議，但是你有前進(jìn)的可能，你可以到達(dá)成功的彼岸?！安粧仐?、不放棄”就是他的信念，也是我們的學(xué)習(xí)的信念。責(zé)任勝于能力，心態(tài)就是前提。我們不能。第二，我們在自己的工作中，要愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作。一個(gè)只有責(zé)任心而無能力的人，是無用之