特許經(jīng)營(yíng)管理概論之企業(yè)制度的設(shè)計(jì)原則-免費(fèi)閱讀
【正文】 這樣，既可堅(jiān)持特許原則，也可靈活變通。（3）商品與服務(wù)組合設(shè)計(jì)。，單店既是特許經(jīng)營(yíng)體系的產(chǎn)品，又是特許經(jīng)營(yíng)體系的窗口。室內(nèi)識(shí)別涉及空間設(shè)計(jì)和管理兩方面的內(nèi)容：空間設(shè)計(jì)包括招牌系統(tǒng)、平面系統(tǒng)、天花板系統(tǒng)、墻面系統(tǒng)、地面系統(tǒng)、配電與照明系統(tǒng)、展示系統(tǒng)、POP系統(tǒng)等；管理部分包括工程預(yù)算、材料說(shuō)明、施工程序、協(xié)作管理、估計(jì)與驗(yàn)收等項(xiàng)目。（3）視覺(jué)識(shí)別（VI）。特許權(quán)組合設(shè)計(jì)（下）國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)的專(zhuān)家認(rèn)為，企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)或企業(yè)形象設(shè)計(jì)是指一個(gè)企業(yè)或社團(tuán)為了達(dá)到某種目的并有別于其他企業(yè)或社團(tuán)設(shè)計(jì)的包括理念、行為和外觀性在內(nèi)的一整套體系。特許人應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象、發(fā)展愿景，并結(jié)合個(gè)人的世界觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀等因素，來(lái)制定能有效促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步的獨(dú)具特色的企業(yè)文化，然后通過(guò)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入逐步將企業(yè)文化外化為企業(yè)形象。這部分主要包括專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)訣竅等內(nèi)容，它是復(fù)制給受許人的特許權(quán)主體，是關(guān)鍵性的技術(shù)描述，應(yīng)該準(zhǔn)確全面，便于受許人在培訓(xùn)中及日后的單店運(yùn)營(yíng)中隨時(shí)學(xué)習(xí)、體會(huì)和研究。（9）充分考慮企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。（1）對(duì)潛在受許人具有較強(qiáng)的吸引力，便于他們的理解和學(xué)習(xí)。要能夠從包裝的圖案、形狀和色彩等方面顯示出產(chǎn)品的特定和獨(dú)特風(fēng)格，例如化妝品的包裝要色彩艷麗、造型優(yōu)美、裝潢雅致；貴重的工藝品的包裝要材質(zhì)華貴、造型獨(dú)特、裝潢富麗；兒童用品的包裝要色彩繽紛、活潑美麗；食品的包裝要喜氣吉祥。從保護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)的方面考慮，應(yīng)采用堅(jiān)固的包裝，能夠承受外部的壓力與沖擊；同時(shí)，為了廢料的回收處理，包裝材料也應(yīng)便于迅速處理。（2）包裝樣式和尺寸要考慮與貨柜、貨臺(tái)、貨架想匹配。也指為了達(dá)到上述目的而在采用容器、材料和輔助物的過(guò)程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。通過(guò)GPS系統(tǒng)的測(cè)量可迅速而準(zhǔn)確地了解加盟店地理位置的分布狀況，為配送中心的選址打好基礎(chǔ)。（3）操作簡(jiǎn)便。國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)電話(huà)：010635320***網(wǎng)址：第三篇：特許經(jīng)營(yíng)管理概論之全球定位系統(tǒng)全球定位系統(tǒng)（GPS）是新一代空間衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)，其主要目的是為陸、海、空三大領(lǐng)域提供實(shí)時(shí)、全天候和全球性的導(dǎo)航服務(wù)，并用于情報(bào)收集、監(jiān)測(cè)和應(yīng)急通信等目的。國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)電話(huà)：010635320***網(wǎng)址：第二篇：特許經(jīng)營(yíng)管理概論之企業(yè)制度體系的內(nèi)容企業(yè)制度體系的內(nèi)容企業(yè)制度體系主要分為工作制度、責(zé)任制度和特殊制度，其中工作制度和責(zé)任制度又合稱(chēng)為一般制度。要使制度充分發(fā)揮對(duì)企業(yè)組織和員工的規(guī)范、約束作用，在設(shè)計(jì)制度時(shí)就應(yīng)該盡量做到條理清楚、簡(jiǎn)明實(shí)用。例如，有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范是剛性最強(qiáng)的制度，但質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的“允許誤差范圍”則體現(xiàn)了制度的彈性。第一，唯一性，即每件事只能有一項(xiàng)制度來(lái)規(guī)范，如果一件事情有多項(xiàng)制度來(lái)約束，難免這些制度自身可能出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的地方，實(shí)際上就等于沒(méi)有制度了。按照這一原則制定出來(lái)的企業(yè)制度體系，系統(tǒng)性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)清晰，主次得當(dāng)，而且不容易出現(xiàn)遺漏，即不同意出現(xiàn)制度約束不到的“，盲點(diǎn)”和“死角”。只有符合國(guó)情和企業(yè)實(shí)際，次啊能滿(mǎn)足企業(yè)管理工作的需要，充分體現(xiàn)企業(yè)的特色。設(shè)計(jì)企業(yè)制度必須同時(shí)遵守下述7項(xiàng)原則。建立一項(xiàng)制度，首席要問(wèn)一個(gè)“為什么”。第四，充分反映本企業(yè)的管理特色，因?yàn)楹玫钠髽I(yè)制度體系是對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)、企業(yè)管理水平、員工隊(duì)伍狀況等企業(yè)特色的直接反映。企業(yè)制度體系中的各項(xiàng)制度都規(guī)范著某方面工作或某些崗位的工作，這些制度交織起來(lái)使得企業(yè)里每位員工各司其職、每項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，以促成企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。試想，如果產(chǎn)品尺寸可以隨意有誤差、飯店的餐巾（紙）可有可無(wú)，這樣的企業(yè)制度等于沒(méi)有制度。因此，我國(guó)企業(yè)必須隨著企業(yè)自身和國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二是中觀層次。責(zé)任制度的目的是使每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)都有明確的分工和職責(zé)，使整個(gè)企業(yè)能夠分工協(xié)作、井然有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）觀測(cè)時(shí)間短。GPS系統(tǒng)具有測(cè)量、導(dǎo)航、測(cè)速和測(cè)時(shí)等功能。（4）實(shí)時(shí)查詢(xún)商品信息。（1）保護(hù)商品，造型美觀。對(duì)于物流量大的產(chǎn)品，包裝樣式要利于運(yùn)輸?shù)难b載量和庫(kù)存保管的堆高，以提高運(yùn)輸?shù)谋９艿男?。包裝設(shè)計(jì)要盡可能做到既能節(jié)約包裝覅用，又能節(jié)約物流費(fèi)用。要使用先進(jìn)的包裝作業(yè)方法，提高工作效率，有時(shí)甚至只變更施工順序，就能提高工作效率，降低包裝成本。（6）充分考慮特許經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)營(yíng)管理、維護(hù)與控制的因素。價(jià)格是經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)中樞，也是最敏感的法律問(wèn)題。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中培育形成并由文化、具體包括企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)格言、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)管理風(fēng)格、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等，其核心應(yīng)包括特許權(quán)的國(guó)際連鎖企業(yè)管理協(xié)會(huì)電話(huà)：010635320***網(wǎng)址：內(nèi)容。一般而言，每個(gè)開(kāi)設(shè)的單店都具有獨(dú)立的商圈，即保證每個(gè)單店核心商圈之間的最近范圍是彼此相切，以保證本區(qū)域內(nèi)務(wù)其他單店的競(jìng)爭(zhēng)，從而保證特許
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