【正文】 對招投標以外的較大宗的物資及成套設備，可臨時組織質(zhì)量價格鑒定小組予以評價并簽署相關鑒定認證后執(zhí)行。第五條 對于交舊領新的廢舊物資，交舊后要建立廢舊物資明細賬，認真登記廢舊物資收發(fā)存情況。第三條 庫房保管員應積極深入施工現(xiàn)場，及時回收生產(chǎn)建設中符合規(guī)定的廢舊物資，做到工完料凈場地清。第三章 物資出庫第五條 物資出庫必須辦理正規(guī)出庫手續(xù)，分配員開據(jù)物資出庫單，保管員核對無誤后嚴格按出庫單所列物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量發(fā)料。第十三條 凡物資外觀質(zhì)量和理化性能有欠缺，影響物資使用價值的，物資規(guī)格不符的，都應單獨存放保管，及時通知供貨商處理，未解決前不得辦理入庫手續(xù)。第三章 物資驗收第七條 物資到貨后驗收人員憑采購計劃進行驗收，必須在規(guī)定時間內(nèi)驗收完畢。第一章 總 則第一條 三類物資的驗收由保管員、采辦、供貨商共同驗收，索取相關資料，填寫驗收記錄。第五章 帳目處理第十六條 堅持日清月結，收發(fā)完物資24小時內(nèi)記帳完畢，并在規(guī)定的時間內(nèi)進行稽核。第九條 有儲存期限的物資，要記清出廠日期和進貨日期，堅持先到先發(fā)原則，對儲存期將到的物資，要提前一個月上報主管領導。第四條 倉庫配備相應的驗收檢測工具，做到定期檢查，定期校驗，擺放整齊。第三章 附 則第一條 本管理辦法的修改、解釋權屬公司經(jīng)營管理部。第四條 編制物資計劃要實行采辦人員、保管人員、財務人員、主管領導、中方主管領導五會審。如果明確工程物資損毀的賠付責任應由合作單位承擔，網(wǎng)絡部責成相關單位進行賠償；如果明確工程物資損毀的責任由各縣分公司承擔，則由網(wǎng)絡部將毀損原因上報管理層審批并追究相關人員責任。（三）工程剩余物料使用方面：單項工程竣工后，由監(jiān)理公司統(tǒng)一匯總各施工單位剩余的工程物料，統(tǒng)一完成工程物料使用的結轉(zhuǎn)工作，同時簽訂工程物料結轉(zhuǎn)單或施工單位將剩余物料退庫，將剩余物料轉(zhuǎn)入自管庫中管理、使用。第七章 工程余料管理第十六條 工程余料是指工程建設項目完工（即達到預定可使用狀態(tài)）后或竣工驗收前，其剩余的、不需使用的且具有再使用價值的工程物料。具體流程為各縣分公司工程管理人員通過協(xié)作配合的形式上報主管網(wǎng)絡副經(jīng)理審批后，經(jīng)網(wǎng)絡部工程建設中心核準后方可領取工程物料。第五條 損毀/淘汰物料是指工程建設過程中由于不可抗力因素（地震、戰(zhàn)爭、洪水、臺風、雷擊等）、工程物料被盜或者重要部件 被盜、人為因素（施工失誤、消防設備誤噴、搬運方法不恰當、人為破壞等）造成工程物料的嚴重損傷或毀壞，或由于過期、業(yè)務變更、技術落后等原因造成已無法正常使用的工程物料。辦公室門應定期或不定期組織景區(qū)各相關部門結合物資采購計劃對景區(qū)物資的采購、入庫、出庫、使用及相關管理工作情況進行檢查，如發(fā)生問題，由應辦公室門及相關部門查明原因，情節(jié)輕微且給景區(qū)造成經(jīng)濟損失在100元（含100元）以下的，責令限期整改；情節(jié)嚴重且給景區(qū)造成經(jīng)濟損失在100元以上的，按景區(qū)規(guī)章嚴肅處理。數(shù)量驗收：倉管人員要根據(jù)采購計劃、合同所訂立的數(shù)量進行驗收，對于分批進場的物資，要做好分次驗收記錄，對超出規(guī)定的應及時做好記錄，及時通知供方協(xié)商解決。其他物品：包括贈送的各種禮品、游客遺丟（無法歸還）的物品、撿拾東西、饋贈剩留物品等。如機器設備，交通工具、影視設備，辦公用具及設施、娛樂及文體設備、各種名貴花草及樹木等。第三篇：物資管理辦法物資管理辦法第一條 總則一、為進一步加強景區(qū)的物資管理，完善物資管理辦法，節(jié)省開支，降低成本，加大效能監(jiān)察力度，切實保障各部門正常工作需要，特制訂本辦法。加工制作結構件應集中下料，合理套裁，充分利用邊角余料，提高材料利用率。的原則，客觀分析物資消耗狀況，解決物資管理工作中存在的問題。（三）所有進場待檢物資，必須及時以規(guī)定的批次、批量送試驗部門檢（試）驗，并保存好相關記錄。第四十六條 物資材料質(zhì)量證明文件的驗收、使用歸檔嚴格執(zhí)行集團公司質(zhì)量管理。第七章 物資核銷第三十一條 本項目所有主要物資消耗，應按相關規(guī)定和程序進行核銷。需進行理、化試驗的主要物資，分部物資機械部應填寫檢驗委托單，委托試驗室取樣、試驗，試驗室向分部物資部提供試驗報告。第五章 物資驗收、儲存與保管第十四條 材料管理員必須遵守《鐵路物資技術保管規(guī)程》和《集團公司物資管理辦法》的各項規(guī)定和要求，熟悉各種物資的名稱、規(guī)格型號、性能和保管要求，對進場物資進行驗收和保管，確保進場物資達到規(guī)定的要求，防止不合格品進入施工生產(chǎn)工序。（七）牢固樹立“愛崗敬業(yè)、提供一流服務”的服務宗旨，實行全天候發(fā)料，確保物資供應。第五條 項目經(jīng)理部設設備物資部，分部設物資部，項目經(jīng)理部物資設備部，為本項目物資歸口管理部門。： 《合格供方管理制度》 《原輔材料合理庫存管理辦法》《招標采購管理辦法》 《采購入庫單》 《到貨檢驗通知單》 《零部件退庫鑒定報告》 《ERP反饋單》第二篇：物資管理辦法中鐵十一局集團滬昆鐵路客運專線長昆湖南段項目經(jīng)理部物資管理辦法長昆項目物資【2010】30號第一章 總 則第一條 為理順物資供應關系，規(guī)范物資管理工作程序，保證材料質(zhì)量，降低材料成本，提高項目的整體效益，貫徹和執(zhí)行鐵道部、滬昆客專湖南公司和集團公司物資管理規(guī)章制度，現(xiàn)結合項目經(jīng)理部管理的實際情況，制定本辦法。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。待退換或返修合格后重新辦理入庫手續(xù)增加應付賬款。對剩余物料（未用物料、報廢物料）進行分類，對未用物料經(jīng)檢驗 4 合格后辦理退庫手續(xù)。檢驗完入庫時保持原有防護包裝，防止表面氧化。如因特殊情況急需，必須由計劃員書面同意，?要經(jīng)相關領導批準，事后必須及時補足。，倉庫發(fā)現(xiàn)庫存中有不合格品由倉庫管理員書面通知相關部門并注明原因，領導批準后及時輸入微機減少庫存。庫管員應妥善保管。發(fā)現(xiàn)庫存異常情況及時提供反饋信息（如缺料、質(zhì)量、呆滯、積壓等）。應簽定購銷合同而未簽造成的損失，由采購員和經(jīng)辦人個人負擔10%100%。不能按時完成的采購計劃，要及時說明原因及早采取補救措施，以免耽誤生產(chǎn)。，保持合理庫存，根據(jù)實際需要及時修訂和補充采購計劃，及時平衡材料缺口。3職責放療產(chǎn)品事業(yè)部制造部是實施《物資管理辦法》的主要責任部門，負責分廠物資綜合管理。 按公司有關規(guī)定輔助材料、工卡量具等全廠通用物資的采購，由公司實行集中定點采購。，高價購入預先報告制度。，相關人員必須按照入庫流程辦理物資入庫手續(xù)。、入庫要認真清點:名稱、規(guī)格、數(shù)量。每月月底倉庫結帳日期前，必須完成當月微機輸入，避免跨月記帳，并保證庫存數(shù)量準確。，必須符合廠有關規(guī)定或相關領導同意，方可辦理借用手續(xù)。倉庫管理員要及時報警，以便隨后處理。如果維修換下的零部件由于某種原因帶不回廠，客戶服務部需要說明原因并經(jīng)廠長批準后報倉庫核銷（每月月底處理一次）。、退貨物資管理規(guī)定：，由于各種原因需要退庫的物資，不管是用過還是未用過，都要經(jīng)過檢驗員的檢驗合格后，辦理退庫手續(xù)。及時提供清單，說明故障原因，協(xié)助相關人員酌情處理。庫管員每日下班前須檢查水、電、門窗，以保證倉庫的安全。出經(jīng)驗、出成績、出人才，達到廉政目標，促進物資管理工作規(guī)范化、制度化。（四）負責編制管段內(nèi)的分工號項目物資責任成本管理目標，明確量價控制目標、責任范圍，制定、落實措施，堅持事前計劃，事中控制，事后分析，確保成本責任目標實現(xiàn)。（三）物資需求計劃編制完畢后，呈分部總工審核，報分部經(jīng)理審批簽字后實施，并報項目經(jīng)理部物資部門備案。庫管員應根據(jù)驗收物資狀態(tài)，詳細填寫進料登記簿。第二十八條 水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑、砂石料等混凝土材料用料時，拌合站應于每次混凝土澆筑完畢后及時向分部物資機械部提供《混凝土澆筑記錄》，以便分部物資部掌握用料情況，及時對各工程部位使用的混凝土材料進行核銷。第三十五條 項目經(jīng)理部物資部每月根據(jù)分部《分部分項工程主第十章 物資檔案的管理第四十四條 各種物資檔案資料字體應端正清晰、無涂改、無污漬，并及時分類、裝定成冊、做好登記并妥善封存、備查。（二）地材（大宗材料）驗收原則上采用過磅換算的方式進行。項目物資部門要掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，按照施工進度組織供應。（三）核算后出現(xiàn)盈虧情況必須分析原因并提出整措施，及時整改。對因操作、管理不當非自然因素造成物資丟失、損壞的要對責任人實行經(jīng)濟處罰。六、凡屬固定資產(chǎn)范疇的物資均由辦公室統(tǒng)一管理（包括采購、驗收、入庫、出庫等）。如賓客用品、衛(wèi)生用品、易耗辦公用品、各種勞保福利物資以及各種加工用品等消耗品。采購備案登記管理：景區(qū)各部門自行采購的所有物資均要求及時到辦公室統(tǒng)一備案登記，其中相關部門根據(jù)自行采購的物資規(guī)?？啥ㄆ诨虿欢ㄆ诩皶r到辦公室進行備案登記，未經(jīng)登記的物資財務科不得予以報銷。第七條 物資流向管理盤點及物資安全管理：