【正文】 配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對(duì)全體一線職工辦理了健康證，對(duì)涉及危險(xiǎn)品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術(shù)的競爭。每年年終總結(jié)表彰大會(huì)上，對(duì)公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎(jiǎng)勵(lì)兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報(bào)。二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧為切實(shí)維護(hù)廣大職工的勞動(dòng)權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，先后制定了勞動(dòng)合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動(dòng)爭議調(diào)解制度等多項(xiàng)制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動(dòng)關(guān)系。職代會(huì)制度是廣大職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。第七個(gè)方面：企業(yè)要依法履行責(zé)任，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。第五方面：提高企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的能力。重點(diǎn)研究企業(yè)重大決策預(yù)告，涉及員工切身利益重大方案審議，職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)中層干部民主推薦選擇，重大改革措施無記名投票表決等。要認(rèn)真貫徹落實(shí)和抓好《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等一系列法律法規(guī)，加強(qiáng)法律監(jiān)督，堅(jiān)持依法辦事，建立健全勞動(dòng)關(guān)系溝通協(xié)商機(jī)制，健全企業(yè)經(jīng)營管理層，工會(huì)組織和員工代表共同參加的交流平臺(tái)，使企業(yè)和員工能夠利用這一平臺(tái)，相互溝通、相互理解，及時(shí)協(xié)商解決出現(xiàn)的勞資糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。實(shí)踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)、成功的企業(yè)，必然是勞動(dòng)關(guān)系和諧的企業(yè)。因此一個(gè)企業(yè)如果不能構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系就很難談得上去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，去開拓創(chuàng)新?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。為提高全體干部職工的整體素質(zhì)，我們經(jīng)常組織職工到XX、南京、濟(jì)南等大商場學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)全國商業(yè)戰(zhàn)線勞模來大廈傳經(jīng)送寶，聘請(qǐng)教授舉行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。對(duì)職工的星級(jí)考評(píng)，因?yàn)樯婕懊课粏T工的切身利益，我們更是慎之又慎，考評(píng)結(jié)果都要交職代會(huì)討論通過后張榜公布，開業(yè)以來沒有出現(xiàn)一例對(duì)考評(píng)結(jié)果存有異議者。第三篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)單位事跡創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)單位事跡**縣供銷大廈于1997年元月建成開業(yè)，現(xiàn)有員工360余人，是**縣目前經(jīng)營規(guī)模最大、設(shè)施最先進(jìn)、商品最齊全的大型綜合性零售商場。我們始終牢記“群眾利益無小事”，把職工維權(quán)機(jī)制建設(shè)，作為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的大事來抓。職代會(huì)每年不定期召開34次，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理中的重大決策，財(cái)務(wù)預(yù)決算等都要交由職工代表大會(huì)審議通過。抓好創(chuàng)建活動(dòng)，必須緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在理順關(guān)系、主動(dòng)協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用上下功夫；必須堅(jiān)持以員工為本，依法維護(hù)員工權(quán)益，再著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上下功夫；必須健全工作機(jī)制，形成創(chuàng)建氛圍，在激發(fā)員工參與熱情，實(shí)現(xiàn)共建共享上下功夫；必須積極實(shí)踐，不斷完善，再豐富新思路，探索新方法，開創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫。工會(huì)組織全體職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)。實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的工作，通過監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。公司為國內(nèi)外各大冰箱廠、冷柜廠、壓縮機(jī)廠配套各種鋼管、冷凝器、蒸發(fā)器。公司為了更好的維護(hù)職工權(quán)益，服務(wù)廣大職工，公司特地建設(shè)了“三專合一，三位一體”的工會(huì)工作辦公室，公司在職工方便的地方設(shè)置職工信箱，構(gòu)建了“我參與、我建議”的新型合理化建議機(jī)制，讓職工建言獻(xiàn)策，共同參與企業(yè)管理。在公司形成了一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做優(yōu)秀、趕超先進(jìn)的良好氛圍。工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對(duì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識(shí)的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督。利用宣傳欄、黑板報(bào)、播音室、召開座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開。通過創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，大廈各項(xiàng)工作一年一個(gè)臺(tái)階，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、廉潔自律，受到了職工的衷心擁護(hù)，形成了干部愛職工，職工愛企業(yè)的和諧關(guān)系，職工權(quán)益得到保障，開業(yè)以來無一起上訪事件發(fā)生。代表由全體員工以無記名投票的方式選舉產(chǎn)生，每屆約50人左右，大部分來自營業(yè)一線，充分體現(xiàn)了廣泛性和代表性。四、建立工會(huì)維權(quán)機(jī)制，維護(hù)職工的合法權(quán)益建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提。第四篇：如何創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系如何創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系如何創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，黨的十六屆六中全會(huì)提出了建立和諧社會(huì)也把發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系寫進(jìn)去了。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。如果說企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是建設(shè)和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)，那么有人說基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖，如果企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系緊張，各種利益矛盾尖銳，企業(yè)發(fā)展則不穩(wěn)定。按照《中華全國總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》要求，進(jìn)一步突出工作的性質(zhì)、地位、作用和職能，堅(jiān)持和完善“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”工作機(jī)制，不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的形式、內(nèi)容和方法，抓好基層工會(huì)組織的權(quán)利和義務(wù)以及任務(wù)的落實(shí)，作用的發(fā)揮，組織形式的創(chuàng)新，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的原則，進(jìn)一步規(guī)范基層工會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善相關(guān)制度和措施，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組建方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)職工加入工會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。第四方面：牢固樹立依靠員工辦好企業(yè)的思想。《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》已正式實(shí)施，對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者作出了一系列的明確規(guī)定，也為我們構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系提供了法律保障。第六個(gè)方面：企業(yè)要依法訂立內(nèi)部規(guī)章制度。先進(jìn)的企業(yè)文化是創(chuàng)建和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，創(chuàng)建和諧企業(yè)要與和諧管理為指導(dǎo)思想，建設(shè)具有自身特點(diǎn)的優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力和向心力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和和諧發(fā)展。創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。以廠務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實(shí)現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。“沒有安全的生產(chǎn)，就