創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 2006年，xx工會(huì)連續(xù)18年保持全國(guó)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)，被譽(yù)為“黨委靠得住、行政離不開(kāi)，職工信得過(guò)”的群眾組織。今年，我們計(jì)劃對(duì)工會(huì)干部培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百分百目標(biāo)，即采取與中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院、省市工會(huì)干部學(xué)校聯(lián)合辦班的形式，將廠級(jí)工會(huì)主席、車間專兼職工會(huì)主席和基層工會(huì)小組長(zhǎng)100%輪訓(xùn)一遍，切實(shí)提高工會(huì)干部駕馭新時(shí)期工會(huì)工作、參與構(gòu)建和諧企業(yè)的能力。 一是創(chuàng)新工會(huì)決策機(jī)制。 三是大力普及和創(chuàng)新群眾文化，弘揚(yáng)和諧理念，倡導(dǎo)和諧精神。近幾年，我們廣泛開(kāi)展“講形勢(shì)、講任務(wù)、講目標(biāo)、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)”的“五大講”活動(dòng)，每年都在職工中開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)，先后開(kāi)展了“加快xx改革發(fā)展”、“凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量”、“廠興我榮、廠衰我恥”等大討論，統(tǒng)一了職工思想，層層傳遞了市場(chǎng)壓力，激發(fā)了職工工作熱情。今年“兩節(jié)”期間，發(fā)放救助款1015萬(wàn)元；2006年實(shí)施助學(xué)幫扶1158人次，發(fā)放助學(xué)款117萬(wàn)元。職代會(huì)生活福利委員會(huì)每月與后勤服務(wù)部門舉行一次平等協(xié)商會(huì)，按照集體合同中的條款要求解決了一大批職工的住房困難和特困職工的生活困難，對(duì)職工反映較強(qiáng)烈的工休假落實(shí)、勞保用品質(zhì)量、快餐服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等向公司有關(guān)部門提出了整改建議，對(duì)未按時(shí)按要求落實(shí)整改的部門和單位的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任考核。xx是全國(guó)首家簽訂集體合同的大型國(guó)有企業(yè)，目前已完成了第五輪集體合同的續(xù)簽。這一制度是股份公司冷軋廠1999年在實(shí)踐中創(chuàng)造的，“值班廠長(zhǎng)”就是將普通一線職工代表通過(guò)民主程序推薦進(jìn)入廠礦領(lǐng)導(dǎo)班子，參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作。每次職代會(huì)前，都要召開(kāi)專委會(huì)，認(rèn)真討論、審議擬提交職代會(huì)的議題，堅(jiān)決做到專委會(huì)不通過(guò)的議題，不能提交職代會(huì)；每次職代會(huì)結(jié)束后，認(rèn)真抓好職代會(huì)提案、議題的落實(shí)和職工代表意見(jiàn)的回復(fù)。目前，已有多名工人技師的發(fā)明成果經(jīng)工人科技園轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，其中“自動(dòng)旋轉(zhuǎn)皮帶機(jī)清料器”在煉鐵廠試車成功，經(jīng)專家預(yù)測(cè)具有廣闊的應(yīng)用前景和極大的經(jīng)濟(jì)效益。 三是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)為主攻方向，以車間班組職工為主攻手，積極開(kāi)展千項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和萬(wàn)條合理化建議活動(dòng)?！笆晃濉蹦┢?，xx將建成世界上最大的冷軋硅鋼片生產(chǎn)基地，成為我國(guó)汽車板和高性能結(jié)構(gòu)鋼的主要生產(chǎn)基地，集團(tuán)公司總體生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到3000萬(wàn)噸，年銷售收入達(dá)到1000億以上，進(jìn)入世界500強(qiáng)。2006年，全公司“六個(gè)一”活動(dòng)立項(xiàng)1301個(gè)。我們于2005年初在全國(guó)大型國(guó)有企業(yè)中首家創(chuàng)立了xx工人科技園，將其作為工人技術(shù)交流、創(chuàng)新研發(fā)、技能培訓(xùn)和成果轉(zhuǎn)化的基地。 一是把維護(hù)好職工民主政治權(quán)益作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善了職代會(huì)民主管理機(jī)制。自2002年6月職工代表民主議事廳投入使用以來(lái)，僅集團(tuán)公司層面就舉行總經(jīng)理與職工代表、工會(huì)與行政部門民主協(xié)商對(duì)話會(huì)65次。我們建立了廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站、局域網(wǎng)和電子觸摸查詢系統(tǒng)，職工群眾只要輕輕一點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以全面了解國(guó)家政策、xx的有關(guān)文件精神和各種廠務(wù)公開(kāi)的資料。第二是抓好平等協(xié)商和履約兌現(xiàn)環(huán)節(jié)，推動(dòng)職工現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題的解決。公司黨委、行政歷來(lái)高度重視困難職工家庭的扶貧幫困工作，明確提出了“四不讓”的工作要求。 三、讓職工和諧健康快樂(lè)每一天，為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系增添不竭的精神動(dòng)力。我們充分發(fā)揮工會(huì)培養(yǎng)藍(lán)領(lǐng)人才的優(yōu)勢(shì)，每
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