勞動(dòng)用工管理制度[5篇]-免費(fèi)閱讀
【正文】 二十七、勞合工合同到期時(shí)，礦上要及時(shí)辦理合同的續(xù)簽手續(xù)；臨時(shí)工合同到期時(shí)，必須及時(shí)解除。二十、新分配來(lái)的大中專畢業(yè)生，原則上先安排從事生產(chǎn)一線工作，再根據(jù)其德、能、勤、績(jī)擇優(yōu)使用。培訓(xùn)期滿，考試合格后，自找單位上崗。方案的編制要本著既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的需要，又有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原則，做到科學(xué)、先進(jìn)、合理。五、職工礦內(nèi)跨單位借調(diào)或外借，需經(jīng)礦長(zhǎng)同意，并到安全科辦理借調(diào)手續(xù)。三、職工個(gè)人申請(qǐng)礦內(nèi)調(diào)動(dòng)的，本人寫(xiě)出工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng)書(shū)，到安全科領(lǐng)取職工調(diào)動(dòng)審批表,原科隊(duì)和新接收單位均加注同意意見(jiàn)后，經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可到安全科辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。、遲到、缺勤等情況，便于計(jì)算工資。，并按日統(tǒng)計(jì)考勤。連續(xù)曠工15天，年累計(jì)曠工20天以上的，除按規(guī)定罰款外，一律解除勞動(dòng)合同，予以辭退。，技能工資加20元。試用期內(nèi)只發(fā)基本工資，不享受其他獎(jiǎng)金及福利待遇。（3）新招聘員工需在人力資源部指定人員的帶領(lǐng)下到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢費(fèi)用由自己承擔(dān)。第七條本公司人單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度，建立和完善適合本范圍內(nèi)的規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者有享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。獎(jiǎng)懲的方式，行政與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。工資管理遵循按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，多勞多得； 員工工資依據(jù)社會(huì)總體水平，公司效益情況，物價(jià)指數(shù)變化，員工績(jī)效等因素確定；副部級(jí)以上工資及福利待遇由董事長(zhǎng)決定。否則，按曠工論處，直至終止勞動(dòng)關(guān)系，解除勞動(dòng)合同。⑵嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)、先行休假現(xiàn)象，否則，一律按曠工處理，期間所發(fā)生的事故，責(zé)任由本人承擔(dān)。勞動(dòng)合同資料管理。勞動(dòng)合同的續(xù)訂、變更、解除和終止。臨時(shí)用工是與公司建立勞動(dòng)關(guān)系，以小時(shí)計(jì)酬或某一簡(jiǎn)單工程為主，由公司直接支付勞動(dòng)報(bào)酬的員工?？绮块T或單位人員調(diào)動(dòng)，由調(diào)入部門領(lǐng)導(dǎo)同調(diào)出部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，提交總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批，由人力資源部門發(fā)調(diào)令通知相關(guān)部門。人力資源部門是公司統(tǒng)一招聘的職能部門，將員工招聘計(jì)劃報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批同意后，方可進(jìn)行員工招聘錄用。堅(jiān)持控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)的原則。第二篇：勞動(dòng)用工管理制度勞動(dòng)用工管理制度為規(guī)范公司勞動(dòng)用工管理，根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的特點(diǎn)，特制定本制度。第一篇：勞動(dòng)用工管理制度勞動(dòng)用工管理制度一、每年年初要根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)任務(wù)，本著“科學(xué)、先進(jìn)、合理”的原則人事由勞資科牽頭、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)配合編制（修訂）全礦職工定編定員方案。本制度適用公司所有在冊(cè)在崗員工，包括正式員工、適用人員及勞務(wù)用工人員。按照公司對(duì)用工管理的總體要求，有效控制用工總量，合理調(diào)整用工結(jié)構(gòu)，提高全員生產(chǎn)工效。員工招聘錄用遵循以下程序：根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，發(fā)布招聘告示，明確員工招聘條件、崗位要求；收集、整理、歸檔員工相關(guān)個(gè)人信息；組織招聘員工健康體檢，體檢不合格的，取消錄用資格；進(jìn)行崗前培訓(xùn)；地面人員（生產(chǎn)地面輔助人員、非生產(chǎn)性人員、地面管理人員）的招聘錄用必須先由各部門、單位向總經(jīng)理、董事長(zhǎng)申請(qǐng)報(bào)告，方可按照正常招聘錄用程序進(jìn)行，原則上只能在公司內(nèi)部調(diào)整。以上各級(jí)人員異動(dòng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，憑人力資源部門調(diào)令核發(fā)工資并做好人事檔案調(diào)整登記工作。勞務(wù)用工、外包用工等員工，其個(gè)人不與公司簽訂任何勞動(dòng)合同。簽訂勞動(dòng)合同的員工，勞動(dòng)合同期滿即終止執(zhí)行，需繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，經(jīng)雙方協(xié)商可續(xù)訂勞動(dòng)合同，續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工，可免予試用期。公司人力資源部門負(fù)責(zé)執(zhí)行《勞動(dòng)合同》的各項(xiàng)規(guī)定，辦理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除和終止等有關(guān)手續(xù)，及時(shí)處理和上報(bào)本公司勞動(dòng)合同執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題；建立健全勞動(dòng)合同的有關(guān)資料、報(bào)表、臺(tái)帳，并按要求歸檔。同時(shí)，嚴(yán)禁超休、不按請(qǐng)假時(shí)限休假等現(xiàn)象，否則同樣按曠工處理。⑹因公司經(jīng)營(yíng)困難或其他不可抗拒原因，員工放假發(fā)放生活費(fèi)的，每天必須到指定單位或部門進(jìn)行報(bào)到考勤，憑考勤表發(fā)放生活費(fèi)，連續(xù)半個(gè)月不報(bào)到考勤的，視為自動(dòng)離職。實(shí)行輪休制的員工，按實(shí)際出勤工時(shí)計(jì)算其固定工資；員工解雇或申請(qǐng)離職時(shí)，依當(dāng)月出勤天數(shù)乘以月薪比例計(jì)算，各種津貼和獎(jiǎng)金不予給付；公司實(shí)行人性化管理，員工生日、直系親屬喜喪進(jìn)行適當(dāng)福利補(bǔ)助，防暑降溫補(bǔ)助根據(jù)當(dāng)年公司效益情況核發(fā)。員工獎(jiǎng)懲具體按照《員工獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。第四篇：勞動(dòng)用工管理制度勞動(dòng)用工管理制度一、主題內(nèi)容和適用范圍：本制度規(guī)定了公司勞動(dòng)用工的標(biāo)準(zhǔn)、管理、考核、紀(jì)律管理與崗位晉升辦法。體檢合格者方可簽訂員工合同。 崗級(jí) 崗位 副總經(jīng)理、主任工程師 11 總經(jīng)理助理、副主任工程師 部門經(jīng)理、副主任工程師、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、系統(tǒng)分析員 9 部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師 8 部門副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師 部門
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