勞動(dòng)用工管理制度[5篇](完整版)
【正文】 總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后，綜合工作部以文件形式通知各相關(guān)部門(mén)。三、員工招聘錄用。堅(jiān)持依法用工、規(guī)范管理的原則。五、禁止任何部門(mén)私自招收臨時(shí)工、季節(jié)工，更不允許冒名頂替。二、新招收的員工，一律要先培訓(xùn)后上崗。公司人力資源部門(mén)在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，行使勞動(dòng)人事用工管理權(quán)限。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立和完善公司能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，滿足公司發(fā)展的需要。四、員工異動(dòng)調(diào)整。五、勞動(dòng)合同管理。公司勞動(dòng)合同是確定和保證公司（甲方）和員工（乙方）之間合法的勞動(dòng)關(guān)系的法律文書(shū)。⑶有下列情形之一者，甲方可解除合同，但應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知乙方本人，同時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：?jiǎn)T工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的崗位工作的；乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商，不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的；公司依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，如確定為被裁減人員，可按規(guī)定解除合同；⑷有下列情形之一者，公司不得解除合同：患職業(yè)病或因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)部分喪失勞動(dòng)能力的；患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。各部門(mén)、單位應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，提高員工工作效率和執(zhí)行力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。⑷公司員工嚴(yán)格執(zhí)行“一天曠工、二天事假、三天病假”取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格制度。公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)提前30日向部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)，由部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)意見(jiàn)后，辦理相關(guān)離職手續(xù)。八、員工獎(jiǎng)懲管理。第二條與本公司簽訂內(nèi)部勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者及企業(yè)所屬各科（室）、隊(duì)組（下稱用人單位）適應(yīng)本制度。二、管理內(nèi)容和要求：（1）考核小組組長(zhǎng)一般由總經(jīng)理兼任；副組長(zhǎng)由書(shū)記和副總經(jīng)理兼任；成員為有關(guān)部門(mén)經(jīng)理。 所有新招員工必須參加崗前培訓(xùn)，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章及管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)；對(duì)現(xiàn)崗人員要利用多種形式，有計(jì)劃的進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，以達(dá)到全面提高招聘人員綜合素質(zhì)的目的。提出晉升意見(jiàn)。：基數(shù) 繳納比例(25%)其中 備注 單位（19%）個(gè)人（6%） 說(shuō)明：本規(guī)定的基數(shù)按照員工基本工資（即技能工資）按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)代繳的部分不下發(fā)到個(gè)人，由企業(yè)統(tǒng)一代為辦理有關(guān)手續(xù)。、技術(shù)機(jī)密者，損失1萬(wàn)元以下的，寫(xiě)出檢查并罰款100—1000元；損失1萬(wàn)元以上的，寫(xiě)出辭職報(bào)告，并罰款1000—5000元；對(duì)出賣公司商業(yè)秘密或技術(shù)秘密者，罰款1萬(wàn)元，并解除勞動(dòng)合同；造成公司嚴(yán)重?fù)p失的將依法追究法律責(zé)任。持婚假條到人力資源部備案后方可休假。：其個(gè)人能力無(wú)法勝任其崗位工作需求或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。(1)經(jīng)整頓勞動(dòng)組織，核定定編定員后，人員大于或小于定員人數(shù)的。六、經(jīng)組織研究決定，需要部門(mén)或單位調(diào)動(dòng)人員時(shí)，該單位必須配合、支持，不得以任何理由拒絕。十三、定編定員方案編制完成后，經(jīng)礦務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后執(zhí)行。十七、對(duì)招收錄用的勞合工或錄用的臨時(shí)工，一律要實(shí)行培訓(xùn)上崗制度。二十三、職工離退休、調(diào)離、除名，其與礦方的勞動(dòng)合同關(guān)系自行解除，安全事科應(yīng)及時(shí)辦理注銷手續(xù)。二十九、地面女職工確因身體狀況或其它原因不能正常上班的，可辦理長(zhǎng)假手續(xù)，但假期最長(zhǎng)不得超過(guò)一年。二十五、對(duì)一月內(nèi)連續(xù)曠工15天或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30天者，是勞合工的，按《職工獎(jiǎng)懲條例細(xì)則》，上報(bào)礦委予以處理,礦方與之解除勞動(dòng)關(guān)系；是臨時(shí)工的，礦上直接與之解除勞動(dòng)合同予以辭退（特殊情況除外）。十八、對(duì)新招收(錄用)的勞動(dòng)力，實(shí)行試用期制度。優(yōu)化組合的原則是既保持生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的精干又兼顧礦上生產(chǎn)情況。八、部門(mén)或單位之間，不允許直接進(jìn)行職工調(diào)動(dòng)(包括借調(diào))。(3)技術(shù)等級(jí)與崗位要求等級(jí)不相稱，不能勝任本職工作的。，確認(rèn)不適應(yīng)工作或嚴(yán)重違紀(jì)的各級(jí)人員，將根據(jù)實(shí)際情況予以降職或調(diào)職；3檢查與考核本制度由人力資源部負(fù)責(zé)檢查與考核 4質(zhì)量記錄《檢查考核原始記錄》SLRLR—01 《考勤表》SLRLR—02 《工資表》SLRLR—03 《勞動(dòng)合同》第五篇：勞動(dòng)用工管理制度高縣騰龍磨盤(pán)田煤礦勞動(dòng)用工管理制度2014年1月高縣騰龍磨盤(pán)田煤礦勞動(dòng)用工管理制度為了使我礦的勞動(dòng)用工管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、有序化，以起到調(diào)動(dòng)、保護(hù)、發(fā)揮好各方面的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，按照國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)就業(yè)促進(jìn)法》等有關(guān)政策法規(guī)和上級(jí)
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